用脑赢世界:受益一生的逻辑思维课.pdf

用脑赢世界:受益一生的逻辑思维课.pdf
 

书籍描述

内容简介
逻辑思维,意味着理性思考、把握本质,意味着缜密、系统、有条理。一个拥有强大逻辑思维的人,成功真的只是一种习惯!
本书从整理想法,精炼口语表达,避免结论出现逻辑漏洞,有逻辑地与他人交流、做报告、演讲等方面帮助人们转换思维方式,大幅提升逻辑思考力,奠定成功的基石!

编辑推荐
许多人因为逻辑思维能力差,想不清问题、做不好工作、交不到朋友……本书针对头脑混乱、说话啰嗦、看法偏颇等人人都有可能出现的问题,从逻辑思维角度提出有针对性的解决方法,在思考、表达等方面全面提高逻辑思维能力,从此说话有营养,做事有条理。

作者简介
西村克己
日本逻辑思考大师,芝浦工业大学研究生院客座教授,专业方向为MOT(技术经营)、项目管理、经营战略、战略性思考、图解思考。
曾著有《快乐掌握逻辑思考法》《快乐掌握逻辑写作法》《掌握逻辑思考的入门测试》《战略思考训练》《训练头脑的简单解谜》《成功人士都知道的快速工作法》等。

目录
前言
PART 1 什么是逻辑思维
01 条理清晰、毫无矛盾才是有逻辑的思维方式 /003
02 如何辨别对方是否善于进行逻辑思维 /007
03 缺乏逻辑思维将会遭遇这样的麻烦 /011
04 具备逻辑思维的好处 /015

PART 2 写给不善于逻辑思维的人
01 先思考“为什么要这样做” /023
02 焦虑和愤怒会妨碍逻辑思维 /027
03 重视“为什么”,区分事实和判断 /030
04 想得太复杂会令头脑混乱 /034
05 不要抱臂干想,先把想到的全部写出来 /038
06 整理分散的信息的三种方法 /041
07 目标明确可提高工作效率 /045

PART 3 写给说话啰唆、没有结论的人
01 为什么说话简洁不起来 /053
02 坚持“一句话传达一条信息”,不要贪心 /057
03 用条目整理说话内容 /061
04 注意不要遗漏“5W2H” /065
05 理清说话脉络的“三角逻辑” /069
06 确认话语是否缺少理由 /072
07 确认话语是否缺少主张 /076

PART 4 写给思考片面、容易武断的人
01 按照宏观到微观的顺序思考问题,形成整体认识 /083
02 MECE :使遗漏和重复的概率降到最低 /087
03 从对立面思考消除思维死角,用“复眼思考”拓宽视野 /091
04 思考替代方案,扩充可能性 /095
05 验证他人话语的正确性,不要囫囵吞枣 /098
06 在区别原因和结果的前提下探寻问题出现的真正原因 /102
07 用“逻辑树”分阶段整理信息 /106

PART 5 写给不善交谈的人
01 区别当前场合是否需要进行逻辑性发言 /113
02 交流是进行话语的“接发球” /117
03 不急于发言,不畏惧沉默 /121
04 苦于没有话题时请向对方提问 /125
05 用“Yes·But 法”博取对方的亲近感 /129
06 对方生气时,以“Yes·Yes 法”进行聆听 /133
07 意见对立时要进行头脑风暴 /137

PART 6 写给不善于做报告或演讲的人
01 想着“正在受人评价”才会集中不了精神 /145
02 是先提出结论,还是后提出结论 /149
03 利用“金字塔结构”提高说服力 /153
04 注意使用“why”和“So what” /156
05 用“比如”来调整报告时间 /160
06 解说型金字塔结构:说服疑虑较深的对象时的高级技巧 /164
07 报告材料要做到“一页传达一条信息” /168

序言
“你说的话很难懂。”
“总而言之,你到底是想说什么?”
……
上司或同事是否曾经对你说过这样的话呢?听者所谓的“很难懂”“不知道你到底想说什么”的原因,如果用一句话概括,就是你的话没有逻辑。
本书的主题——“逻辑思维方式”,也被称为“逻辑思考”(logical thinking)。通俗地说,指的就是用任何人都能接受的方式,进行有条理的思考。我将从头开始为各位读者细细讲解,如何把这种思维方式根植于头脑中。
有个与“有逻辑的”相对的词语,叫作“狡辩”。所谓“有逻辑的”,指的是“从客观的角度理清条理”,而“狡辩”指的是“从自我满足的角度组织条理”。即便在自己脑中可以自圆其说,但在第三者看来,那只不过是为了自我满足而罗列出的一些对自己有利的理由罢了。
因为“逻辑=理清条理”,所以通过逻辑思考,你可以自然而然地理清头绪——人脑中的信息将被分门别类地加以整顿,整齐清晰地排列在“整理架”上。
与之相对,在不会逻辑思考的人的头脑中,诸多信息就像意大利面似的,不仅长,而且还相互缠绕在一起,在烦杂拥堵的脑中简直汇集成了“一大盘意大利面”。这时脑子已经达到了饱和状态,就算再想塞入信息也无计可施。
现在,你的脑子里是“整理架”,还是“意大利面”呢?
最近几年常常听说一流企业的人事部最看重职员的逻辑思维能力。而且,许多公司都将提高职员的逻辑思维能力纳入了企业培训中。比如,“黑猫雅玛多宅急便”的创始人、前雅玛多运输公司老板小仓昌男(1924—2005年),在对社员提出的10项能力里,就把逻辑思维放在了“最重要项目”的位置。直到现在,这一要求仍在该公司代代传承。可见,逻辑思维是一种重要并且实用的能力。
为了满足读者在有限的时间里单独撷取所需知识的需求,本书的六个部分是各自独立的,内容大致如下。
PART1介绍了什么是逻辑思维、如何区分对方是否善于进行逻辑思维、不会逻辑思维会有哪些麻烦及学会逻辑思维的好处。
PART2介绍了一些整理思路的基本方法,是逻辑思维的初级阶段。思维容易混乱的人请务必从这一部分开始阅读,以达成本章的目标——“成为一个能进行逻辑思考的人”。
PART3介绍了简明扼要地进行表达的基本方法,讲的是“如何表达”的初级知识。达成目标是“成为一个说话简明扼要、通俗易懂的人”。对于说话抓不住重点的人来说,诀窍就是搞清楚“我到底想说什么”。
PART4介绍了防止出现逻辑漏洞的基本方法,是逻辑思维的中级课程。达成目标是“成为一个具有全局观、能正反思考的人”。容易主观臆断的人,请关注一下你所想事物的反面,拓宽自己的视野。
PART5介绍了进行逻辑性交流的基本方法,是“如何表达”的中级知识。达成目标是“成为一个不畏惧交谈的人”。不擅与他人进行交谈的朋友,请一定读一读这一部分。
PART6介绍了进行报告或演讲的基本方法,讲述的是“传达信息”的中级知识,是对逻辑思维与表达能力进行的综合升级。达成目标是“成为一个能在人前进行通俗表达的人”。
当然,你可以在翻看目录后先挑自己感兴趣的部分阅读。但你若能通读全书,想必就能具备更为全面的视角及综合能力。现在,让我们先做做“准备运动”,从PART1开始,聊一聊逻辑思维究竟是怎么一回事吧。

西村克己

文摘
01条理清晰、毫无矛盾才是有逻辑的思维方式
 思路太主观或太跳跃都不可取
在思考什么是逻辑思维的时候,搞明白哪些情况不算逻辑思维大概更容易做到。人们在形容这一状态时会用到“权宜的”“支离破碎”“拍脑门”“看不清思路”“道理不通”等等。
所谓逻辑思维,用一句话来概括就是“思考时条理明确、客观,内容毫无矛盾”。所谓客观,指的是人人都能接受,无法否定。如果只有一部分人能接受,则叫作主观。
此外,思路若在中途突然发生跳跃,无法连成一条线,也不具备逻辑性。也就是说,逻辑思维必须具备连续性。
无法提出明确的结论或主张的思路,同样谈不上有逻辑性。比如,在提出“应该推进看护高龄人群的新事业”这一主张时,要是无法明确回答“现在为何要推进这项事业”,整个思路就不算具备逻辑性。
此外,要想让所有人都能把握住你的思考脉络,你还必须保证思考的客观性。
 为什么现在要重视逻辑思维
逻辑思维向来都是很重要的,只是在当下这个时代,其重要性比以往更加突出,原因就在于工作中的对外交涉增加了。
以前,工作多数只会涉及有限的人际关系。由于相互间知根知底,即便思考不那么具有逻辑性也能推进工作。
然而,如今公司的部门与部门之间,或公司与公司之间的对外交涉正在急速增长,若是不采用逻辑思维,工作就无法顺利地进行下去。因此,人人都需要通过逻辑思维来提高自己的沟通能力。
需要指出的是,逻辑学有“形式逻辑学”和“非形式逻辑学”之分。形式逻辑学一般被认为起源于数学。在非形式逻辑学史上,则要以说过“所有人都必有一死。苏格拉底是人,因此苏格拉底会死”的亚里士多德最负盛名。本书所说的逻辑思维就基于这种逻辑学。

02如何辨别对方是否善于逻辑思维
 善于逻辑思维的人,口头禅是“为什么”
善于逻辑思维的人,总会把“为什么”挂在嘴边。比如,在看报纸或杂志上的文章时,有些人会想“为什么会是这样呢”,他们这就是在下意识地进行着逻辑思维。
而有些人对信息不会产生什么疑问,只会说一句“哦,这样啊”——他们很容易相信那些内容——事实上他们已经在无意识中放弃了逻辑思维。反过来说,经常会被对方问“为什么”的人,很有可能是对理由阐述得不充分,也就是逻辑思维不足。
总之,善于逻辑思维的人富有说服力,擅长让各种各样的人接受他们的主张。因为他们的主张或结论会十分明确,用以支撑主张或结论的理由也十分充分、明确,且讲述的内容前后一致。
而不善于逻辑思维的人,其言辞支离破碎,缺乏一贯性。因为他们是依照自己当时的情绪表述理由、结论或主张,组织不好语言。此外,很多人表述时不用数字说话、抽象的内容太多、不说明理由,也是缺乏逻辑思维的表现,导致对方不明白你到底想表达什么。
 “有逻辑”跟“歪理”完全是两码事
有时还存在这样一种现象:乍一看这人说的话好像挺有逻辑的,可实际上说的不过是些“歪理”。相比逻辑思维,“歪理”存在两大缺陷。
第一,说服他人的理由基于臆断,而非事实。比如,当有些销售人员说到“与同行业其他公司相比,我们卖的是最低价”时,无法给出令人信服的理由。如果理由自相矛盾、没有立足事实、数据不清不楚、根据不明不白,是无法说服他人的。
第二,存在致命“死角”。比如,当销售员在推销产品时,只说“这项投资稳赚不赔”,一味强调对自己有利的方
面,而把不利的方面当作死角置之不理。当被逼问不利方面的问题时无法反驳、对“为什么”所做的答复让人感到可疑时,人们就会发现其表述存在逻辑矛盾。

03缺乏逻辑思维将会遭遇的麻烦
 缺乏逻辑思维,无法对工作进行合理安排,总是陷入后悔—麻烦的恶性循环
你有没有碰到过这种情况:被别人戴了“高帽”后,气势顿时变得十足,可是说着说着内容就开始前后矛盾,继而变得支离破碎。当对方冒出疑问,说“这跟刚才说的不一样吧”时,你也就此失去了他人的信任。
如果被人发觉话语中的逻辑问题,在商务场合是很难获得人心的。在缔结合同时,也很容易被对方强加一些逻辑不严谨的条款。
比如,在与生意对象一起喝酒且喝到兴头上时,你就得注意说话的分寸。“这件商品最低价到底是多少啊?我不透露出去,就在这儿说给我听听吧。”被对方这么一问,有些人一不小心就把底给漏出去了。第二天一早,对方或许就会要求以昨晚问到的价格进行交易。
未经逻辑思维,容易做出权宜之计,致使工作无法得到有效安排,于是有人就会不停地后悔:“要是当初安排得更合理一点,就不会增加那么多不必要的工作了……”
 逻辑思维不足,会给工作和生活带来诸多麻烦
让我们试想一下,逻辑思维不足会对工作与生活造成什么影响吧。
在工作上,如果未经充分的逻辑思维,对任务进行安排时就会不得要领,导致工作安排杂乱无章,工作效率低下,做无用功。即便如此,这些人也不会去思考“为什么我不得要领”,因此情况迟迟得不到改善。
对于做业务的人来说,如果在交流或做报告时缺乏逻辑性,那么他的发言就不具备说服力。不仅如此,这样的人容易掉以轻心,在工作中还会出现其他失误或遗漏。
此外,如果仅将交易成功归结于运气好,而不去对“为什么能成功”做一番透彻的分析,并对交易手法进行持续改善,只会让好不容易积攒起来的经验白白溜走,成功率也不会高。
在个人生活上,逻辑思维不足会让人很容易慌张,行动很不冷静;和亲近的人能顺畅地对话,但与不熟悉的人就没法好好进行交流。因为对于不熟悉你的人来说,不具备逻辑性的话语是难以理解的。另外,权宜之计往往会让你的决定欠缺长远性,这会让他人认为你不可靠。

04具备逻辑思维的好处
 交涉能力、说服能力、陈述能力都将得以提高
上一节说了欠缺逻辑思维及逻辑思维不足的坏处,那么具备了逻辑思维能力能带来什么好处呢?我认为,通过客观地、富有条理地与人对话,人的交涉能力、说服能力以及陈述能力都将获得提升。
比如,说话时遵循逻辑规律,你就能把想法准确地传达给对方,令交流变得更顺畅。近几年,在与人交涉或说服他人时,人们相当重视建立双赢关系。这是一种双方都能从中获得好处的关系。交流是信息的双向传达。双方通过加深相互理解,就能找到建立双赢关系的路径。在此过程中,交涉能力与说服能力也会得到相应的提高。
另外,通过逻辑思维,陈述能力也会获得加强。如果准备了逻辑关系清晰的资料,并采用富有逻辑的表述方式,你的提议很可能获得对方的赞同。
为了向更多人传递信息,逻辑思维的必要性就更突出了。比如,在类似美国这样具有多元民族文化的国家,如果不采用具有逻辑性的说服方式或交涉方式,无论是商务活动还是人际关系都很难得到顺利发展。在国际化程度不断加深的日本,逻辑思维的重要性也在与日俱增。
 信息收集能力、思考能力、解决问题的能力将获得提升
依照逻辑进行思考,信息收集能力与分析能力也将得以提高。
在报纸上看到某家公司的信息时,如果带着“为什么这家公司能急速发展?”“为什么这家公司要变卖这项业务?”等问题进行思考、阅读,你的信息收集能力及分析能力将会得到快速提高。
比如,在阅读“阿拉伯世界各国正在连锁性爆发大规模反政府示威游行”这条新闻时,你或许会冒出“为什么游行会连锁性爆发”的疑问。这么一来,你就会集中精神关注报纸上的此类新闻,或是上网进行搜索。在这一过程中,你那条收集信息的“天线”也会越发敏感。随后你通过分析发现,这个问题的答案是:气候异常与投机性的粮食囤积,导致全球粮食价格飞涨,为生活所困的民众不得不“揭竿而起”。
另外,通过逻辑思维,个人能养成自行思考的习惯。多问自己“为什么”,带着疑问上网或翻书查找答案,才能有的放矢。
不过,在如今的网络世界里,主观色彩浓厚的信息急剧增多,还有不少是别有用心的虚假信息。所以,不要对信息囫囵吞枣,识别哪些是事实,哪些是投稿者的感想或主观判断,是相当重要的。

逻辑思维要点1 罗列出要做的事情后,思考其先后顺序
不善于逻辑思维的人,一般也不善于安排做事的先后顺序。比如,写企划案或报告的时候,会纠结先从哪里入手:是先收集信息,还是先制定目录,或者是先从结论开始写……因为要写的东西实在太多,又不知道先从哪里入手而令思维陷入混乱。
而善于逻辑思维的人会这样做:
先列出必须进行的项目,再把能想到的项目全部写下来;
思考各项目的先后顺序,并逐一编上序号。
比如,早上到了公司,先把当天要做的工作逐条写下来,然后根据这些工作的着手顺序进行编号,接下来就按照顺序一项一项地完成。
绝大多数人是没有办法在同一时间进行两项甚至两项以上的工作的,比如画图的同时没法写文章。因此,我们需要对工作内容排好次序,逐个击破,一一向前推进。
逻辑思维具有连续性,而确定工作的着手顺序就是进行逻辑思维的表现。所以,在决定了要做的项目后,请思考着手顺序,排列出先后次序吧!

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