哈佛博弈课.pdf

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书籍描述

内容简介
《哈佛博弈课》内容简介:人生是一个永不止息的博弈过程。从事什么样的工作,如何选择伴侣,怎样规划人生,甚至如何减肥,都需要博弈策略的参与。但你不是在一个真空的世界里做决定,因为博弈是一门策略互动的艺术,你的策略选择不能完全出于自己的主观意愿,还必须考虑到其他参与者如何行动。博弈策略引发了思维革命,它最能震动人类的情感,对来来也最具影响力。站在博弈论的前沿,占有和分享越多的策略思维艺术,你就会从生活中收益越多。《哈佛博弈课》以哈佛大学的博弈课内容为基础,佐以大量生动有趣的案例分析,通过关注我们实际生活和社会现象中的方方面面,引领大家自然而然地进入无处不在的博弈对局。

编辑推荐
《哈佛博弈课》由中国法制出版社出版。

名人推荐
要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有一个大致的了解。
——诺贝尔经济学将获得者 保罗·萨缪尔森
我们的生活就是博弈论。数学推理是为了解决人们生活中的问题。任何的竞争,我们都可以采用博弈论。
——诺贝尔经济学将获得者 罗杰·迈尔森
若想在每个人都无法逃脱的一场场长期博弈中最终胜出,只有在面临选择时采取偏于宽容的合作策略,才会对大家都有好处。借助“合作”的力量,人类社会才可以达成更大化的长期利益。
——哈佛大学教授 马丁·诺瓦克
世界上没有解决不了的问题,只要你开动脑筋,只要你敢于冒险,一切问题都会迎刃而解。
——约翰·亚当斯

目录
Lesson 1博弈论:智者与傻瓜的相对论
人生处处皆博弈
构成博弈的三要素
你是个理性的人吗?
心理对抗,谁才是赢家?
博弈的最好结果是皆大欢喜
谁都离不开博弈论
Lesson 2囚徒困境:忠诚还是背叛,真叫人为难
一个人的抉择,两个人的命运
获胜靠的是优势策略
算来算去,却算计了自己
利益往往隐藏在风险的背后
将对手逼入囚徒困境
掌握良策让自己从容脱身
Lesson 3纳什均衡:相对的满意就是最好的结局
解决矛盾的指导思想就是别较真
你的好意可能会成为别人的负担
你的坚决会让对方妥协
狭路相逢勇者胜
从对方的角度思考问题
Lesson 4重复博弈:聪明人不会犯两次同样的错误
天长地久胜过一时占有
诚信的美德会使你终身受益
随着条件变化,调整博弈策略
以其人之道,还治其人之身
考察好对方的诚信度,再谈合作
让道德规范形成一种约束力
Lesson 5斗鸡博弈:别让“两强相争”变成“两败俱伤”
适时放弃也是明智之举
小处让人,大处才能得人
不战而屈人之兵的威慑策略
外表友善,暗藏杀机
强敌面前要懂得保存实力
给别人留退路,就是给自己留后路
Lesson 6猎鹿博弈:找共同之处,力求双赢
利益链的两端一荣俱荣一损俱损
竞争的最好结果也不如合作双赢
资源的优化配置要靠合作来实现
只有互利的合作才有意义
公平是合作继续下去的保证
Lesson 7智猪博弈:示弱是弱者的生存之道
善用柔弱,柔弱的威力便会显现
能者多劳,庸者多福
借用他人的力量,助自己成功
以逸待劳,后发制人
避免团队中的“搭便车”行为
Lesson 8多入博弈:究竟谁在“滥竽充数”
集体行动中隐藏着自私行为
公共草地为什么长不好?
见义不为导致了人质困境
用合理的制度化解管理危机
Lesson 9混合策略:正确的判断是成功的关键
以往的经验是人们作出判断的依据
永远不做大多数
当别人贪婪时,你要懂得害怕
学会选择,鱼和熊掌不可兼得
别让常规左右了你的头脑
Lesson 10协和廖误:坚持错误的,就注定会失败
不要在错误的道路上越陷越深
及时“止损”也是一种盈利
权衡利弊,谨慎跳槽
危急关头,果断取舍
后悔不如着手弥补
Lesson 11蜈蚣博弈:预知结果,反向推理
倒推的逻辑可能与直觉不符
如何赢得爱情又不失亲情?
理想和现实永远存在着差距
凡事多为他人着想
……
Lesson 12枪手博弈:谁才是笑到最后的人
Lesson 13分蛋糕博弈:把握谈判的关键点
Lesson 14ESS策略:适应不了,就要改变
Lesson 15公共知识:“你说的话,对方能理解吗?
Lesson 16信息博弈:玩的就是信息不对称
Lesson 17威胁、承诺和报复:展示自己强硬的一面

文摘
版权页:



如何达成相互信任的关系呢?除了双方是亲人关系,拥有情感纽带之外,还有一个很有效率的方案,那就是签订一份对双方都有约束力的、且对违约者进行严厉惩罚的契约。比如在商业领域,即使是未曾有过合作关系的人,也能通过订立合同而相互信任,进而达成合作。因为合同中会带有违约条款,谁不遵守合同,谁就将承担对自身极为不利的法律后果,如支付违约金、赔偿损失等。
当然,签订合同并不等于双方就能遵守合同约定、诚实守信地履行合同。毕竟合同的约束力还是比较有限的,而互信关系的建立却是需要长期积累的,但比起没有合同约束,签订合同显然更有利于打破“背叛,背叛”这一囚徒困境。
3.忠诚文化:打造“响当 当”的团队
哈佛大学哲学教授乔赛亚·罗伊斯指出,忠诚具有三种表现:一是忠诚于个体,即对某一个人忠诚,如忠诚于老板或忠诚于丈夫;二是忠诚于团体,如忠诚于公司;三是忠诚于一些原则,如信仰、思想或操守。可以说,忠诚是验证真心的标准,忠诚文化在任何场合都不可或缺。
比如一个军队的忠诚文化,是对国家的忠诚、对军人职责的忠诚、对战友的忠诚。有了这样的文化,战士们在冲锋时自然是争先恐后,囚徒困境的问题也不复存在。而没有这种文化的军队,在战斗中别往往一触即溃。
一个企业的忠诚文化也有同样的作用。滥竽充数的偷懒行为是难以破解的囚徒困境,可是一旦植入忠诚文化,则情形就会大大改观。

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