AKB48的格子裙经济学:粉丝效应中的新生与创意.pdf

AKB48的格子裙经济学:粉丝效应中的新生与创意.pdf
 

书籍描述

内容简介
AKB48是什么?
AKB48为何能国民消费意愿最低的通货紧缩时期创造经济奇迹?
AKB48的持续性成功,源于什么继生性力量?
本书深入浅出解读了日本少女偶像团体AKB48,以总体与个体相结合的角度分析了AKB48的成长历程、模式创新、内部结构、偶像与粉丝的关系、单体成员的个性化“小故事”模式,并将AKB48与“早安少女组”加以对照,探究日本“偶像经济”与“粉丝效应”的启示,可以让读者对AKB48有更加深入的本源性认识。

编辑推荐
AKB48
日本家喻户晓的少女偶像团体
日本通缩经济中的奇迹缔造者
中日邦交正常化40周年亲善大使

什么是通缩文化、心智消费?
萌、治愈、御宅族,互联网时代如何找到精神层面的奇迹驱动力?

日经‧经济图书文化奖得主田中秀臣深度解读AKB48
以复盘式思考,洞察格子裙棋局上的经济与文化深意
追溯AKB48的本源与成长 
探究粉丝经济模式的本体与启示

AKB48
2005年,诞生于日本秋叶原诞生。
2007年,崭露头角,成为日本新兴偶像团体。
2010年,年度四部作品连续三周进入日本公信榜Top10。
2012年,AKB48担任中日邦交正常化40周年亲善大使。
2014年,AKB48总选举收视率高达28.7%,海外粉丝为总选举贡献百万。


AKB48的奇迹
产业奇迹,7张发行首日销量突破百万,唱片总销量超过3000万张,创造互联网时代下唱片行业销售奇迹。日本金唱片奖艺人大奖三度得主,连续四年获得金唱片大奖。
经济奇迹,带来400亿日元直接经济效益,800亿日元的间接经济效益,衍生经济效益300亿日元,总计产生高达1500亿日元的效益。
文化奇迹,影响力超越地区与国界,在日本衍生出SKE48(名古屋)、NMB48(大阪)、HKT48(福冈);在海外成立姊妹团JKT48(印度尼西亚雅加达)、SNH48(中国上海)。

作者简介
田中秀臣
1961年生,日本早稻田大学经济学研究所毕业。现担任上武大学商业信息系教授、社会资本整备审议会委员,日本“跳脱通缩国民会议”的发起人。专业领域为经济思想史、日本经济论。日本“通货复胀”经济学的代表性辩论家,持续在各大媒体积极发声。
以《昭和恐慌之研究》(合著,东洋经济新报社出版,2004年)一书获颁第四十七届日经‧经济图书文化奖。另著有《不检点经济学》(讲谈社)、《雇用大崩坏》(NHK出版生活人新书)、《偏差值40起进入好公司的方法》(东洋经济新报社)、《通缩不景气,日本银行难辞其咎》(朝日新闻出版)等书。

目录
序言 由偶像认识日本经济  010
Chapter 1 经济低迷背景下的商业模式
低票价公演  016
网络普及与音乐产业模式的改变  019
锁定“御宅族”  021
AKB48与小猫俱乐部的异同点  023
从小猫俱乐部与早安少女组身上,可以学到什么?  028
让人觉得“说不定我也行”  032
不景气时期,演歌歌手和偶像歌手命运大不同  035
宝塚歌剧牢牢抓住了核心粉丝群  040
Chapter 2 通货紧缩造就了AKB48
何谓通缩文化  046
网络时代的消费行为  049
“心智消费”已成为社会现象  052
在黯淡的社会环境中绽放光芒的偶像们  056
“萌”与“治愈”心态背后的真相  059
通缩文化与“厌消费”  064
不景气中的希望之光  068
Chapter 3 AKB48锁定“御宅族”的消费市场
“御宅族”的消费对象是“符号”  076
“通缩文化”是一种精神文化  080
21世纪初期的想象力结晶  083
“御宅族”的形象由负转正  088
AKB48为什么能一枝独秀?  093
Chapter 4 AKB48向日式雇用体制发展
偶像界的体制犹如日式雇用体制  098
AKB48总选举制度下的排名哲学  103
刻意不按常理出牌的人事安排  111
偶像的年龄增长与终身雇用制  116
Chapter 5 偶像团体的经营与管理
通过集团化分散风险  124
偶像的企业化经营  127
绑售与分售各有什么好处  129
AKB48其实并非绑售  134
AKB48商业模式的弱点  137
Chapter 6 本地化,还是全球化?
从外县市走向大舞台的渠道  144
年轻一代回归本地  146
本土偶像的时代到来了吗?  151
次文化的全球化与本土化  155
海外“御宅族”文化的发展  160
Chapter 7 偶像高龄化之后,怎么办?
宛如邻家女孩般的“小故事”  166
AKB48的角色分类坐标  175
AKB48的未来课题与策略  182
谁能成为AKB48的成员?又能做多久?  185

序言
序言 由偶像认识日本经济

提起AKB48 这一偶像团体,相信有很多人认识她们吧!

AKB48 是日本作词家秋元康先生所建立的女子偶像团体。在日本公信榜(Oricon)的排名中,她们的新歌连续多次都是一进榜就夺冠,不管转到哪个电视频道,都有AKB48 成员参与的节目演出, 成员上过的杂志不计其数,AKB48 已然成为了一种社会现象。

该团体于2005 年成立,成员设定在48 人,以偶像团体而言, 如此多的团员人数非常少见。成员的年龄不尽相同,小到10 至14 岁,大到20 至24 岁。大家都是通过选秀活动挑选出来的,但如果再加上后来才诞生的系列团体,以及还不算正式成员的预备成员, 团体人数已达百人以上。这个团体的特别之处是,她们在秋叶原有个叫“AKB48 剧场”的专属演出场所,并且分成几个不同的组别,每天在剧场举办公演。

外界起初的感受是:“她们锁定的是秋叶原的偶像御宅族,属于拥有狂热粉丝会的偶像团体。”而且刚开始剧场没什么观众,经营得非常辛苦。但是,到了2007 年,她们首次登上日本NHK 红白歌会后,知名度开始提升,歌迷也渐渐增加了,特别是那些会到秋叶原观赏公演的狂热偶像粉丝。2009 年,AKB48 再次参加NHK 红白歌会,人气更加高涨。2010 年,AKB48 成立五周年时,她们已成为主流偶像团体,甚至有“日本国民偶像”之称。

我女儿目前13 岁,她非常喜欢AKB48,有好几本大篇幅报道AKB48 的书籍。据她说,不少AKB48 的成员都和她年龄相近,就好像姐姐一样,因此很有亲切感。

2010 年,AKB48 的名字在日本家喻户晓之后,我才开始认真思考她们的事情。起因是日本电视台联播网的节目Zoom In !! SUPER 对我的采访。节目的工作人员来找我,请我从经济学角度谈谈AKB48,那时我刚好在休长假,所以就接受了采访。

我记得自己当时还不是很熟悉AKB48,心想:“怎么会来找我谈这种问题呢?”不过,虽然完全没头绪,但总要讲点什么,于是我去查了一些有关AKB48 的资料,也讲了一些该节目所要求的内容。后来我看了那期节目,发现他们把我讲话的那一段,放在了制作人秋元康的评论之后。参加节目的人一脸愕然,表现出一副为何要找经济学家谈AKB48 的神情。

以前我曾从经济学角度评论过“韩流”热潮,甚至针对《冬季恋歌》现象出过书,因此,制作单位似乎觉得,我应该也对日本偶像有些什么见解。以那次采访为契机,我对AKB48 产生了兴趣,开始从自己擅长的经济学角度,研究AKB48 的商业模式以及AKB48 的歌迷群。后来,我渐渐看出一些端倪,很想分享给大家, 因此趁着我所在的大学举办招生体验活动时,谈了谈“AKB48 经济学”这个话题。

最近,日本的大学为了招揽新生,都会安排参观大学设施的开放体验活动。由于对象是准备应考的高中生,我便挑选了AKB48 这个话题,因为这样比较容易和年轻人拉近距离。但大家听了以后都吓了一跳,他们大概在想:“这所大学的老师,到底在想些什么啊!”

一年前的招生体验活动中,我以“宫崎骏经济学”为题,和大家谈过吉卜力工作室的动画。某位杂志编辑听说之后,邀我在杂志上写了一篇相同主题的专题报道。在以AKB48 为主题的那次招生体验活动中,我原本预计先讲“何谓经济学”,但因为在场的家长们都不太熟悉偶像,我就直接开始讲“何谓AKB48”的内容了。在场的高中生本来以为我会讲晦涩的经济学话题,没想到我劈头就谈人气偶像团体,而且还告诉他们大相扑与AKB48 在设计上有许多共通之处,这让在场的听众都瞠目结舌。

无论是AKB48 这样的人气偶像还是韩流热潮,我认为流行这东西,就像一面映照出日本社会现状的镜子。而我也深信,一国的流行现象或各时代的文化,都会反映出该国在那段时期所处的经济状况。

这并非我一家之言。根据美国的研究,经济不景气时,人们在文化消费上会比较注重心灵层面,并指出经济严重低迷时代成长起来的年轻人,在从事经济活动时,比其他人来得更慎重,他们会倾向于避开有风险的投资或是铺张消费。日本自20 世纪90 年代初的泡沫经济破灭以来,就一直处于经济低迷时期,也就是所谓的“失落的二十年”。目前成为偶像市场消费主力的年轻人,就是在日本经济停滞,通货紧缩导致实际收入不断减少的时代中长大的,因而成为了“通缩一代”。

身为大学教授,我的感觉是,最近学生们变得比较保守,凡事倾向于规避风险。对于出国留学也很消极,找工作时更愿意选择公务员等稳定的职业。我认为,这不单是由于经济不景气而带来的求职困难,也因为现在的大学生在经济低迷的大环境中长大,受了影响使然。无论他们求职时的经济状况是好是坏,现在的年轻一代一开始似乎就倾向于只求稳定、保守就好的想法。年轻一代的这种心态,必定也会影响到年轻人的文化。

自2000 年起,年轻一代的文化与消费当中可以如实观察到一种现象:在经济不振的影响下,出现了一种保守不花钱的倾向,或可称之为“通缩文化”。

热衷于上网闲逛就是具有代表性的例子。这种网上活动都是关在房间里进行的,边际成本很低,而且只需要初期投资,后期使用上几乎不花任何额外费用。这样的消费行为日复一日地成为了年轻一代的常态,未来政府若无法实施有效的政策,全日本的消费与投资都会因此缩减,长期来说,日本的经济活力也可能越来越弱。不过,相对地,也因而诞生了一些利用年轻人这种消费形态的新的商业模式。

依我所见,AKB48 这个偶像团体之所以大红,正是因为巧妙地针对经济低迷时代的年轻人设计了营销策略。我深信,通过分析AKB48 的商业模式,解析其成功背后的因素,将有助于认清日本经济所处的现况。因此,就有了这本书的诞生。

在撰写这本以偶像团体AKB48 为主题的经济类图书时,我极力避开难懂的经济理论,希望读者能轻松理解,也希望不太关心经济的年轻人,能够通过家喻户晓的偶像AKB48,进而对日本经济产生兴趣。各位社会人士若能通过了解AKB48 的成功因素,获得一些在通货紧缩时代需要掌握的商业经营策略,我会感到非常欣慰。


购买书籍

当当网购书 京东购书 卓越购书

PDF电子书下载地址

相关书籍

搜索更多