国家骨干高职院校建设机电一体化技术专业系列教材:煤矿机电设备技术管理.pdf

国家骨干高职院校建设机电一体化技术专业系列教材:煤矿机电设备技术管理.pdf
 

书籍描述

内容简介
本书立足于对实际能力的培养,围绕煤矿机电设备技术管理岗位的能力要求,以典型工作任务为中心,使学生在完成具体任务的过程中来构建相关理论知识,并发展职业能力。具体内容包括煤矿机电设备的资产管理,煤矿机电设备的使用、维护和保养,煤矿机电设备的安全运行和事故管理,煤矿机电设备的检修管理,煤矿机电设备的配件管理,煤矿机电设备的改造与更新管理六个任务。
本书可作为高职高专院校相关专业学生的教材,并可供煤矿机电技术领域管理人员、技术人员参考。

编辑推荐
《国家骨干高职院校建设机电一体化技术专业(能源方向)系列教材:煤矿机电设备技术管理》可作为高职高专院校相关专业学生的教材,并可供煤矿机电技术领域管理人员、技术人员参考。

目录
课程概论1
一、课程基本描述1
二、基本概念1
三、设备管理的任务、目的和意义1
四、煤矿机电设备管理的范围和内容2
五、煤矿机电设备管理的地位和作用5
六、设备管理发展概况6任务一煤矿机电设备的资产管理8
子任务一煤矿机电设备的选型与购置8
一、知识链接8
二、任务准备10
三、任务分析11
四、任务实施12
五、任务讨论17
习题与思考18
子任务二煤矿机电设备管理的基础工作18
一、知识链接18
二、任务准备21
三、任务分析22
四、任务实施25
五、任务讨论28
习题与思考29任务二煤矿机电设备的使用、维护和保养30
子任务一煤矿机电设备的正确使用与管理30
一、知识链接30
二、任务准备30
三、任务分析31
四、任务实施36
五、任务讨论42
习题与思考42
子任务二煤矿机电设备的润滑与维护管理43
一、知识链接43
二、任务准备44
三、任务分析45
四、任务实施47
五、任务讨论49
习题与思考50任务三煤矿机电设备的安全运行和事故管理51
子任务一煤矿机电设备的安全运行管理51
一、知识链接51
二、任务准备51
三、任务分析52
四、任务实施54
五、任务讨论69
习题与思考69
子任务二设备的故障与事故管理70
一、知识链接70
二、任务准备71
三、任务分析72
四、任务实施75
五、任务讨论79
习题与思考80任务四煤矿机电设备的检修管理81
子任务一煤矿机电设备的检查管理81
一、知识链接81
二、任务准备82
三、任务分析84
四、任务实施85
五、任务讨论87
习题与思考88
子任务二煤矿机电设备的维修管理88
一、知识链接88
二、任务准备89
三、任务分析93
四、任务实施95
五、任务讨论101
习题与思考102任务五煤矿机电设备的配件管理103
子任务一备件的消耗定额及储备方式103
一、知识链接103
二、任务准备105
三、任务分析106
四、任务实施110
五、任务讨论112
习题与思考113
子任务二备件的订货、验货与码放113
一、知识链接113
二、任务准备114
三、任务分析115
四、任务实施118
五、任务讨论120
习题与思考120任务六煤矿机电设备的改造与更新管理121
一、知识链接121
二、任务准备121
三、任务分析123
四、任务实施126
五、任务讨论130
习题与思考131
参考文献132

序言
煤矿机电设备技术管理是煤矿机电技术领域管理人员、技术人员必备的知识与技能。本教材立足于学生职业能力提升的要求,对内容设计与开发的标准做了根本性的改革,并围绕煤矿机电设备技术管理岗位的能力要求,以典型工作任务为中心,使学生在完成具体任务的过程中来掌握相关理论知识,并发展职业能力。在任务的设计中既考虑了煤矿机电设备应用中的典型性,又兼顾了学生职业能力的养成与可持续性发展。每一个学习任务都是以典型工作任务为中心整合理论与实践,实现理论与实践的一体化。
在内容的编排上,充分考虑学生的认知水平,由浅入深地安排任务的内容,实现能力的递进,同时考虑哪些任务需要的知识与技能相对简单,从而对任务进行排序。经过行业、企业专家深入、细致、系统的分析,全书最终确定了煤矿机电设备的资产管理、煤矿机电设备的安全运行管理等六个学习任务。这些任务主要突出对学生职业能力的训练,其理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行,具有一定的综合性,以满足学生可持续发展的要求。
本书的参考学时为48学时,各院校可根据专业教学要求进行取舍选用。
本书由苏月任主编,王晓奇任副主编,袁广主审,王京、武艳慧、牛海霞、刘玲、赛恒吉雅参编。具体编写分工如下:前言、绪论及任务一由苏月、王京编写,任务二由苏月、武艳慧编写,任务三由苏月、赛恒吉雅编写,任务四由王晓奇编写,任务五由王晓奇、牛海霞编写,任务六由王晓奇、刘玲编写。
在本书编写过程中得到了鄂尔多斯市天地华润煤矿装备有限责任公司王秋月的大力支持,在此表示衷心感谢。
由于编者水平有限,书中难免有不足和疏漏之处,恳请广大读者批评指正。

编者

文摘
版权页:



(1)流动资产的管理流动资产是指可以在一年或超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产,包括现金及各种存款、短期投资、应收及预付款项、存货等。流动资产主要具有周转速度快、变现能力强,且在生产过程中不断改变资金占用形态从而产生增值等特点。
在保证生产经营所需资金的前提下,尽量减少资金占用,提高资金的周转速度及闲置资金的获利能力是对流动资金进行管理的主要目的。要正确进行流动资产管理,首先必须明确流动资产的概念,正确区分流动资产与固定资产的界限。在实际工作中,应根据具体情况加以划分。比如,某种固定资产其剩余使用年限不到一年,但也不能算作流动资产。又如某库存商品或库存材料等存货,为了储备的需要,虽然存货期一年以上,但也不应作为固定资产,只能作为流动资产。所以,要将资产的性质和使用时间等因素综合起来加以分析确定。
(2)固定资产的管理 企业的固定资产是企业资产的主要构成项目,是企业固定资金的实物形态,在企业总资产中占有较大的比重,对生产经营起着举足轻重的作用。因此,首先要了解固定资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。通俗地讲一般也指企业使用期较长、单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。它应具有以下特征:一是使用期限超过规定的期限,一般在一年以上的建筑物、机器设备、工具等应作为固定资产;不属于生产经营的主要物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的也应作为固定资产;凡不符合上述条件的作为低值易耗品,其购置费摊入企业生产成本。二是使用寿命是有限的(土地除外),需要合理估计,以便确定分次转移的价值。三是用于企业的生产经营活动,以经营为目的,而不是用于销售。
《煤炭设备管理规程》规定,煤电钻等12种小型设备不作为固定资产,但视同设备管理资产。
①固定资产的分类与结构
a.按固定资产经济用途分类,可分为经营用固定资产和非经营用固定资产。经营用固定资产是指直接参与、服务于企业生产、经营过程的各种固定资产。非经营用固定资产指不直接服务于生产、经营过程的各种固定资产。这种分类可以反映企业经营用固定资产和非经营用固定资产之间的组成和变化情况,促使企业合理地配备固定资产,提高投资效益。
b.按固定资产使用情况分类,可分为在用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产和出租固定资产。

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