绩效管理能力培训全案.pdf

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书籍描述

内容简介
绩效管理能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。
  《绩效管理能力培训全案(第3版)》在第2版的基础上,采用“寓言+故事+游戏”相结合的方式,将绩效管理能力细化为8个方面,提供了一整套拿来即用的培训方案。书中介绍了时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8项绩效管理能力。
  《绩效管理能力培训全案(第3版)》适合企业培训师、企业管理者、高校教师等相关人士阅读、使用。

编辑推荐
如何建立高绩效的组织?
如何提升组织成员的时间管理能力?
如何提升组织成员的任务分配和方法运用能力?
如何提升组织成员的效率管理能力?
如何提升组织管理者的激励能力?
如何进行绩效考核和绩效改进?

《绩效管理能力培训全案(第3版)》一书将绩效管理所需的各项能力细化为时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进这8项内容,并以“寓言+故事+游戏”的表现形式,提供了丰富、实用的培训方案。

“弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。
-自测自检:针对每种能力提供测试题,共提供了近1000道测试题,是自测的好工具。
-寓言启思:以动物世界、植物世界、海洋世界为原型,引发思考,拓展思维。
-故事示范:以生活中和管理中的故事引出管理问题,从中学到提高能力的方法及技巧。
-游戏体验:以游戏的方式让受训者深刻体会自己与他人能力的差距。

作者简介
李艳,培训师、咨询顾问,对企业人力资源管理问题有深入研究,曾为多家企业提供培训及咨询解决方案。

目录
目 录

第一章 绩效管理能力的培养与提升 1
第一节 绩效管理能力在管理中的应用 3
第二节 提升绩效管理能力的基本模型 4
一、制订计划 5
二、计划实施 5
三、绩效保障 5
四、绩效激励 5
五、绩效考核 5
六、绩效改进 5

第二章 提高时间管理能力 7
第一节 时间管理能力培养与训练提高 9
一、拥有正确的时间观 9
二、时间管理的五项内容 11
第二节 提高时间管理能力的3个寓言 12
一、公鸡为何要打鸣 12
二、面试谁能最后赢 13
三、不锻炼的猫头鹰 15
第三节 提高时间管理能力的13个故事 16
一、留出思考的时间 16
二、时光一去不复返 17
三、没有时间以后谈 18
四、时间能值多少钱 19
五、何时处理商业函 20
六、书价随着时间变 21
七、送稿速度为何慢 23
八、重要事情要先办 23
九、要给自己留时间 24
十、记录时间会汗颜 26
十一、利用闲时间创作 27
十二、努力读书不间断 28
十三、工作应该怎样做 28
第四节 提高时间管理能力的2个游戏 30
一、时间是如何浪费掉的 30
二、一只装不满的铁桶 31

第三章 提高目标管理能力 35
第一节 目标管理能力培养与训练提高 37
一、目标决定着成就 37
二、目标管理三步骤 38
第二节 提高目标管理能力的5个寓言 40
一、骆驼的经验很简单 40
二、不能给祖先丢脸 41
三、横向爬行路变远 42
四、老鼠的目标难实现 43
五、羽箭应该分开断 44
第三节 提高目标管理能力的22个故事 45
一、不能这样把贼撵 45
二、老人种出白金盏 46
三、和我一起去旅馆 48
四、山顶的秘密花园 49
五、眼睛找不到落点 51
六、看谁能走得更远 52
七、大师挑水有上线 53
八、有了目标不平凡 54
九、瞄来瞄去空手归 55
十、双手来画方和圆 56
十一、有了目标再向前 57
十二、目标不同差别现 58
十三、就差百米能到岸 59
十四、舒乐如何来筹款 60
十五、想找雌蛇走直线 61
十六、伊索如何算时间 62
十七、捉弄机器误航班 63
十八、苏洵读书不嫌晚 64
十九、班超投笔志不凡 66
二十、路走哪条无所谓 67
二十一、石匠各有其目标 67
二十二、这样的目标不可行 68
第四节 提高目标管理能力的3个游戏 70
一、制定下年度目标 70
二、向圆心迈三大步 71
三、谁的碗中糖最多 73

第四章 提高任务分配能力 75
第一节 任务分配能力的培养与训练提高 77
一、任务分配要用人所长 77
二、任务分配的四要原则 78
第二节 提高任务分配能力的3个寓言 79
一、白帆对它很不屑 79
二、三只动物去狩猎 80
三、各有分工真和谐 82
第三节 提高任务分配能力的7个故事 83
一、三天之内能修复 83
二、旅长如何下任务 84
三、蚂蚁如何运食物 85
四、换个老板业绩出 86
五、任务分完须监督 87
六、曹操书信胜东吴 88
七、明星球队反而输 90
第四节 提高任务分配能力的3个游戏 91
一、分工协作过险境 91
二、我来比画你来猜 92
三、任务如何来执行 93

第五章 提高方法运用能力 95
第一节 方法运用能力的培养与训练提高 97
一、两只猫的捕鱼法 97
二、提高方法运用能力的两项举措 98
第二节 提高方法运用能力的4个寓言 99
一、鱼对箫声不感冒 99
二、老人如何分香蕉 100
三、猴子打靶有绝招 101
四、笼高不挡袋鼠跑 103
第三节 提高方法运用能力的10个故事 104
一、开门其实并不难 104
二、如何把牛赶进栏 105
三、怎样才能拿到钱 106
四、要树威信这么办 107
五、没有质问却递烟 108
六、工厂建在船里面 109
七、三个裁缝挂牌匾 110
八、最大麦穗如何选 111
九、推销之中得箴言 112
十、全新办法解困难 113
第四节 提高方法运用能力的2个游戏 115
一、解开交错的人网 115
二、转换位置促双赢 116

第六章 提高效率管理能力 119
第一节 效率管理能力的培养与训练提高 121
一、两棵树苗的效率 121
二、效率管理的五项内容 121
第二节 提高效率管理能力的4个寓言 123
一、两只猫的酿酒赛 123
二、小海马想速度快 124
三、如何高效采松塔 125
四、专心纺纱速度快 127
第三节 提高效率管理能力的10个故事 128
一、甲乙两军抢碉堡 128
二、砍树之前先磨刀 129
三、三分钟把饼烙好 130
四、工人报酬大提高 131
五、应对提问有绝招 132
六、怎样让狗努力跑 133
七、狗占人座让他恼 134
八、善意让它飞不了 135
九、有了空调真是好 136
十、效率提高有妙招 137
第四节 提高效率管理能力的2个游戏 138
一、记忆物品列清单 138
二、怎样有效接网球 140

第七章 提高激励管理能力 141
第一节 激励管理能力的培养与训练提高 143
一、喂养规定酿大祸 143
二、培养“三位”一体化的激励能力 144
第二节 提高激励管理能力的4个寓言 145
一、老猴批评有失误 145
二、老鸬鹚的激励术 146
三、狐狸发奖真不俗 147
四、将军赏军有奇术 148
第三节 提高激励管理能力的11个故事 150
一、富翁承诺有改变 150
二、狗熊如何来训练 151
三、激励女佣好好干 152
四、奖金发放这么办 153
五、激励员工用情感 154
六、要让演讲不一般 155
七、赞美让她不遗憾 156
八、乔治使人很温暖 157
九、初出茅庐第一功 158
十、卧薪尝胆终灭吴 159
十一、落水儿童这么救 160
第四节 提高激励管理能力的3个游戏 161
一、激励管理大讨论 161
二、用激励实现突破 162
三、工作环境的挑战 163

第八章 提高绩效考核能力 165
第一节 绩效考核能力的培养与训练提高 167
一、猴群如何来考核 167
二、提高绩效考核能力的三项举措 168
第二节 提高管理创新能力的4个寓言 170
一、最美动物不存在 170
二、产蜜结果大不同 171
三、这样考核留祸害 172
四、动物如何来比赛 174
第三节 提高绩效考核能力的10个故事 175
一、责人先须严待己 175
二、撞钟标准不明晰 176
三、齐王如何察官吏 177
四、绩效指标有问题 178
五、画鬼为何最容易 179
六、类似方式待蚂蚁 180
七、利用漏洞来投机 181
八、先进如何来评比 182
九、和尚挑水有妙计 184
十、到岸再支付报酬 185
第四节 提高绩效考核能力的2个游戏 187
一、如此考核不可行 187
二、抓玻璃球的比赛 189

第九章 提高绩效改进能力 191
第一节 绩效改进能力的培养与训练提高 193
一、百分俱乐部计划 193
二、绩效改进的五个步骤 194
第二节 提高绩效改进能力的3个寓言 195
一、老鼠开会要改变 195
二、猎狗绩效有改观 196
三、亡羊补牢不算晚 197
第三节 提高绩效改进能力的15个故事 198
一、让他试用降落伞 198
二、能力储备每一天 199
三、发现条例的缺陷 200
四、经营状况有改观 201
五、胡服骑射败中山 202
六、那是自己的油田 203
七、想要杀鸡取金蛋 205
八、学生竟然破极限 206
九、看到球赛有改变 207
十、这个青年不简单 208
十一、工作时间要缩短 209
十二、维修工作咋改善 210
十三、为何不用大餐盘 211
十四、效能管理促生产 212
十五、秦军战力大改变 213
第四节 提高绩效改进能力的2个游戏 214
一、你希望如何改变 214
二、如何有效投进篮 215

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