哈佛思维课:领导力自测.pdf

哈佛思维课:领导力自测.pdf
 

书籍描述

内容简介
《哈佛思维课:领导力自测》从人格、交际、抱负、心理、能力等方面全方位、多角度解析领导力,每个方面都具有很强的针对性和实用性。
你的决策有多明智,你的团队就能走多远。更大感召、更强影响、更远前瞻、更好控制、更快决断。

编辑推荐
《哈佛思维课:领导力自测》是“哈佛思维课”系列中的一册。《哈佛思维课:领导力自测》从哈佛大学独具特色的思维模式出发,提供了给读者百余道经过严格检验的测试题。通过这些测试,读者可以准确判断出自己的领导力水平,并根据题后的“诊断结果”找到自我提升的方向。 哈佛是个成功者的基地:8名美国总统,44位诺贝尔奖得主,62名商界巨人,不计其数的精英人士都出自哈佛。
凭什么?
哈佛378年来一直坚持的以思维训练为核心的教育!
学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。

名人推荐
人类过去和现在的努力已经排除了知识路途中的许多障碍,让我们继续努力去排除剩余的障碍。
——哈佛大学第19任校长 乔赛亚• 昆西(Josiah Quincy)

人类的希望取决于那些知识先驱者的思维,他们所思考的事情可能超过一般人几年、几代人甚至几个世纪。
——哈佛大学第21任校长 爱德华•埃弗里特(Edward Everett)

每个受过教育的人都应该对什么事物都懂一点,但对个别事物懂得很多。
——哈佛大学第22任校长 艾伯特• 劳伦斯• 洛厄尔(Abbott Lawrence Lowell)

大学的荣誉,不在它的校舍和人数,而在于它一代又一代人的质量。
——哈佛大学第23任校长 詹姆斯•布赖恩特•科南特(James Bryant Conant)
一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。
——哈佛大学第24任校长内森• 马什• 普西(Nathan Marsh Pusey)



媒体推荐
人类过去和现在的努力已经排除了知识路途中的许多障碍,让我们继续努力去排除剩余的障碍。
——哈佛大学第19任校长 乔赛亚• 昆西(Josiah Quincy)

人类的希望取决于那些知识先驱者的思维,他们所思考的事情可能超过一般人几年、几代人甚至几个世纪。
——哈佛大学第21任校长 爱德华•埃弗里特(Edward Everett)

每个受过教育的人都应该对什么事物都懂一点,但对个别事物懂得很多。
——哈佛大学第22任校长 艾伯特• 劳伦斯• 洛厄尔(Abbott Lawrence Lowell)

大学的荣誉,不在它的校舍和人数,而在于它一代又一代人的质量。
——哈佛大学第23任校长 詹姆斯•布赖恩特•科南特(James Bryant Conant)
一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。
——哈佛大学第24任校长内森• 马什• 普西(Nathan Marsh Pusey)



作者简介
尼尔斯:著名心理学家,2005年他在斯坦福-比奈智力量表的基础上开发出了多套辐射性更广、发散性更强的测试题,并在《纽约时报》周末版连载。2006年他出版了畅销书《智力测试》,这本有趣又具有操作性的书在美国热卖数十万册年。后来他又经过五年的潜心研究和编写,在2013年完成了本系列图书。

目录
第一章领导者基本素质测试
你是一个出色的管理者吗002
不是人人都适合创业008
你能承受领导者的重担吗011
领导者的意志你有吗014
一幅图看出你的韧性018
成大业的气魄你有吗021
优柔寡断者难当大任026
你有敏锐的判断力吗030
领导不可少的“急智力”034
第二章领导者个人魅力测试
初次见面你能让对方喜欢吗040
你的外表价值千万044
看看你的影响力047
你能客观地认识自己吗053
从自我形象看理想060
你具备领导者的稳重吗064
让情绪控制了你就糟了069
从反应看你的自制力072
第三章领导者沟通艺术测试
你是什么类型的沟通者078
你具备同理心吗081
能化敌为友是真本事088
与人相处的困扰所在092
你能准确地识人吗096
你的人际关系丰富吗103
健康的处世观让你更受欢迎108
下属是否真的尊敬你114
给自己的交际能力打个分117
你的人际关系能维持多久120
你的处世能力如何123
第四章领导者心理素质测试
你的“体力年龄”是多大128
心理健康忽视不得133
懂得追求充实而愉快的生活136
你的生活幸福吗140
看图就知道你是否乐观143
你的生活习惯科学吗150
科学饮食是健康的基础155
能走出困境才是大将风范160
了解一下你的抗挫力166
测测你是否爱说谎170
包容是一种修养174
第五章领导者成功欲望测试
你有推动自己成功的热情吗178
你事业成功的可能性有多大182
做一个积极进取的领导者187
目标不明是最危险的状态189
你如何看待现实与理想192
你的信念是否值得相信196
你的成就动机有多强200
要成功先要有抱负203
你有事业感和成就感吗208
在你心里怎么才算成功211
你掌控工作还是工作掌控你214
第六章领导者综合能力测试
你懂经营管理吗220
勇于开拓是领导的核心228
你具备推销才能吗235
你是如何管理团队的240
为自己选个合格的接班人244
你有创造力潜能吗247
唯有创新才能发展254

文摘
版权页:



插图:





你能承受
领导者的重担吗
测试说明
领导者承担高负荷的重担,“日理万机”,这对领导者的身体提出严峻的考验,要
求他们每天精力充沛地投入到管理中。如果想了解你的精力是否足够撑起你的职责,请在下列测试的括号内填入“是”或“否”。
测试题
1.在工作、学习上抱有超过别人的愿望。()
2.对生活有积极的态度,具有积极的人生观。()
3.不满足于平常的生活方式。()
4.常常倾听各种人的意见。()
5.竞争心强烈,但也有逍遥自在的时候。()
6.敢于向超过自己能力的目标挑战,不太拘泥于结果。()
7.无论做什么事情,时间观念很强。()
8.被人指出缺点时,能心平气和地接受。()
9.经常在脑海里描绘自己要做的事情。()
10.一时办不到的事情,以后总要想办法做到。()
11.尽管有的事情未按计划进行,但依然能安之若素。()
12.被人责难后,自我反省而不耿耿于怀。()
13.做事情时总感到心中感情激荡。()
14.工作不顺心时,能把烦恼抛在一边,悠闲地度过一段时间。()
15.喜欢与不同类型的人合作。()
评分标准
每题选择“是”记1分,选择“否”记0分。然后将各题得分相加,算出总分。
诊断结果
0—8分:精力充沛度较低。你性格懦弱,缺乏与人竞争的勇气,典型的“好好先生”。往往过于考虑对方的心情,很少提出自己的主张。做事情没干劲,也没有什么雄心壮志,安分守己。
9—11分:精力充沛度一般。
12—15分:精力充沛度较高。你无论对什么都干劲十足,富于挑战性,对学习满腔热情。以充沛的精力对待每一件事,必定能接连不断地取得成功。

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