小额创业训练营.pdf

小额创业训练营.pdf
 

书籍描述

内容简介
节奏紧凑、结构新颖的三十堂创业课,直指小额创业者从决心创业、行业选择、合伙关系到招聘人才、吸引客户、处理竞争等十大类创业亟需解决的问题,告别枯燥理论,紧贴创业实务,提供现实方案。
每节创业课之后,提供具有小说式阅读乐趣的案例,贯穿了一家小型活动公司三个合伙人,四年八个月的兴衰历程,生动印证了课程中的观点,更易于理解、应用。
作为增值内容,每一章后都会提供一些评估问卷、性格测试、工作表格等原创的小企业办公实用道具,作为解决方案的辅助,使本书实用性更佳。
最后一课是别具特色的互动反转章,作为总结和回顾,思索创业过程中我们可以规避和重新布局的问题,使阅读这本书成为最有意义的创业演练。

编辑推荐
三十年至今创业最好时机到来,李克强总理指出在中国掀起大众创业草根创业新浪潮,并为小额创业点赞。马云说:小企业是中国梦想最多的地方。本书是帮助小额创业者实现梦想的必备读本,其专注小额创业,全方位实景演习,简化理论,直击解决方案,以一本书的厚度承载千头万绪的创业实务。易懂、速学、富于实战价值。

作者简介
李不如,80后创业者。毕业于南京大学工商管理系。曾任快速消费品市场销售、报刊记者、专栏撰稿、杂志编辑、广告文案、营销策划等工作。2005年合作创办公关活动公司。2013年撤股,回复专职撰稿工作。

目录
教程一创业,从认识自我开始
第一课你可能是哪种创业者
第二课慎防死于安乐
第三课你离你的理想有多远
【VG的故事】第一个月
【实用工具】你是否是天生创业狂

教程二没有错的门,只有错的路
第四课祭出你的矛与盾
第五课奋斗终生的战场
第六课市场要什么,我们给什么
【VG的故事】第三个月
【实用工具】创业行业选择可行性模型

教程三和谁一起干很重要
第七课感情基准——需要感情而不困于感情
第八课互补基准——找互补的人,行互补的权
第九课愿景基准——未来规划是合伙之源
【VG的故事】第九个月
【实用工具】角色分析

教程四合伙?合作?雇佣?
第十课横向——合作者的三不准则
第十一课纵向——企业不同阶段的合作之选
第十二课变与不变之间的完美合作
【VG的故事】第十二个月
【实用工具】合作关系私密文件夹

教程五圈层系统与客户资源
第十三课做生意不是请客吃饭
第十四课圈层系统中的自我定位
第十五课客户关系准则
【VG的故事】第十八个月
【实用工具】设计你的周四甜点日

教程六个性化与职业化
第十六课尊重员工个性是用人之道
第十七课是时候职业化了么
第十八课职业化的解决之道
【VG的故事】第二十二个月
【实用工具】空降兵的四大忌

教程七和竞争者握手
第十九课竞争弱势企业的生存危机
第二十课竞争强势企业的潜在危机
第二十一课纵横捭阖的市场竞争
【VG的故事】第二十八个月
【实用工具】企业活力危机测试

教程八机会只怕多
第二十二课跨行业的诱惑
第二十三课相关性多元化经营
第二十四课多元化经营需要底气
【VG的故事】第四十个月
【实用工具】新业务风险评估体系

教程九家族企业喜忧录
第二十五课家族化经营,看上去很美
第二十六课家族企业的人情之累
第二十七课去芜取精的家族化经营
【VG的故事】第四十八个月
【实用工具】企业家精神自省开放题

教程十合久必分
第二十八课退伙——合伙企业难以承受之殇
第二十九课当散伙已成定局
【VG的故事】第五十六个月
【实用工具】合伙人稳定性测试

反转章
第三十课VG公司进程诊断
【VG的故事】玩反转VG的N种可能
结语危机与激情一线之隔 教程一:创业,从认识自我开始

文摘
【前言】
优秀的都是简单的太平洋建设董事局主席、中国个体劳动者协会副会长严昊以创业必读、创业指南为名的书浩如星海,写的人一番激情阔论或照本宣科,看的人云里雾里,不知所云。理论是把简单的东西复杂化,理念是把复杂的东西简单化。优秀的都是简单的。对于企业特别是小微企业而言,他们需要的不是理论而是理念,是能够指导商业实战的理念。
这是一本作者从自己七年创业高低起落经历中提取教训的书,尤其是从合伙企业的失败里所感悟的内容,是很实在的。作者有专业的教育背景,但并未照搬经典理论,而是把适用于中国小额创业者的一些建议、方法、工具做了原创性的描述。
我答应给这本书作序,其实是看到了这些来源于实战、适应于实战的简单的理念。
社会经济环境对于工薪阶层的冲击越来越大:包括退休年龄延后、公司注册资本登记制度改革、养老保险或自主理财的争议等。使得更多不安现状的打工族更急切于走出创业这一步。
而小额创业者缺乏足够资金、人力资源紧缺,是最急切需要寻求指导的创业人群。病急乱投医,他们渴望去吸取更多经营管理方面的专业知识。经典教材中的经营理论对小微企业无异于对牛弹琴,这不仅是这些干活的牛的悲哀,也是弹琴人的悲哀。小微企业需要更灵活、更具针对性、更符合现状的出版物。
目前市场上的创业指导类书籍层出不穷,既有抽象笼统的理论,也有琐碎细节的实务,乃至公司经营各方面的分项指引。比较缺乏具有更高适应性,融理念、实例、实用工具并融会贯通于创业全过程的书籍。这本书,可说是应时应运,实实在在为小额创业者指出了一条道路。
从错误中学习,在失败中成熟,是我崇尚的成长方式。书中作为贯穿案例的VG公司所遇到的一些问题、犯过的一些错误,也正是我们在现实中经常遇到,发生在私营企业之中的问题。提出的解决方案和工作方法虽主要基于其个人经历与感悟,但还是有相当的参考价值的,所谓“要问山多高,请问过来人”。
这样的一本书,因为有自己的经历、挫折与感悟,阅读体验不乏趣味。贯穿案例中的三位合伙人个性迥异,从创业到成为行业翘楚,而后遭遇各种危机,现实而又具有戏剧性,尤其企业被同行杯葛,一致抵制时的处理方式,让人感触很深。危机,就是危险背后往往隐藏着机遇。而我们不但要理解别人,还要理解别人对我们的不理解。
我推崇个性,希望部下个个都有个性。书中令我十分感兴趣的,还有员工个性化一章,作者也相当认同应尊重员工个性,并以五行划分各类个性特征,提出五行个性员工如何合作互补的方案,将传统文化的智慧运用到当代企业管理中,毫无违和感,令人眼前一亮。成就未来的是差异,引领差异的是个性。
当然,没有一本书能保证阅读者直通成功大道,但这本书还是值得所有小额创业者一读的,因为它的深入浅出,因为优秀的都是简单的。前言Foreword

这不只是一本书一个理由
最近打开各种同学群聊天群,发现随着年龄变化和家庭角色变化,这群同龄人对以往热衷的恋爱、游戏、购物三大话题已经逐渐降温,取而代之是对职业前途、经济状况的担忧和烦扰。
忙投资,忙充电,忙着茫然。前一阵退休年龄延后的争论,以及公司注册资本登记制度改革的消息又一石激起千层浪,唤起我写小额创业的心思。从毕业后一年开始,拿着6 000元年终奖创业,多番起落,到七年后重归原点。我的创业历程并非一个充满奇迹的成功案例,而是更体现着大多数小额创业者的真实生存状态。
如果当年安安分分进入大公司打拼,可能个人经济状况会比现在更好。在这个前提下,许多对创业一途保持观望的朋友会问:那我们为什么创业?
这本书,会给这个疑问一个答案,也给自己七年的“折腾”一个理由。一捆绳子每个人都熟识这句话:临渊羡鱼不如退而结网。尽管有若干失败的前例,创业的魔力仍然吸引着许多不甘现状的涉水者。前辈们怀着“授人以渔”的信念奉献了大量创业指南类的书籍。我们从来不缺选择。而真能捕到鱼吗?答案见仁见智。
没有一种方法适合所有人,也没有一本书能成为点石成金的武林秘籍。我想给的,不是一张万能渔网,而是一捆绳子。行业选择,团队建设,客户关系,竞争与合作……每一条绳子代表着你在创业中会遇到的问题。把绳子一条条排开,让你琢磨着,结成最适合自己的那张网。
一面铜镜以史为鉴是中国人早就摸透的智慧。前人用千百年的前仆后继所证明的,往往不是哪条路必胜,而是怎么走一定会输。
在时间的洪流中,你所走过的每一步,你所犯的每一个错误,你所疑惑的每一个问题,都曾被人踏过千次万次。可这种重复,何曾让人学会将问题看得剔透。人过的痕迹,原来是宇宙中最大的黑洞,偏偏人人以为,自己可以是漏网的那个。这本书里,贯穿了一家小额创业公司的兴衰。而举例中的三名合伙人,分别代表了“舞蹈者”“创想者”和“攀登者”三种不同风格的创业者。希望它,能成为照出你影子的一面铜镜。
一次反转如果犯过的错误没有安定下来好好思索的空间,就毫无意义。现实没有再次回头的可能,却给了我们省视每一步,得以完善自我的机会。无论这个机会是用来再次扬帆,还是纠正性格中的弱点,都弥足珍贵。在这个创业历程里,有哪些转折关口是我们可以用来反转公司命运的?在我的空间里已经成为不可更改的过去,而在你未来的创业中,也许会成为改变企业运程的关键。
在本书的最后,我想和你一起参与到这个反转游戏中。你准备好了吗?

购买书籍

当当网购书 京东购书 卓越购书

PDF电子书下载地址

相关书籍

搜索更多