拿结果说话.pdf

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书籍描述

内容简介
《拿结果说话》告诉我执行就是做结果,而不是完成任务。行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。“结果导向”是企业和员工在市场竞争中唯一的生存之道。为什么无数企业都拥有完美的战略与计划,却只有少数企业能够持续发展?为什么当企业发展到一定规律后,团队的执行力会越来越差?

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《拿结果说话》由北京工业大学出版社出版。

作者简介
·北京巨思特教育集团执行总裁

·北京企业管理研修学院副院长

·北京祥龙振兴广告有限公司董事长

·企业中层干部贯彻力体系培训导师

·企业规范化落地系统咨询导师

·多所大学MBA、EMBA总裁研修班客座教授

·曾在世界500强企业中担任中高层管理职务,也曾经营自己的企业,在商海中摸爬滚打数年,拥有近十年的教育培训和企业管理经验,对企业员工培训有非常丰富的实战经验,尤其是对企业中最核心的中层干部的培养训练颇有心得,首创的“企业中层干部贯彻力培训体系”深受众多企业好评。

·曾出版《卓越员工职业生涯管理》《卓越员工高效执行力》《卓越员工情绪管理》决胜中层:中层管理者就该这样干》等作。

目录
第一章没有结果,付出再多也是零
第一节企业要的是结果,苦劳不是价值
第二节要好的态度,更要好的结果
第三节以工作结果确定工资,不要被现实打败
第四节被否定是常态,你要内心强大
第五节结果由你决定,命运始终握在你自己手中
第六节没有结果,就会被社会淘汰
第二章停止抱怨,不找借口才能出结果
第一节抱怨如同喝海水,只会越喝越渴
第二节借口是阻碍你前进的罪魁祸首
第三节学会感恩,做情绪的主人
第四节解决问题才是关键
第五节结果需要专注的态度
第六节结果>自我
第三章主动负责,让结果在“当家做主"中瓜熟蒂落
第一节主动对工作负责
第二节学会像老板一样思考
第三节要做多大事,就要承担多大责任
第四节拥有责任心会使你更受上司的青睐
第五节如果不是最棒的,就要做最努力的
第六节尽职尽责,保证结果零缺陷
第四章克服困难,全力以赴争结果
第一节结果是主题歌,困难只是小插曲
第二节相信自己,不要对自己说不可能
第三节将注意力放对地方
第四节不怕失败,浴火重生的凤凰最美丽
第五节为结果全力以赴
第五章注重细节,精益求精出结果
第一节 1%的细节,决定100%的成败
第二节细节在,结果在
第三节将细节做到位,才能使结果更加完美
第四节精益求精要从细节入手
第五节从细节中来,到细节中去
第六章点燃激情,启动内在驱动力去收获结果
第一节激情是争取好结果的热身曲
第二节持久的激情会使结果更加完美
第三节设立远大、明确的目标
第四节用激情享受工作
第五节保持激情的方法
第七章高效执行,第一时间拿出结果
第一节职场如战场,没有效率就没法生存
第二节等待=浪费
第三节今日事,今日毕
第四节去执行,就永远都来得及
第五节改掉工作中的坏习惯
第六节同一种错误不犯第二次
第七节培养高效意识的八种方法
第八章团队合作,创造最优结果
第一节团队合作才是硬道理
第二节师傅,到处都有
第三节 “绿叶”比“红花”更美
第四节利用好沟通的“桥梁”
第五节学会与不同性格的同事相处
第六节团队至上,维护团队利益
第九章持续精进,用智慧优化结果

序言
为什么几乎所有的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续发展?企业做大做强是企业发展的结果,这个结果因员工而定,没有结果,企业就没法生存。作为企业员工,你为什么要工作?公司为什么要付给你薪水?你可曾想过这些问题?“我只是一心想找份轻松、悠闲、高薪的工作。”大多数人可能都会这么想,他们并没有意识到这是不劳而获的一种想法。用你具备理性思维的头脑好好地想一想这个问题,除非天上掉馅饼,否则,这永远是一个不可能实现的梦!
工资要依结果而定,想拿高工资,就要先学会拿工作结果说话!如果企业付给你那么多工资,你却无法拿出工作结果,那么你就是在亲手毁灭一个企业,你就不是一名好员工。如果你工作非常努力,并为公司创造了很高的价值,而企业却只付给你很低的工资,那就是企业在剥削你,这样的企业就不是好企业。
在这个世界上,很多穷人都是很有才华的,但是他们只看到自身的优势,而不愿去做一些低薪的工作。他们大多用两个字来解释这么做的原因,那就是“屈才”!我们身边就有这样的人,他们宁愿待在家里,也不愿去做那些低薪的工作。他们认为,一开始工作就应获得与自己的能力相匹配的报酬。但是他们忘了,这是一个要求结果的世界。对于许多企业来说,求职者的学历更多的是一块“敲门砖”,它的作用在敲开职场大门后就完事了,只是提供给求职者工作机会,接下来就看求职者做得如何,就要看他是否可以拿出结果了。有的企业大量雇用没有工作经验的年轻人,因为这种企业只追求高利润,员工只要拿出工作结果就行。世界著名励志大师约翰’库缇斯说:“你一屁股坐在家里,将一事无成!”所以,当你选择一份工作的时候,不能嫌薪水低。你应该看到在这里可以挖到什么宝藏,能学到什么经验、知识、技能。你要知道,这些东西远比你每月领到的薪水值钱得多,你所学到的本领会是你将来的一笔宝贵财富。
“态度决定一切”,我们要相信这句话。当下,很多企业面临着一个让人头痛的问题,那就是不知道如何管理自己的员工。在这种情况下,企业总会出现这样或那样的问题。如果员工都能做到对工作负责,能够尽力帮企业解决问题,树立结果意识,企业怎么不能做好、做强呢?怎么不能树立起自己的品牌呢?怎么不能走出国门,冲进世界500强呢?这本书的写作目的,就是要员工知道,他们对企业来说是至关重要的,他们决定着企业的发展趋势,也决定着自己的命运。讲究实效,拿结果说话,这不仅对你现在的工作很有帮助,对你今后所从事的任何工作都会有一定的帮助。
这是可以让你终身受益的一本书。书中着重讲了结果的重要性,阐述了如何使企业中的每一位员工都成为拿结果说话的卓越员工的学问。本书讲述了多方面的知识与案例,可以让大家更舒适地去享受阅读和学习的乐趣,而不会感到枯燥与乏味,还可以帮助员工迅速地改变观念,融人工作中去,从而拿出最好的工作结果,使企业以最小的成本获得最大的收益,让员工与企业达到双赢的目的。
本书可以很好地激发读者的思考能力,能够帮助读者重新审视自己的工作,并且改正自己在工作中的不良行为。这是一本可以改变读者观念和行为的书,当你翻开这本书时,你的命运就可能开始发生改变。

文摘
版权页:



“天下没有免费的午餐”,身处在当今这个社会之中,我们必须出去工作才能维持生活。工作使我们获得薪水和成就感,工作带给我们幸福…当你完成上司分配的任务时,你的心情一定会像手中放飞的气球一样轻盈;然而,当你无法按时完成任务时,你的身上自然会有一个包袱压着,让你做什么事都感到不痛快。为了解决这种情形带给你的困惑,你有两种解决办法;要么努力去完成任务,要么找借口进行掩饰。前者使你的工作能力逐步提升,后者却使你的工作能力逐步削弱,同时也破坏了你的幸福感。
办错事或任务没有按时完成,就找一大堆借口来当“挡箭牌”,这是一种纵容自己缺点、对工作极其不负责的行为,没有哪个企业会喜欢这样做的员工。习惯找借口的人,其能力永远只能停留在同一水平,无法得到突破性的进展。对于这样做的人来说,与其费尽心思地想以种种借口来应付上司,不如努力完成自己的工作。因为找借口没有任何意义,这只是在掩饰事实,编造虚假的故事。
在美国西点军校里,当军官问学员话时,只能听到以下四种答案:
“报告长官,是。”
“报告长官,不是。”
“报告长官,不知道。”
“报告长官,不找任何借口。”
这件事告诉我们,军队注重的是结果,而不是过程,打仗是不需要借口的。同样,工作也不需要借口,员工需要做的仅仅是认真地去执行,及时为企业拿出结果。

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