供应链管理(第2版).pdf

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书籍描述

供应链管理的实现,是把供应商、制造商、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点和企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,送达到有消费需求的消费者手中。供应链管理能有效地消除重复、浪费与不确定性,减少库存总量,创造竞争的成本优势。  施丽华、黄新祥、汤世强编著的《供应链管理( 第2版)》从供应链管理基础理论出发,对供应链的类型和特征作了详细介绍,并具体介绍了业务外包和供应链合作伙伴关系、供应链的构建以及供应链业务流程重组,同时还深入阐述了供应链管理下的采购管理、库存管理、分销管理、信息技术管理和成本与绩效管理等,《供应链管理(第2版)》还结合供应链管理实际发展的需求,对绿色供应链管理和全球化供应链管理也作了相应的介绍。  《供应链管理(第2版)》可作为高等学校中管理科学与工程、物流管理、企业管理等有关专业的高年级本科生的参考书,也可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。

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