生产部:10大管理模板与工具.pdf

生产部:10大管理模板与工具.pdf
 

书籍描述

内容简介
本书按照部门架构,岗位说明,基础知识,作业指导,作业流程,管理制度,应用文案,培训大纲,绩效考核,工作表格十大管理板块进行规划设计。
对生产部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述,并提供了大量标准、实用的作业指导书,规范的制度范本和常用管理表格,方便企业将其应用到实际工作中,使工作更规范,工作效率更高。

作者简介
涂高发,高级咨询师、现场管理改善专家,友联管理咨询机构总经理、深圳市粤环科检测技术有限公司董事长。擅长各类现场改善和国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训,为众多知名企业量身定做辅导和培训过,深入研究QCC、TPM、TPM、5S-10S、生产安全等现场改善技术、品质管理技术及中基层管理人员能力提升专案,先后辅导各类管理体系及现场改善的企业超过三百多家,是位典型的实战和务实的项目咨询师和讲师。

目录
模板1 部门架构1
工具1:生产部的设置2
工具2:生产部的位置2
工具3:大型企业生产部常见架构3
工具4:中小型企业生产部常见架构4
模板2 岗位说明5
工具1:生产部经理岗位说明6
工具2:车间主任岗位说明7
工具3:班组长岗位说明8
工具4:作业员岗位说明9
工具5:车间统计员岗位说明10
工具6:车间物料员岗位说明11
工具7:工艺员岗位说明13
工具8:生产调度员岗位说明14
工具9:生产计划员岗位说明15
工具10:生产部文员岗位说明16
模板3 基础知识18
工具1:订单管理19
工具2:生产计划管理20
工具3:早会管理22
工具4:派工管理23
工具5:现场作业监督24
工具6:生产进度控制25
工具7:交货期管理26
工具8:生产物料管理27
工具9:生产设备管理30
工具10:生产环境控制32
工具11:生产安全管理33
工具12:生产质量控制34
工具13:生产成本控制36
工具14:现场目视管理38
工具15:现场看板管理40
工具16:现场定置管理41
模板4 作业指导44
工具1:订单审核作业指导45
工具2:生产计划变更处理作业指导46
工具3:产品包装作业指导47
工具4:内部客户投诉处理作业指导47
工具5:不合格品退回作业指导49
工具6:生产现场清场作业指导49
工具7:物料领发作业指导51
工具8:物料退库作业指导51
工具9:机床操作作业指导52
工具10:车床操作作业指导53
工具11:刨床操作作业指导54
工具12:生产设备布局作业指导55
工具13:设备清洁作业指导56
工具14:防尘、防毒及防噪声作业指导57
工具15:安全检查与隐患整改作业指导57
工具16:车间定置作业指导58
模板5 作业流程61
工具1:生产计划变更作业流程62
工具2:早会召开流程62
工具3:现场派工作业流程63
工具4:现场生产异常处理作业流程64
工具5:生产进度控制作业流程65
工具6:生产现场停工处理作业流程65
工具7:交期延误处理作业流程66
工具8:物料领取作业流程67
工具9:生产现场物料储存作业流程67
工具10:设备点检作业流程68
工具11:设备润滑作业流程69
工具12:设备三级保养作业流程69
工具13:设备故障处理作业流程70
工具14:安全意识教育作业流程71
工具15:现场安全检查作业流程71
工具16:生产现场断电灭火作业流程72
工具17:生产现场带电灭火作业流程73
工具18:物料使用成本控制作业流程74
模板6 管理制度75
工具1:生产部文明生产管理制度76
工具2:生产现场早会管理制度77
工具3:流水线车间管理制度78
工具4:生产进度控制管理制度80
工具5:生产现场物料储存管理制度81
工具6:生产设备维护保养管理制度82
工具7:现场温湿度管理制度84
工具8:安全教育管理制度84
工具9:劳动保护管理制度85
工具10:劳保用品管理制度87
工具11:消防设施设备安全管理制度88
工具12:生产事故责任追查管理制度89
工具13:搬运质量控制管理制度91
工具14:物资领用“以旧换新”管理制度92
工具15:工时管理制度94
工具16:节能降耗管理制度95
工具17:修旧利废管理制度96
工具18:车间5S管理制度97
模板7 应用文案99
工具1:生产部工作计划100
工具2:生产部工作总结101
工具3:生产部会议纪要102
工具4:安全生产责任书103
工具5:生产部请示104
工具6:生产部通报104
工具7:生产部简报105
工具8:生产部通知105
工具9:生产部调查问卷106
模板8 培训大纲107
工具1:培训计划管理108
工具2:培训需求管理109
工具3:新员工培训111
工具4:在职员工培训111
工具5:管理人员培训112
工具6:基层员工培训113
模板9 绩效考核115
工具1:生产部绩效考核常用方法116
工具2:生产部经理绩效考核117
工具3:车间主任绩效考核119
工具4:班组长绩效考核120
工具5:作业员绩效考核122
工具6:车间统计员绩效考核123
工具7:车间物料员绩效考核124
工具8:工艺员绩效考核125
工具9:生产调度员绩效考核126
工具10:生产计划员绩效考核127
工具11:生产部文员绩效考核128
模板10 工作表格129
工具1:产能需求分析表130
工具2:生产计划表130
工具3:周生产计划表131
工具4:日生产计划表131
工具5:生产计划变更通知单131
工具6:生产排程表132
工具7:生产指令单132
工具8:生产滞后原因分析表133
工具9:车间外发加工申请单133
工具10:外发加工申请审批表134
工具11:生产领料单134
工具12:车间温湿度控制表135
工具13:生产日报表136
工具14:制程异常通知单137
工具15:班次产量统计及交接表137
工具16:工艺纪律检查表138
工具17:物料需求总表139
工具18:限额领料单140
工具19:车间退料单141
工具20:补料单141
工具21:换料单141
工具22:半成品、成品入仓单142
工具23:现场质量问题记录日报表142
工具24:线上来料不良记录清单143
工具25:返修通知单143
工具26:品质不良率分析记录表143
工具27:产品品质不良原因分析表144
工具28:产品报废申请表144
工具29:生产设备台账145
工具30:设备保养记录表145
工具31:设备维修申请表146
工具32:班组级安全培训签到表146
工具33:车间级安全培训签到表147
工具34:厂级安全培训签到表147
工具35:重要危险源登记表148
工具36:消防安全检查报表(灭火器)148
工具37:消防安全检查报表(消火栓)149
工具38:应急灯检查表149
工具39:班组安全生产日常检查149
工具40:车间级安全卫生检查记录表151
工具41:工时定额明细表153
工具42:生产劳动工时定额日报表153
工具43:异常工时统计表154
工具44:生产效率统计表154
工具45:部门效率统计表155
工具46:修旧利废申请及验收单155
工具47:日常清扫计划表156
工具48:生产部5S区域清扫要点与要求157
工具49:消除灰尘、垃圾检查表159
工具50:清扫检查表159
工具51:月份车间5S稽查评分表161
工具52:温湿度记录表164

文摘
版权页:



(6)员工个人防护用品的发放,必须按照《公司员工个人劳保用品发放标准》执行。因生产、工作情况变化,需要调整劳保用品发放标准时,由需求部门向综合管理部提出书面申请,经审核批准后发放。
(7)新进厂人员首次发放的工作服,为便于更换洗涤,可一次发放两套。
(8)员工调换岗位、工种,应按新岗位、工种标准发放劳保用品。防护用品的使用期限按新老岗位、工种的发放标准折算后确定新的发放时间,以后则按新岗位、工种标准发放。
(9)员工调出、辞职、辞退等离开公司时应将所发放的个人劳保用品缴回;员工退休时发放的劳保用品可不收回。
(10)除必需的劳保用品(如安全帽、手套、口罩、工作服等)由公司统一购买发放外,其他的防护用品(洗涤用品、毛巾)等领用货币由员工自行购买。
第四条劳保用品遗失、损坏的赔偿
(1)员工个人领用的劳保用品除安全帽外,其他劳保用品在规定的使用时间内遗失或损坏一般不予补发,对于特种防护用品在规定的使用期内遗失或损坏需重新领用的,须经部门证明,综合管理部审批后补发,并按使用期折算作价赔款。
(2)集体、员工个人(包括临时劳务工)借用的劳保用品遗失或损坏,经部门证明,综台管理部审批后,根据物品的新旧程度按原价的30%~100%赔款;对无故不还或故意损坏者,按原价赔款;因抢修、抢险、救灾等特殊情况遗失或损坏,经部门证明,综合管理部审批,予以报损,不作赔款。

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