中国文化企业报告2014.pdf

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书籍描述

内容简介
《中国文化企业报告2014》是对中国文化传媒企业分类别的系统分析;主要站在读者的视角对中国文化传媒企业的现状、趋势、创新和商业模式作了系列化、系统化的梳理,分析2014年中国文化企业的发展趋势;为读者提炼并提供了文化企业经营成败的案例,对企业经营转型和突破作了分析,对好企业和个人、品牌等作了推荐,并且介绍了每一年度营业额最大的10家企业和上市市值最大的企业。

作者简介
陈少峰,北京大学哲学博士,现为北京大学哲学系教授、博士生导师,北京大学文化产业研究院副院长,(文化部)北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任,(科技部)国家文化创新工程专家,国家新闻出版广电总局专家(国家电影审查委员),中央文化企业国有资产监督管理领导小组办公室专家,两岸文创高校联盟专家,中国文化产业30人论坛召集人(之一),中国文化产业前沿论坛召集人,中国民建文化委员会副主任,全国经济哲学研究会副会长。

目录
第一章 产业动态与企业趋势 1
一、总体格局 2
二、最新动态 3
三、转型与突破 5
四、文化企业投融资 7
五、趋势分析 8
六、对策与建议 9
第二章 宏观政策变动及影响 11
一、2013年文化产业政策的趋向 12
二、2013年文化产业金融政策和税收政策新动向 19
三、产业政策和扶持政策下的机遇与挑战 23
第三章 演出和音乐企业 26
一、2013年演出企业的总结与分析 27
二、企业案例:“开心麻花” 33
三、2013年音乐行业与企业概况 37
四、典型数字音乐企业经营模式比较 40
五、音乐与演出的跨界融合 43
第四章 影视企业 45
一、电影市场与企业 46
二、电视剧市场与企业 50
三、典型影视企业案例 55
第五章 动漫与游戏企业 64
一、2013年动漫产业总体格局 65
二、对中国动漫产业的诊断分析 65
三、企业案例:“青青树” 69
四、2013年游戏产业总体格局 73
五、对中国游戏产业的诊断分析 73
六、企业案例:腾讯游戏 77
第六章 传统媒体企业 81
一、2013年我国传统媒体企业发展概况 82
二、传统媒体企业的行业分析 84
三、传统媒体企业面临的挑战及其应对 89
四、传统媒体企业发展趋势分析 94
第七章 新媒体企业 97
一、新媒体领域的界定 98
二、“客厅战略”与视频行业 99
三、微博 103
四、微信 104
五、自媒体 107
六、企业案例:乐视网 111
第八章 体育文化企业 115
一、体育文化企业相关理论 116
二、2013年我国体育文化企业发展分析 117
三、2014年体育文化产业展望 135
第九章 文化旅游企业 136
一、2013年中国旅游业的发展动态 137
二、文化旅游企业的商业模式 142
三、文化旅游产品的创新案例:大型旅游演艺产品的运营 144
四、企业案例:“万达” 148
第十章 工艺美术与艺术品企业 152
一、2013年艺术品收藏与投资市场分析 153
二、2013年我国画廊业发展概况 162
三、2013年我国艺术衍生品企业发展 168
第十一章 广告与营销企业 178
一、2013年我国广告与营销企业发展概况 179
二、广告与营销案例分析 182
三、广告与营销企业存在的问题及其应对 186
四、广告与营销企业发展趋势分析 189
第十二章 设计与创意服务企业 193
一、创意经济发展中的设计创意 194
二、新媒体艺术与文化创意产业 199
三、文化创意与旅游产业的融合 202
四、案例:《中国汉字听写大会》 206
第十三章 文化产业园区及运营企业 211
一、2013年我国文化产业园区新变化 212
二、文化产业园区运营主体 213
三、文化产业园区发展中需注意的问题 218
四、文化产业园区企业运营案例 221
第十四章 版权交易与艺术授权 230
一、现状及问题 231
二、比较借鉴与趋势分析 235
三、相应发展对策与建议 239
第十五章 文化产业的投融资与并购 244
一、文化产业投资基金 245
二、文化产业融资分析 247
三、文化企业并购情况 252
四、文化产业金融支持模式的国际比较 257
第十六章 文化企业上市 266
一、已上市的文化企业 267
二、准备上市的文化企业 274
三、企业案例:华谊兄弟 276
第十七章 文化企业品牌与社会责任 282
一、文化企业品牌知名度 283
二、文化企业品牌美誉度 287
三、文化企业品牌忠诚度 290
四、传递正能量作为文化企业履行社会责任的核心 293
五、诚信作为文化企业履行社会责任的根本 295
六、打造文化精品作为文化企业履行社会责任的抓手 298
第十八章 国外文化企业案例借鉴 303
一、文化产品创新:基于互联网技术的谷歌产品创新 304
二、艺术人才管理:“皮克斯”的人才管理模式 310
三、战略性投资:“迪士尼”的并购之路 314
第十九章 中国文化企业排行榜与推荐榜(2013—2014年) 318
一、中国文化企业10强(营业收入前10位排名) 319
二、中国上市文化企业20强(企业市值前20位排名) 319
三、中国最具成长性文化企业推荐榜 320
四、中国文化企业品牌推荐榜 322
五、中国文化企业最佳经营案例推荐榜 325
六、中国文化企业领军人物推荐榜 327

序言
《中国文化企业报告2014》(以下简称《报告》)是“中国文化企业报告”系列的第三个报告。《报告》是以文化企业为对象的年度专题研究报告,主要通过对2013年和2014年年初的各类文化企业发展状况以及相关案例等进行深度分析,透视国内文化企业的内在运营规律以及发展前景,探讨和描绘文化产业发展趋势和竞争格局,借此为国内文化企业及相关投资机构在了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、作出战略决策等方面提供有价值的指导或参考。
与前两个报告相比,《报告》除了做了全新内容设计之外,还注重从如下几方面进行了提升和完善。首先,从产业格局和细分市场的角度,对于演出和音乐企业、影视企业、动漫与游戏企业、传统媒体企业、新媒体企业、体育文化企业、文化旅游企业、工艺美术与艺术品企业、广告与营销企业、设计与创意服务企业、文化产业园区及运营企业等进行分门别类的细化研究。其次,注重个性案例与共性理论的对接,特别是注重具体而深入地研究企业管理的成功要素和商业模式的具体特点,并进行有深度和有启发的理论评点,以增强案例分析的丰富性、针对性和实效性。再次,突出与文化企业经营密切相关的专题研究,从多个层面探讨企业投融资路径(含公司上市与并购)、企业品牌建设、版权交易与艺术授权以及通过履行企业社会责任来实现企业的可持续发展。最后,《报告》继续推出系列化的文化企业排行榜和推荐榜,期望以此加强业界和学界对生动鲜活的文化企业经营案例的关注、研究和推广。
有必要稍作提醒的是,《报告》属于分析型研究报告,而不是一般意义上的统计型报告。其主要特点和目标是从比较企业经营模式的视角和站在企业立场上提升管理实践的视角,进行相应的应用对策性的研究。因此,在内容上侧重对现有文化企业特点、趋势和问题进行相关分析,指出文化企业的商机所在和商业模式创新的方向,并针对文化企业存在的共性问题提出相应的改进对策和完善建议。
对于持续关注《报告》的读者,可以参考《中国文化企业报告2012》《中国文化企业报告2013》,以便形成对编著者的观点和思路的连续性把握。
最后需要说明的是,《报告》是团队合作的研究成果,写作团队成员既有高校长期从事文化产业方向的研究者,也有文化企业界的好学深思之士。整个撰稿过程是在主编反复厘定写作框架的基础上,经过团队成员数次深入研讨,前后历时近一年完成的。在初稿完成之后,为了保持报告的整体系统以及风格的相对统一,执行主编又对《报告》各章做了相应的修改润饰和内容调整及删削的统稿工作。在这里必须说明,《报告》写作成员所主笔的各部分的内容,在不同程度上参考了有关领域已经发表的统计结果和有关专题报告的研究成果。除了特别加以注释或者说明之外,参考数据主要依据国家统计局、国家发改委、文化部、商务部、国家新闻出版广电总局、中国期刊协会、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志等基础信息。在此,对于各有关机构和个人前期研究的辛勤付出,及其对《报告》所作出的基础性贡献,一并表示诚挚的谢忱。

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