员工主动了·管理就轻松:使能管理让团队生机勃勃.pdf

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书籍描述

内容简介
很多时候,困扰你的不是问题本身,而是自己的意识!
  使能
  让员工主动工作,告别管理误区;
  让团队自主运营,学会自我规划;
  让领导轻松管理,提升组织绩效;
  让企业充满活力,实现高效发展。
  使能管理呈现给你的,不仅是一种全新的管理思维模式,还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具,让你在企业管理中如虎添翼。
  旧的时代已经过去,新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代,释放员工潜能,解放领导者的才能。
  使能,使你能!

编辑推荐
如果你是员工,知道如何主动工作吗?
  如果你是领导,知道如何管理吗?
  对手学会了,让你望而生畏。
  员工学会了,让工作事半功倍。
  现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。
是时候结束这一切了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战!
  管人先管心,让你花最少的钱,收获最好的业绩。

作者简介
叶小松:印咨询集团董事长、总经理。厦门希尔管理咨询共同创始人。厦门经济管理咨询协会会长。云南大学、广西大学EMBA特聘教授。中国移动通信集团特聘讲师、中国烟草总局特聘专家、品牌中国产业联盟(BCIU)专家。中国十大培训师(2004,2006)、NLP专业执行师、高级管理咨询顾问。中欧国际商学院EMBA。
  从事咨询行业13年,为130余家行业公司提供咨询及培训服务,主持研究“使能型管理”等课题,曾在《中欧商业评论》设有“使能管理”专栏。

目录
“使能”是一个较新颖的话题,在管理学中的作用是激发员工的潜能,打造上下同欲的团队。想解决此类问题的书很多,多数是成功励志类的或团队管理类的。这本书将员工的潜能开发与团队的激励融合在一起,理论联系实际,图书实用性强,切入点新颖,用全新的概念来帮助读者解决实际问题。

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