绝对价值:信息时代影响消费者下单的关键因素.pdf

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书籍描述

内容简介
《绝对价值:信息时代影响消费者下单的关键因素》内容简介:绝对价值指的是经用户体验的产品质量,即使用某件产品或者享受某项服务的切实感受。过去,消费就像是押宝。一件商品好不好,一家餐馆的环境如何,没有亲身体验过消费者无从得知,只能根据营销人员提供的有限信息去猜测。品牌、原产地、价位、广告,这些重要的质量线索左右着消费者的选择。然而,互联网和新兴科技以一种前所未有的速度改变了商业环境。当消费者可以在购买前查看到交易记录和消费者评价,通过便捷的专家渠道听到专业意见,利用比价工具找到最便宜的商品,消费者的购买模式彻底改变了,他们不再只忠于一个品牌,并且开始能够判断某件具体商品的绝对价值:它用起来会是什么样子,它的价格是否虚高。要什么,不要什么,如今消费者决定得更快、更理性。《绝对价值:信息时代影响消费者下单的关键因素》回答了信息时代的三个关键问题:消费者的决策过程发生了什么变化?传统的市场营销将被怎样永久性地改变?在新的商业环境里,一家公司应该如何与消费者互动,怎样通过分析影响消费者的信息源,制定真正有效的市场策略?

编辑推荐
《绝对价值:信息时代影响消费者下单的关键因素》编辑推荐:《历代经济变革得失》的作者吴晓波先生说“《绝对价值》预示着一场新的商业变革”。顶尖设计公司IDEO首席执行官蒂姆·布朗说“在《绝对价值》描绘的新世界里,传统的品牌观和营销观开始分崩离析,跟得上时代的公司会受到青睐,跟不上的会被淘汰”。国际畅销书《粘住》的作者奇普·希思说“每一位营销人员都必须读一读这本书(如果你不想在别人都在谈论这本书时却不知道‘绝对价值’是什么的话)”……那么,绝对价值到底是什么呢?这个中国人还很陌生但却几乎每天都在接触的东西已经在国外引起了一场有关未来营销方式的激烈讨论。它指的是,经用户体验的产品质量。
想想我们现在常见的营销方式,用得最多的还是上个世纪的老一套:德国货质量更有保障,广告里突出德国原装进口准没错(原产地);一分钱一分货,定价高会给消费者“质量好”的心理暗示(价位);我们的品牌已经有一百多年的历史,消费者肯定会觉得我们的产品质量有保障(品牌)。如今,许多营销者还是相信消费者是非理性的,相信产地、价位、品牌这些因素依旧在消费者决策过程中起着质量标识的重要作用。然而,如今消费者的决策过程已经变了。当他们可以通过其他用户的评论、过往的交易记录、专家意见、社交媒体上的亲友推荐,迅速知道一件商品的绝对价值时,他们已经能够在购买前预判商品用起来会是什么样子,价格是否虚高。
想想过去这些年来中国的消费者变得有多快。他们变得更变化无常,和品牌保持着开放式的婚姻,哪个牌子好就转投哪个牌子的阵营。仅仅几年前,大部分的中国人还在用诺基亚,但现在大部分的中国人在用苹果或者三星。现如今,没有一家公司可以躺在功劳簿上数钱,指望消费者会绝对忠诚。又或者,看看大众点评、某电商、格瓦拉这些带有评论的信息渠道对消费者的购买决策产生了多大的影响。如今,差评很可能就会让消费者不去某家餐厅,不买某件商品,不去看某部电影。
消费者的购买模式已经变了,身为商家、营销人员,甚至产品设计者,你跟着变了吗?
IDEO首席执行官蒂姆·布朗、畅销书《粘住》作者奇普·希思、战略品牌管理先驱凯文·莱恩·凯勒、著名财经作家吴晓波、世纪奥美公关创办人暨总顾问丁菱娟、《福布斯》鼎力推荐:消费行为学领军人物伊塔马尔·西蒙森,带来大数据时代颠覆传统营销思维的最新力作。

名人推荐
《绝对价值》预示着一场新的商业变革。当互联网开始消除信息不对称,当消费者可以以极低的成本获得大量优质信息时,这本书回答了三个问题:消费者决策模式发生了怎样的根本性改变?这给传统的营销手段和商业模式带来了怎样的冲击?商家与营销人员应该怎样随之转变?
——吴晓波 著名财经作家、“蓝狮子”出版人
《绝对价值》非常精彩地描绘了一个新的世界,在这个新的世界里,关于品牌推广和市场营销的传统观念开始分崩离析。那些满脑子只想着如何说服消费者下单的公司终将被那些一心只想着如何满足消费者切实需求的公司所取代。
——蒂姆·布朗 世界顶级设计公司IDEO首席执行官、TED演讲人 畅销书《IDEO,设计改变一切》作者
市场营销正在以一种前所未有的速度变化着。面对这个全新的消费时代,《绝对价值》给出了全面而富有洞察力的见解。它不仅向那些沿用至今的陈规和所谓的最佳营销手段发起挑战,还为市场营销指出了非常宝贵的前进方向。
——凯文·莱恩·凯勒 营销沟通与战略品牌管理领域的公认先驱 品牌圣经《战略品牌管理》作者、塔克商学院营销学教授
其他作者或许会把这本书称作“市场营销的末日”。但是本书的两位作者并没有在威吓大众。他们摆出事实和极具挑战性的观点,解释为什么互联网制造出来的彻底透明正在削弱市场细分、市场定位,甚至品牌这些传统营销基石的作用。每一位市场营销人员都必须读一读这本书(如果你不想在别人都在谈论这本书时却不知道“绝对价值”是什么的话)。
——奇普·希思 畅销书《粘住》、《瞬变》、《决断力》作者 斯坦福大学商学院组织行为学教授
在互联网时代,人人都可能是媒体。他们的意见有可能比专家还专业,甚至左右消费者的购买行动,品牌经营团队必须要找出这些“大V”并与之沟通,透过他们的影响力来帮助品牌。
——丁菱娟 世纪奥美公关创办人暨总顾问
不可不关注的一本书。它对消费者行为的转变提出了至关重要的见解,想要在未来的市场上取胜,你就必须读一读这本书提出的新规则。
——莱维·多尔 品牌管理领域权威人物、《营销学报》等顶级期刊编委 耶鲁大学管理学院教授、耶鲁用户观察中心主任

媒体推荐
睿智、深刻、引人入胜。信息技术如今已经把消费者变得更聪明、更见多识广,对于每一个想要理解这种转变的市场营销人员而言,本书都是一部必读之作。
——《福布斯》

作者简介
作者:(美国)伊塔马尔·西蒙森(Itamar Simonson) (美国)艾曼纽·罗森(Emanuel Rosen) 译者:钱峰

伊塔马尔·西蒙森(Itamar Simonson),消费行为学和营销学领域最具影响力和标杆性的研究人员,曾发现了影响消费者选择的重要因素——妥协效应,这一发现为“价格诱饵”、“产品升级”等二十世纪最重要的营销手段奠定了理论基础。现任斯坦福大学商学院Sebastian S.Kresge营销学教席教授,同时还是八家顶尖期刊的编委,并获得过“杰出科学贡献奖”等诸多荣誉。获奖文章先后被《纽约时报》、《华盛顿邮报》等知名媒体刊载。
艾曼纽·罗森(Emanuel Rosen),曾师从于创新扩散理论的提出者埃弗里特·罗杰斯,并著有国际畅销书《口碑营销》(The Anatomy of Buzz)。罗森的市场营销生涯起步于文案策划,曾获得过戛纳国际广告节铜狮奖。后曾担任奈尔斯软件公司营销副总裁,并在任职期间推出了公司的旗舰产品EndNote。他的多部著作已被翻译成十二种语言。

目录
中文版序
前言
第一部分 从相对向绝对的转变/001
第1章 从相对到绝对/003
实验证据/006
绝对星球/010
是什么促成了相对向绝对的转变?/011
第2章 “非理性”的衰退/019
框架效应/021
选择情境效应/023
任务效应/026
噪音的神奇力量/027
推此即彼/030
都是科技惹的祸/032
第3章 消费者决策的新模式/035
沙发跟踪/037
主动搜索和当机立断/039
理性至上,感性次之/041
绝对星球一瞥/042
第4章 为何看好绝对价值?/046
造假虽易,扭转局面却更难/049
点评网站可抑制操纵行为/051
权力制衡/055
第二部分 市场营销将被永久改变/061
第5章 当品牌价值降低/063
过去的美好时光/067
品牌波动/070
其他质量标识的削弱/073
当机会来敲门/076
重新审视多样性/079
第6章 满意度、忠诚度及经验值的未来/083
保持忠诚,还是选择开放式婚姻?/085
机会来敲门/088
关于满意度/090
第7章 绝对扩散:从松林农场到拼趣网/095
实用意义/100
从松林农场到拼趣网/105
第8章 丧失意义的市场定位和说服技巧/108
有机细分/112
丧失意义的说服技巧/115
第三部分 一个全新的框架/121
第9章 影响力组合/123
当“模糊”遭遇“可信”/126
还没有那么快,我的朋友!/128
那么,你的影响力组合是怎样的?/131
没有什么是一成不变的/135
赶时间吗?/137
强大的品牌可以抵御来自O的部分影响/139
第10章 传播策略必须与影响力组合相匹配/142
新规则,新角色/143
创造兴趣(而非最高知名度)/145
通过O信息来传播/148
整合评论(为什么差评也可能有利)/151
连续统上O不相关一端的营销者/154
第11章 市场研究:从预测到跟踪/157
巨大转变/161
评价满意度/166
通过市场研究确定连续统上的位置/169
第12章 市场细分的演变:从轻信到精明/174
连续统上的消费者细分和定位/179
从轻信到精明/182
第13章 绝对的未来/185
仅仅酷炫还不够/189
新工具,新选择/191
第14章 绝对商业:终极定论/197
追求绝对/198
渠道/199
定价/200
未来发展的步伐/202
致谢/205
注释/207

序言
前言
从近年来出版的书籍来看,有关营销与决策的主题,有五类观点较为盛行。本书将表明,此类观点缘何越来越与现实脱节,并且今后的发展趋势也将与这些观点背道而驰。
“如今,公司品牌至关重要。”
“营销人员每天都需要高度关注如何培育消费者的忠诚度。”
“所有客户都是非理性的。”
“选项过多可能导致决策瘫痪。”
“营销过程中最重要的是准确定位。”
为什么说这些论述与事实不符?原因在于消费者决策过程的根本转变:过去,人们会在做决策时寻找参考依据,例如品牌、在同一家店的购物经历、价格泡沫、相对于竞争对手的广告信息,或营销人员有意罗列于产品目录或放置于货架的其他产品。传统观念坚持认为,消费者在极大程度上会受到营销方提供的情境或框架设计的影响。
但此种状况有史以来第一次发生了变更,我们正在进入一个几乎可以获得所有信息的时代。纵观各种网站、智能手机上的购物应用、令人眼花缭乱的社交媒体,以及便捷的专家沟通渠道,一切都表明,现今很多消费者都处于一个不同以往的社交密集型信息环境中。在这样一个环境中,他们可以搜集专家意见,享受多样化信息服务,能即刻了解之前用户的相关评论,也更便于他们预测将要获得的产品或服务体验,从而能够更容易地获知这项产品或服务的绝对价值。
所谓“绝对价值”,指的是经用户体验的产品质量。比如,在某餐厅的用餐体验,阅读某本书的愉悦感(或枯燥感),使用某款剃须刀时的贴合皮肤感,某款耳机的舒适度,或使用某台相机时体验到的实际使用价值。因此,“绝对价值”不仅仅指相机的技术性能参数和稳定性,而是拥有和使用它时的切实感受。简而言之,在这个全新的信息环境中,消费者可以更为精确地预测目标产品或服务的实际体验品质,或者说,绝对价值。
这对消费者和企业而言都具有重大意义。首先,消费者开始相信绝对价值,这意味着相对而言,他们可以做出更正确的决策,能更大程度上避免受到营销方在内容或框架设计上的操控。其次,对企业来说,这意味着营销环境的彻底改变。消费者能够愈发轻易地评估绝对价值,就表示过去消费者用以推测产品或服务质量的“相对力量”(例如品牌推广、客户忠诚度以及市场定位),已经开始丧失其主导地位。
从相对到绝对的根本转变,要求经理人、营销人员和企业决策者对一切事情重新评价,这就催生了一种新的营销思路(以及一种新的营销语言)。因此,我们研究出一种全新的框架(我们称之为“影响力组合”),通过分析顾客所依赖的多种影响源,做出更有效的营销决策。事实上,在某些产品类别中,相对价值已转变为绝对价值,对部分消费者而言,变化尤为明显。这一框架将帮助营销人员更好地理解哪些方面发生了变化、哪些方面维持原样,并有的放矢地运用特定营销战略和战术。
我们的经纪人吉姆•莱文(Jim Levine)经常说,一本好的商业书籍应该回答三个问题:发生了什么?产生了什么结果?怎么办?回答这三个问题,就可以总结我们之前的论述:发生了什么?消费者决策过程发生了巨大变化。他们不再依赖相对评价,而是有史以来第一次掌握了评价事物绝对价值的工具。产生了什么结果?这就意味着消费者可以做出更好的决策,而营销手段将随之变更,因为人们在评价产品质量时,不再高度依赖品牌形象、客户忠诚度或市场定位这些因素。怎么办?所有这些变化使得我们有必要推出一种全新的框架和手段来进行营销,我们称之为“影响力组合”。
为了帮助你理顺思路,本书根据上述三个问题,有针对性地划分为三个部分。在第一部分“从相对向绝对的转变”中,我们主要做一些基础性的论述。第一章中,我们将阐释一家企业如何在这种变化中获益:既然品牌形象在消费者质量评价体系中的作用减弱,那么华硕无需大量投资于品牌宣传,就可以位居全球PC(个人计算机)市场前五名。当然,我们会深入剖析该理论,通过一些实验数据,表明当今消费环境中相对评价的影响力的减小。第二章,我们将表明,为何部分“非理性”消费决策的相关性有所减弱。过去,大量书籍和文章都试图强调我们是“非理性”的消费者,但新的信息环境让我们得以根据绝对价值做出更好的决策,绝对价值成为了有效决策的基石。近年来,关于“选择过载”的论调不绝于耳——它的意思就是说我们淹没在了数不尽的选择之中。而第三章中,我们将对此观点提出质疑。通过各种各样的信息搜索辅助工具,大多数消费者可以有选择性地、高效地处理大量的信息;同时,我们也描述了在一个信息量巨大且信息成本低廉的时代,一些新模式在消费者决策中发挥的作用。第四章中,我们将回答一些读者可能会思考的一个问题:我们常常会看到关于网络评价造假的报道,以及其他一些操纵评价体系的行为,但身为作者,我们为什么仍然要宣扬“绝对价值”呢?
在本书第二部分“市场营销将永久改变”中,我们描述了当前环境对企业、营销行为和消费者决策可能产生的、之前未经发现的影响。第五章中,我们将阐释品牌形象缘何在质量评价中丧失价值。例如,我们将分析Yelp①是如何影响大型连锁餐饮公司年收益,同时又是如何给其他企业带来了大量机遇的。第六章中我们将探讨忠诚度和满意度的问题。当消费者注重绝对价值而不是他们过往的经历时,忠诚度的影响就减弱了。这对企业来说意味着什么?我们再也不能躺在功劳簿上做白日梦了(例如诺基亚或黑莓的案例),而这也同时带来了新的机遇。第七章中,我们将探讨传播理论发生了怎样的变化,因为创新的不确定性已经大大降低。比如,我们将讨论拼趣网(Pinterest)①是如何对硅谷传统的技术运用思路提出挑战的。之后在第八章中我们将探讨,绝对价值的轻易评估将如何使市场定位和说服技巧的有效性降低(以往,沃尔沃公司能将自己的产品定位为最安全的座驾,但如今,当消费者拥有不同的信息渠道时,这种自说自话的市场定位就很难让消费者买账了)。
第三部分“一个全新的框架”中,我们将介绍“影响力组合”,这种框架将有助于经理人判断自己的产品在消费者决策过程的哪个环节相对落后了。正如我们在第九章中所表明的,在某些领域、品类或情形下,消费者依然高度依赖相对评价。(比如,虽然绝对价值在购买相机时能发挥巨大作用,但在啤酒行业中,品牌形象和消费者习惯还是有很大权重的。)一旦公司找出影响其消费者的因素,这个影响力组合将主导公司的战略。这将运用在公司的传播战略(见第十章)和市场调研计划(见第十一章)中,并且在每个消费者细分上的作用都有所差异(见第十二章)。整个论述中我们将强调,“影响力组合”是动态变化的。一个受到传统信息渠道影响的市场细分,也可能转瞬间受到新渠道的影响。随着新的分类和搜索工具(比现在的好用得多)层出不穷,这一论断将得到更有力的证明(见第十三章)。之后在第十四章中,我们将预测未来发展趋势,并阐述某些经营管理策略,例如定价或组织架构,应该如何与时俱进。
在向人们传播绝对价值的观念时,各种疑问也涌现出来,先回答两个最普遍的问题(稍后将对其他问题一一解释)。第一个问题是最常提出的:“绝对价值”真的存在吗?我们的答案是,这里所说的“绝对价值”,并不是告诉大家,每次都能找到一个绝对的最佳选项(假设确实存在一个最佳选项)。事实上,“绝对最佳”本身有一定模糊性,一部分是因为我们自身的偏好往往是模糊的、不确定的。我们讨论的是如何找到一个“足够好”的答案,或者最大限度接近(但往往无法完全实现)事物绝对价值的答案。第二个经常听到的问题是:价值不是个人判断的问题吗?不是具有主观性吗?我们的答案是,没错,绝对价值的个体差异可能非常大(当然,品位相似的消费者还是可能做出类似价值判断的)。我们想提出的关键点在于,如今你可以更便捷地确定某个事物对你而言的绝对价值,因为你可以从足够多的专家和用户那里收集信息,而他们中的一些人会与你品位相似。即便实在难以获得一个绝对真实的答案,消费者也更愿意倾听他们而不是营销人员的建议。
或许最简单的方法是把我们所说的“绝对”视作“相对”的对立面。过去,消费者更易于受到相关事物的影响。比如在考虑买一台笔记本电脑时,杰夫会参考电脑品牌或自己过去使用该品牌的相关经历。而现在,他可以轻而易举地了解到某台笔记本电脑的使用体验,从而更接近该产品的绝对价值。
我们两个人曾经都对现在流行的品牌推广、市场定位、客户忠诚度、信息过载和消费者的“非理性”等深信不疑,相关性思维已经深深植根于整个商业社会,而我们和所有人一样,数十年来都在被灌输框架设计或市场定位会对企业起到决定性作用。对我们每个人来说,本书呈现的内容与原来的观念大相径庭。
作为一名研究人员,伊塔马尔在最初的研究过程中深信消费者并没有实际偏好,他们很容易受到影响,购买行为往往是非理性的,并不能判断产品或服务的真实质量。实际上,他的研究还进一步佐证了这一假设。比如,他发现了折中效应——消费者倾向于选择中间选项。互联网的崛起并未改变这一核心理念,假如产生了什么变化,那么只能说网络助长了信息过载,使得消费者比过去更加非理性、更加迷茫。然而几年前,伊塔马尔的想法发生了转变。他发表了一些论文,基于自己和他人之前有关消费者非理性和缺乏判断产品质量能力方面的研究,提出当前信息环境已经使现状发生了改变。
艾曼纽遇到的情形大不一样。由于出身广告行业,他原本也笃信宣传推广、品牌和市场定位的力量。他认为,市场营销始于品牌意识,所以营销人员需要将品牌的名字植入人们脑中。转做技术营销后,他又开始推崇口碑营销和人际传播的影响力,并对这一主题做了大量论述。尽管他是人际传播营销理论的先驱之一,但是他的论述依然无法脱离既有的营销理念框架和创新扩散理论,而这些传统理论衍生于一个不确定性更大的世界。
2008年,我们打算一起写一本有关未来营销的书。不久我们就发现,区区人类还不足以预测未来。虽然未卜先知不能实现,但我们还是可以根据大量现实依据,探讨未来的若干可能走向。伊塔马尔提供决策理论和消费者心理学方面的专业意见,而艾曼纽则分享了他的实战经验及人际传播影响力方面的知识。我们一致觉得,融合彼此专长,或许我们能够真正理解这个新环境中到底发生了什么,而不是一味地烦恼于“被赋权的新一代消费者”等时髦词儿。过去五年来,我们亲眼见证了大量工具和平台的发展让消费者得以接近绝对价值:点评网站在分类筛选和信息汇总方面做得更加精细;智能手机的购物应用把大家讨论的潮流趋势落地为实体商店。新工具、应用软件和网站层出不穷,让我们清晰地了解到一切的变化有多么重大。一旦消费者更接近绝对价值,一切都需要进行重新评价。
我们很肯定,本书中有些预测会出错,但希望能反映部分真实。我们的目的不是要预测将来会发生什么,而是思考——或者启发大家思考,市场营销和消费者决策的未来将会如何。
写于斯坦福大学/门洛帕克
2013年5月

中文版序
得知《绝对价值》一书的中文版这么快就将出版了,我们感到非常高兴,但这同时也在我们的意料之中——在中国,营销者们所面临的问题,与北美和欧洲地区营销者们所面临的问题极为类似,这些问题的根源都在于消费者决策方式的根本性转变。
随着人们越来越多地根据其他用户的评论、专家意见、比价APP(application,应用)和其他新兴技术进行决策,他们的购买方式发生了翻天覆地的变化。但是,有关营销的基本思路却几十年来都尘封未变。随着消费者行为转变带来的影响已经日渐清晰,我们需要重新审视长期以来有关品牌、忠诚度、市场定位、市场研究和创新扩散的陈旧观念。
既然消费者决策过程的转变在全球都有所体现,那么本书不仅会激起那些想要进入中国市场的营销者的兴趣,同时,对那些想要进入北美、欧洲和世界其他地区的营销者而言,本书也会带来一些有趣的观点。因为该转变过程在不同市场上的进展有所差异,所以,我们在本书中提供了一个框架——影响力组合(the Influence Mix)——它能帮助营销者摸清消费者的信息渠道都有哪些,并据此做出更有效的营销决策。消费者所依赖的这些信息渠道会因市场所在地、市场细分、产品品类和购物情境的差异而呈现多样化。随着消费者决策过程的转变,有针对性地选用合适的营销战略将越来越重要。
本书中的一些概念对中国读者来说可能尤为有吸引力,我们想在此列举其三:品牌、消费者忠诚度和奢侈品。
品牌
过去,因为优质信息难以获得,品牌就成为了重要的质量风向标。既然手头没有足够信息,那么消费者就会认为,买一台索尼笔记本,或在知名酒店订房似乎是更为稳妥的选择。而今,消费者可以参考专家意见或其他用户的评论,于是品牌就不像过去那样对质量起着重要的指向作用了。必须澄清的是,品牌的作用并没有完全消亡。此外,品牌资产依然很有价值,比如,品牌认知度、消费者对品牌的情感依恋、品牌信誉,它们依旧能在消费者的决策中起到作用。但是,当消费者依靠专家意见或其他用户的评论时,品牌作为最重要的质量线索的作用就减弱了。正因为中国消费者会在很大程度上参考用户评论(或许更甚于西方人),品牌作用正在减弱这一趋势对中国读者而言就尤为相关了。
消费者忠诚度
全世界的营销者们都在思考:既然有那么多的书籍和专家都在谈论品牌忠诚度,为什么消费者更换品牌还是如此频繁呢?中国和其他地方的消费者有时会被称作“变化无常的”,但是本书为他们的行为提供了另一种解释。因为消费者可以更好地评价产品和服务的绝对价值,因此,他们不再需要过度依赖以往的经验。当质量难以评价,优质信息难以获得时,依赖先前对某个品牌的愉快体验就很有意义。而当我们可以根据评论网站和其他新信息渠道来预测某种产品或服务可能带来的体验时,一切就大不一样了。同样,我们也不是说消费者忠诚度的末日已经来临,只不过,消费者的过往经验在决策中所起到的作用将大大减弱。
奢侈品
经常有人问我们,本书中描述的趋势是否适用于奢侈品呢?中国读者显然会更关心这个问题,因为中国市场对奢侈品的需求很高。在某些品类下,品牌信誉、身份象征和情感诉求依然发挥着重要作用,这时,传统的营销理念就依然适用。但是,同样的,变化也开始渗透其间,尤其在那些消费者可以客观、具体地评价产品质量的领域。奢侈品制造商们往往会宣扬其产品在质量、性能、耐用性、外观、材质等方面极为突出的优越性。而一旦消费者能够更好地评价质量,他们就可以轻易判断卖家是否言过其实。尽管人们会永远渴望奢侈品,但消费者的信息渠道已然拓展,人们对某一品牌的忠诚度或许也不会像以前那么强烈了。
在写这本书的时候,我们希望,书中所陈述的理念会引起一场有关未来营销方式的激烈讨论。而实际上,自英文版问世以来,我们的希望确实发生了,这场讨论已经轰轰烈烈地展开。我们希望中文版也会产生类似的效应,希望中文版的读者也能感受到书中内容的意义和价值。
伊塔马尔•西蒙森(Itmar Simonson)
艾曼纽•罗森(Emanuel Rosen)

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