顺丰领头人王卫:只有往前飞奔.pdf

顺丰领头人王卫:只有往前飞奔.pdf
 

书籍描述

内容简介
王卫鲜少在公众面前露面,但所有的人都在找寻他;他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月只为一睹其真容;他的企业不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会;他不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和他本人共进一顿晚餐;他曾与电子商务保持距离,但却令马云两次相约并称为最佩服的人,在电商与物流矛盾重重的当下,却有人说:给你三年30亿,你也砸不出一个新的顺丰。
顺丰王卫,在他的麾下有21万员工,年收入快递部分就有200多亿!他是如何起家?如何把公司悄然做大?对于未来,他有哪些洞见?更重要的是,这个仅仅高中毕业的企业家身上到底隐藏着什么样的特质,令各路投资人对他疯狂追捧?

编辑推荐
顺丰快递掌门人王卫首部创业回忆录!最深沉最无私的告白,深入谈及个人信念,演绎自己独具魅力的创业哲学!
王卫,顺丰速运集团总裁。17岁离开学校,做过搬运工清洁工,23岁创办顺丰,今年20岁的顺丰已有21万员工,年收入快递部分就有200多亿!
马云曾说:他最佩服的人是能管理数十万基层员工的“顺丰”老板王卫。
快递资讯网的徐勇说:“给你三年时间,三十个亿,你也砸不出一个顺丰来!”

媒体推荐
王卫2012入围2012CCTV经济年度人物。
最佩服的人是能管理七万基层员工的“顺丰”老板王卫。
——阿里巴巴创始人 马云
给你三年时间,三十个亿,你也砸不出一个顺丰来!
——快递资讯网 徐勇
顺丰王卫:心如止水的野心家
——《名人传记》
顺丰,快递业的“黄埔军校”!
——快递业人士的比喻

作者简介
邢柏
长期从事互联网时代个人与企业成功路径研究的作家,曾任腾讯集团高层经理。很早之前就开始关注顺丰集团,曾长期进行大量采访,收集有关顺丰及王卫的信息和资料。他一直坚信,不依赖互联网投资风潮、脚踏实地干实业的企业家才是最值得学习的创业标杆,与各领风骚三五年的互联网明星相比,王卫式的创业者能走的更远。

目录
前言 顺丰速运的掌门人—王卫
第 一 章 寻找王卫:一个谜一样的创业家
从“挟带人”做到“买屋仔” / 002
野蛮成长的“老鼠” / 004
25岁垄断华南市场,无人识 / 006
17年,建立中国快递行业指标性企业 / 008
50万元寻找王卫,只为和王卫吃顿饭 / 010
第 二 章 创业者要有点艺术家气质
理想和追求推着你不断改进 / 014
“硬得有点不合群,像块石头” / 017
执着,运气就不会太差 / 019
将沉默进行到底 / 022
第 三 章 积极态度+正确思维=成功
你在这里是因为忘了昨天、前天、大前天 / 026
每天的任务就是飞奔 / 030
开头没做好,接下来就是不断放大错误 / 033
第 四 章 如果没有退路,那就选择相信
心念太杂,纵想未来也枉然 / 038
让失败变得有价值 / 041
“相信五年之内一定会有一些亮点” / 044
在进退两难的困境中寻找生机 / 047
第 五 章 每天工作14个小时,喝着中药干事业
满腿的伤疤记录了成长 / 052
“他每天早上六点准时来拆包” / 055
“断胳膊断腿是家常便饭” / 058
“货不送到,我是不会和救护车走的” / 061
第 六 章 熬过20年就见到了天
力量蕴藏于安静的坚持 / 066
坚持性不够,才会走两步就放弃 / 069
你付出了什么,回到你身边的也将是什么 / 073
第 七 章 眼光远一点,胃口小一些
卖“儿子”?不可能 / 078
最怕不懂“刹车” / 080
整合资源是门技术活 / 084
远离外资“吸血鬼” / 087
第 八 章 企业大佬纷纷跨界布局,王卫始终专注快递
专注比什么都重要 / 090
有人一辈子为画匠,有人却是画家 / 093
贪多嚼不烂,贵精不贵多 / 095
不为短期利益出卖自己 / 098
坚持只做小型快递 / 101
警惕“贪吃蛇心理” / 104
第 九 章 做直觉敏感的“经济动物”
顺丰要做的是国内最大最强的物流企业 / 110
“我可以把命都搭上,你敢吗?” / 113
“他不是一次都没有赌输过” / 117
第 十 章 在危机四伏的世界全力而为
如果你想击倒对手,那么你所要做的就是主动,主动,
还是主动 / 122
不惜一切代价维护企业形象 / 126
口碑是传出来的 / 129
第十一章 只要你全力以赴,我陪着你继续闯关
要么杀出条血路,要么只能等死 / 134
“战死,好过做俘虏” / 136
让那些嘲笑顺丰的人闭嘴 / 139
在夹缝中求生存,像杂草一样坚强地活着 / 141
第十二章 管理透明化,企业才能高效运转
废除“分封”,强化“集权” / 146
“微服私访”的老板不会被“忽悠” / 149
“每个人在做什么,他都知道” / 152
好的管理就是每人都能做好分内事 / 155
第十三章 战略不能输,战术也不能输
王卫的企业管理像吃西餐,谁的盘子里有多少、
吃了多少,都一清二楚 / 158
服务是最好的营销 / 161
不能永远靠体力吃饭 / 164
为什么要有自己的飞机 / 167
国际化道路,“稳”字当先 / 171
第十四章 肯定员工的价值,他才会为你创造价值
钱买不到的东西才最真实 / 176
信赖团队的力量 / 178
收派员和企业是分配关系,不是劳务关系 / 181
企业待遇出色,收派员才会有“好脸色” / 184
第十五章 使命必达,没有无法完成的订单
拒绝“肥”订单 / 188
决不能让顾客为意外埋单 / 190
不惜一切代价把货送到 / 193
附录1 王卫讲话
致湖北区参与江汉中转场重大火灾事故救灾工作同事书 / 198
用生命捍卫价值观 / 200
提升内部服务意识 / 204
让沟通无障碍 / 206
让最好的员工最快地成长 / 208
关于顺丰目前面临主要经营问题的几点意见 / 209

序言
前言 顺丰速运的掌门人—王卫

他低调专注,把派件当成事业去经营;
他像个“赌徒”,为顺丰9次抵押全部身家;
他桀骜不驯,拒见阿里教父马云、QQ帮主马化腾;
他如佛亦如魔,喜爱安静地喝茶看报,又酷爱冒险挑战极限运动;
他创造了无数个行业第一,却从未公开露面。
他就是顺丰速运的掌门人—王卫。
你可能对印有“SF”标志的快递车印象深刻,但却对王卫这个名字备感陌生。除了为数不多的几张照片和网友曝出的顺丰内刊之外,关于王卫的报道寥寥无几,我们只能在这些零星的信息中拼凑出这位掌门人的模糊形象,如果你想要了解这个谜一般的男人是怎样创业成功的,那么你不妨翻翻本书,我们将会为你还原一个真实的王卫,或许你会在其中获得自己创业的勇气和启示。
1993年,王卫创立顺丰速运,只用三年的时间就基本垄断了华南市场,之后进军华东华北市场;2002年王卫全面收权,采用直营模式;2003年,顺丰速运成为国内首家用飞机运送快递的公司;2007年,王卫进军台湾、澳门市场;2009年,王卫拥有了自己的飞机;2010年,顺丰开通到新加坡、韩国的国际物流业务;2011年,顺丰在马来西亚、日本两国同时设立营业网点;2012年,王卫将营业网点开到了美国,正式涉足电商;2013年,顺丰速运首度融资……
顺丰在王卫的带领下可谓动作连连,每一步都敏捷迅速,别出心裁。王卫的低调塑造了整个顺丰的企业性格,二十余年来王卫没有做过一则广告,几乎没有为了曝光度接受媒体采访,就连入选“2012年中国经济年度人物”也保持一贯的低调。
王卫的低调仿佛让整个顺丰戴上了一个神秘的光环,顺丰会在“非典”、汶川“5•12”地震、台湾“莫拉克”台风等灾害面前站出来主动承担社会责任,却在媒体的镁光灯下隐遁起来,这种“高调做事、低调做人”的作风显然是和王卫的个性不谋而合。
一般来说,一个企业的风格就是老板个性和风格的体现。在顺丰的种种成就和动作背后,一个踏实低调、沉稳专注的创业家王卫逐渐浮出水面。
如果你想要了解王卫生命中的重要时刻,本书第一章会为你还原王卫带领顺丰从起家到扩张壮大的全过程,你会发现他看似简单的创业历程中每一步都走得那样辛苦却踏实。
如果你想要知道究竟是什么样的精神支撑着王卫走到现在,你会在第二章到第六章中找到答案。创业需要艺术家的理想和坚持,需要“奔日子”的劲头儿,更需要在逆境中执着地坚持。王卫用做艺术的心态做企业,和自己死磕下去,终于作出了非凡的成绩。
如果你想要知道王卫如何悉心经营,让顺丰一步步成长为快递行业的龙头企业,你会在第七章到第十五章中看到他是如何在诱惑和危机中保持清醒和专注,把21万人的物流大军管理得井井有条,并能做到让客户真正满意。
王卫,一个谜一样的创业者,一个让马云最佩服的人,他是怎样把创业当成魔术一般玩得得心应手,胜券在握呢?下面就让我们走进王卫创业的探险之旅。

文摘
版权页:



王卫给外界的感觉是一个极具传奇色彩的神秘人物,他的神秘源于他的低调。在王卫看来,做企业要靠实力说话,企业家如果追求曝光率,就难以把企业做得精纯。
和王卫一样,把恒大做成大品牌的许家印也非常低调,他说:“恒大的品牌已深入人心,我们的球队也要如此。用名声、技术以及拼搏精神让人尊敬,再加上低调、谦虚,逐渐树立起我们的形象。”恒大上市是件大事,原本公司安排了一系列的媒体见面会以及庆祝仪式,不过,许家印成为内地首富的消息一经传出,这些安排就全部取消了。恒大的发展和经营策略也许是高调的,但许家印的为人一直十分低调,这是他的行事准则。
许家印创业以来,无论在哪个领域取得成绩,他总是保持低调的作风。虽说家财万贯,许家印却从不会随便花钱,因为经常要在公司加班,盒饭依然是许家印办公桌上的常客。恒大的会议经常会通宵进行,但即使饿了,许家印也不会出去大吃大喝,而是让家人送点干粮或者面汤过来。
更令人想不到的是,恒大旗下房产众多,但从1996年到2004年,许家印和家人竟一直住在租赁的房子里。现在,恒大集团总部并没有属于自己的大楼,而只是在广州闹市区一处简易装修的写字楼里办公。许家印深知低调的重要性,该高调做事的时侯就冲在最前方,该低调做人的时候就迅速从众人的视线中撤离。

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