学霸是这样炼成的+团队学习力.pdf

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书籍描述

内容简介
《学霸是这样炼成的》
华裔少年凯孝虎8岁开始念大学,11岁时即以全A的平均成绩获得文科准学士学位,成为美国历史上获得准学士学位年龄最小的学生。之后获奖无数,先后获得蒙特里公园市政府、加州参议院以及美国国会颁发的认证书。2010年申请进入加州大学洛杉矶分校(UCLA),获得董事会全额奖学金。2012年,14岁的凯孝虎从加州大学洛杉矶分校顺利毕业,获得数学专业的学士学位。
《学霸是这样炼成的:一用心,你就是天才》是凯孝虎的第一部作品,作者自述成长经历、学习历程和取得的成就,希望借此分享自己的成功经验来帮助和启发同龄人达成目标。
《团队学习力》
越来越多世界级企业的成功证明,学习力是一个优秀团队不可或缺的核心竞争力。
《团队学习力:从学习型团队到基业长青》从学习力入手,对企业领导者如何引爆学习力,如何铸造永葆学习激情的团队,如何打造具有持久竞争优势的企业,做了深入分析和细致介绍。理论通俗易懂,论述鞭辟入里,案例精彩丰富。

编辑推荐
《学霸是这样炼成的》
华裔神童凯孝虎的榜样力量
华裔神童凯孝虎8岁即考入大学,成为美国有史以来考入大学年龄最小的学生,且各科成绩名列前茅,获奖无数,其成长经历和所获成绩将成为众多莘莘学子学习的榜样。此书是凯孝虎第一本讲述其求学经历、学习经验和父母教导过程的图书,对中国学生及家长来说,具有极强的示范性和借鉴意义。
图文并茂,轻松易读
本书图文并茂,既有作者本人及父母的经验分享,又有作者从小到大的生活学习照片及其获奖奖牌、证书等图片。不仅对读者有借鉴意义,而且增强了该书的真实性和生动性,更易于学习阅读。
多语种版本全面上市,市场反响好
本书在美国同步上市。在中文简体字版本之前,已有中文繁体字版、西班牙语版等多语种版本面世,市场反响良好。
《团队学习力》
企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。
——彼得圣吉

未来的企业,经验将被学习的能力所取代。
——彼得德鲁克

花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得最大的收益。
——富兰克林

未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。
——美国《财富》杂志

成功的秘诀就是学习和读书。
——张瑞敏

所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
——马 云

作者简介
《学霸是这样炼成的》
凯孝虎,诞生于1998年情人节,从小在美国成长。父亲在巴西出生,具有意大利、葡萄牙和波兰血统;母亲来自中国台湾。
凯孝虎从小便展现出超强的学习能力,不论是学科知识还是音乐、武术,都十分擅长,获奖无数。
8岁开始就读二年制大学,毕业后因年龄关系遭部分四年制大学婉拒。一年后,获得美国加州大学洛杉矶分校入学通知,并获董事会全额奖学金。
《团队学习力》
越来越多世界级企业的成功证明,学习力是一个优秀团队不可或缺的核心竞争力。
《团队学习力:从学习型团队到基业长青》从学习力入手,对企业领导者如何引爆学习力,如何铸造永葆学习激情的团队,如何打造具有持久竞争优势的企业,做了深入分析和细致介绍。理论通俗易懂,论述鞭辟入里,案例精彩丰富。

目录
《学霸是这样炼成的》
自序Preface
第一章Chapter 1 诞生
我的父母
情人节降临的小老虎

第二章Chapter 2 开启知识之门
出生~1岁半:婴儿期的知觉刺激
1岁半~3岁:迈出学习的一大步
4岁~6岁:“三M一R”的学习
6岁~7岁:“家庭学校”的学习
7岁~9岁:迈向大学之路
9岁~12岁:走进成熟期

第三章Chapter 3 面对逆境
醒悟
人生观
行为准则

第四章Chapter 4 学习方法和策略
学习方法
学习策略

第五章Chapter 5 伴我成长的爱

第六章Chapter 6 爱与罚
规则
奖励
惩罚

第七章Chapter 7 别人眼中的我
成名之后
宗教信仰
不愉快的童年?
Q&A

第八章Chapter 8 未来:站稳脚跟,立定目标

第九章Chapter 9 你应该做的事

第十章Chapter 10 虎言妙语
小预测
你不应该做的事
附录
《团队学习力》
01 提升自己的学习力
善于学习也是一种能力
学习力VS核心竞争力
学习力决定生存力
基于学习力的领导力提升
你是学习力强的领导者吗
02 成就学习型领导者
学习型领导者是这样的
学习型领导者必备的知识和技能
决策能力的开发与培养
计划当前,万事不难
做终身学习型领导者
危机感常在,通过学习超越自我
心智模式上要彻变
领导者要先做出样子
学会系统思考:从广角镜看世界
03 培育学习型员工
好领导必须是好老师
培训是一笔划得来的投资
培训方法得当,员工进步可飞跃
帮助员工规划职业生涯
学习的目的是为了创新
要注重“学”,更要注重“习”
终身学习,才能不贬值
为员工的学习服好务
04 铸造学习型团队
学习型团队:沟通、共享、创新、适应
为团队营造良好学习氛围
学习型团队是企业发展的根基
深度汇谈:群体互动式学习
头脑风暴法:思维在飓风中冲浪
标杆学习:向卓越看齐
六顶思考帽:都戴上会更好看
自主管理、无为而治
团队学习就是要实现“1+1>2”
05 构建团队学习力蓝图
找出并克服学习的障碍
愿景是学习型团队的导航灯
构建团队学习力蓝图
把学习当成一种信仰
营造开放式的团队氛围
从“被动”学习到“主动”学习
永葆学习激情,让基业长青

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