工程项目评价与管理.pdf

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书籍描述

内容简介
全书共分为8章,内容主要包括工程项目经济评价的基础知识、工程项目管理概论、工程项目评价、工程项目策划、工程项目组织、工程项目质量控制和安全管理、工程项目进度控制、建设项目投资控制。
本教材作为高等院校土建类及相关专业的教材,也可供土建专业的技术人员、管理人员参考。

目录
1工程项目经济评价基础知识1
1.1资金时间价值1
1.1.1资金时间价值的概念1
1.1.2利息与利率的概念1
1.1.3利息的计算3
1.2资金时间价值的计算4
1.2.1现金流量图4
1.2.2资金时间价值计算的基本公式5
1.2.3等值计算9
1.2.4名义利率和实际利率9
1.3财务会计基础知识10
1.3.1会计报表的构成及结构10
1.3.2资产的分类16
1.3.3财务分析19
复习思考题22
2工程项目管理概论24
2.1工程项目24
2.1.1项目24
2.1.2工程建设项目25
2.2工程项目管理30
2.2.1工程项目管理的概念30
2.2.2工程项目管理的任务34
2.3工程项目目标控制原理34
2.3.1项目目标控制的动态控制原理34
2.3.2工程项目控制活动的基本环节36
2.4工程风险管理38
2.4.1风险与风险管理基本理论38
2.4.2建设项目的风险与风险管理39
复习思考题42
3工程项目评价43
3.1工程项目财务评价43
3.1.1财务现金流量表及构成的基本要素43
3.1.2项目财务评价47
3.1.3互斥型多方案财务评价55
3.2不确定性分析58
3.2.1盈亏平衡分析59
3.2.2敏感性分析61
3.3价值工程63
3.3.1对象选择65
3.3.2信息资料收集66
3.3.3功能定义(功能分析)66
3.3.4功能整理67
3.3.5功能评价67
3.3.6方案创造69
3.3.7方案评价70
3.4工程项目国民经济评价70
3.4.1财务评价与国民经济评价的区别70
3.4.2经济费用效益的识别71
3.4.3影子价格72
3.4.4国民经济评价的指标体系76
3.4.5费用效果分析76
复习思考题78
4工程项目策划80
4.1工程项目策划的基本概念80
4.1.1工程项目策划的内涵80
4.1.2项目策划的作用82
4.1.3项目策划的特点82
4.1.4项目策划的基本程序83
4.1.5项目策划的任务84
4.2项目环境调查与分析85
4.2.1环境调查的目的85
4.2.2环境调查的工作内容86
4.3项目决策策划88
4.3.1项目决策策划的工作内容88
4.3.2项目定义88
4.3.3项目功能分析与面积分配89
4.3.4项目经济策划90
4.3.5项目组织与管理总体方案91
4.4项目实施策划92
4.4.1项目实施策划的工作内容92
4.4.2项目实施的目标分析和再论证93
4.4.3项目实施的组织策划93
4.4.4项目实施目标控制策划96
复习思考题97
5工程项目组织98
5.1组织学概述98
5.1.1组织98
5.1.2组织结构99
5.1.3组织结构设计101
5.1.4组织结构设计的原则102
5.2常见的组织结构形式(组织结构模式)104
5.2.1直线制组织结构形式105
5.2.2职能制组织结构105
5.2.3直线职能制组织结构105
5.2.4事业部制组织结构106
5.2.5矩阵式组织结构106
5.2.6工程项目管理的组织结构107
5.3组织分工和工作流程组织108
5.3.1管理任务的分析108
5.3.2管理任务分工表109
5.3.3管理职能分工表110
5.3.4工作流程组织110
5.4施工项目管理组织111
5.4.1组织结构形式111
5.4.2施工项目组织形式的选择思路115
5.4.3项目经理部116
5.4.4施工项目经理承包责任制118
复习思考题119
6工程项目质量控制和安全管理120
6.1概述120
6.1.1工程项目质量和质量控制120
6.1.2工程项目质量形成过程122
6.1.3工程项目质量控制过程123
6.1.4影响工程质量因素的质量控制124
6.1.5建设参与各方的质量责任和义务125
6.1.6建设项目质量管理的原则和基础工作127
6.1.7建设项目质量管理体系129
6.1.8建设项目质量管理制度130
6.1.9质量控制中几个应注意的问题131
6.2工程项目质量控制132
6.2.1建设单位项目质量控制的内容和措施132
6.2.2质量控制工作流程133
6.2.3施工阶段质量控制133
6.2.4工程施工质量验收142
6.3建设项目安全管理概述144
6.3.1安全与安全管理144
6.3.2安全管理的基本原则145
6.3.3安全生产负责制145
6.3.4建筑企业安全管理组织机构149
6.3.5建筑企业安全生产责任制度的基本要求149
6.3.6安全教育与培训150
6.3.7安全技术措施计划和施工安全技术措施151
6.3.8安全检查152
6.3.9建设项目施工现场安全管理153
复习思考题156
7工程项目进度控制157
7.1进度控制157
7.1.1进度控制的概念157
7.1.2进度控制的基本原理和程序158
7.1.3进度控制的内容160
7.1.4进度控制的方法和措施161
7.1.5建设项目进度计划系统165
7.2进度计划实施中的监测和调整165
7.2.1进度监测与调整的系统过程165
7.2.2实际进度与计划进度的比较方法166
7.2.3进度计划实施中的调整方法170
7.3工程项目施工阶段的进度控制172
7.3.1施工阶段进度控制目标的确定172
7.3.2施工阶段进度控制的内容173
7.3.3进度目标控制中的纠偏措施179
复习思考题181
8建设项目投资控制182
8.1建设项目投资控制的含义和任务182
8.1.1建设项目的投资费用182
8.1.2建设项目的资金筹措183
8.1.3建设项目投资控制的含义185
8.1.4建设项目投资控制的任务186
8.2建设项目投资控制的原理188
8.2.1遵循动态控制原理188
8.2.2分阶段设置控制目标191
8.2.3注重积极能动的主动控制192
8.2.4采取多种有效的控制措施193
8.2.5立足全寿命周期的控制193
8.3设计阶段投资控制和技术方法193
8.3.1项目前期和设计阶段对投资的影响194
8.3.2建设项目投资控制的重点195
8.3.3设计阶段投资控制的技术方法196
8.4建设项目投资规划200
8.4.1投资规划的概念和作用200
8.4.2投资规划编制的依据201
8.4.3投资规划的主要内容201
8.4.4投资规划编制的方法203
8.5施工阶段投资的控制204
8.5.1业主对施工阶段投资的控制204
8.5.2施工阶段监理工程师对投资的控制206
8.5.3施工阶段承包商的成本控制208
复习思考题211
参考文献212

序言
本书根据高等学校土建学科教学指导委员会所编制的《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求》,以及针对土木工程专业、给排水专业、城市规划专业、建筑学专业等相关专业本科教学平台课程的基本要求,并结合考虑我国注册建造师考试大纲要求编写。
本教材为浙江工业大学2014年度重点建设教材资助项目(项目编号JC1413)。全书包括工程项目评价和工程项目管理两大块内容,第1章主要介绍工程项目评价的基础知识,阐述资金时间价值的基本概念和资金时间价值的计算以及项目评价中基本的财务会计知识,第2章主要介绍工程项目和工程项目管理的基本概念以及工程项目目标控制的基本原理,第3章主要介绍工程项目评价方法,阐述工程项目财务评价的方法和不确定分析方法以及国民经济评价参数、方法,第4章主要介绍工程项目策划的基本概念和项目环境调查与分析以及项目策划的任务,第5章主要介绍组织论的基本组织工具和施工项目管理组织,第6章主要阐述工程项目质量控制理论与方法及应用,第7章主要阐述工程项目进度控制理论与方法及应用,第8章主要阐述建设项目投资控制理论与方法及应用。
本书可用于土建类及相关专业本科教学,也可作为相关专业成人高等教学用教材,并可供土建技术管理人员参考。
本书由浙江工业大学夏才安主编,负责全书的校核并统稿,浙江工业大学何若象副主编,具体编写分工为:第1章、第3章、第5章、第6章、第7章由夏才安编写,第2章、第4章、第8章由何若象编写,其中黄艳红、胡寒军、张家根参与了第1章、第3章、第4章的整理和文字编辑工作,黄艳红、吴丹、朱剑俊、来福根参与了第2章、第5章、第6章、第7章和第8章的整理和文字编辑工作,朱剑俊完成书中插图工作。感谢浙江工业大学建筑工程学院杨俊杰教授对本书的审定。
由于编写时间和水平有限,书中不妥之处在所难免,恳请读者批评指正。

编者
2014年6月于杭州

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