终极极客:"Android之父"安迪·鲁宾.pdf

终极极客:
 

书籍描述

内容简介
“极客”,美国俚语geek的音译,这个词代表着智慧超群,又代表着独特专行,从苹果的创始人乔布斯,google的创始人拉里佩奇,微软的创始人比尔盖茨,到百度的创始人李彦宏,阿里巴巴的创始人马云,以及我们即将要推出的linux系统的创始人林纳斯以及andriod系统的创始人安迪鲁宾。《极客》系列不仅讲述这些人的传奇故事,当然,这些故事不仅有趣,而且富有励志的色彩,更重要的是它阐述并总结了一种文化,这便是“极客文化”!

编辑推荐
《终极极客:"Android之父"安迪·鲁宾》不仅讲述这些人的传奇故事,当然,这些故事不仅有趣,而且富有励志的色彩,更重要的是它阐述并总结了一种文化,这便是“极客文化”!

作者简介
张树声
昵称:大树
互联网创业家
Pchome.net联合创始人
Chinacars.com联合创始人
TurboCMS联合创始人
泰得利通 创始人
“亚友团”发起人
“亚商学院”院长

陈斌

克亚营销 总经理
洛基国际英语 董事长
朗日节能科技联合创始人
“点亮你的眼”中小学生近视眼防治 项目发起人
朱国文
点亮网创始人
《微信营销达人》畅销书作者
营销魔术师刘克亚亲传弟子
胜者型企业家兄弟盟110号

目录
Contents
前言/III
第一章科技“精灵”在天才指尖游荡/1
玩出来的天才/2
小补丁乔布斯与鲁宾的“拼爹记/4
不用钥匙开门/6
小补丁两位极客大佬的座驾/8
痴迷的“极客”/11
小补丁匪夷所思的极客比尔·盖茨/14
传奇的就业经历/17
小补丁制作《大话西游》的极客吴渔夫/21
第一次创业/24
小补丁网易丁磊的创业经历/27
VIII终极极客——Android之父安迪·鲁宾
幸运的“疯子”/30
小补丁谷歌接手之后的Android发展/33
两个关键人物/35
小补丁小心“极客综合征”/38
打开“潘多拉盒子”/40
小补丁三年不来公司上班的极客黄章/44
捕捉碎片化小精灵/47
小补丁Android碎片化问题的最新情况/51
觊觎苹果加减法一块上/53
小补丁沃兹眼中的Android手机/57
第二章越模糊,事情就越有趣/59
被激怒的乔布斯/59
小补丁iPhone的技术是偷来的吗?/63
两大商业理念的竞争/66
小补丁单线程与多线程生活/69
邻居打架受伤的是Android/73
小补丁小米公司——极客公司/76
“双面胶”施密特/78
小补丁极客的脾气/82
目录IX
小心谨慎的带头大哥/84
小补丁极客的开源情结/86
如鲠在喉的吞摩行动/89
小补丁中国互联网史上的最大收购/93
滑头的桑杰·贾/95
小补丁极客史蒂芬·埃洛普:微软的间谍?/99
专利:诱人的胡萝卜和大棒/101
小补丁Android应用对抗iOS/104
第三章世界不需要另外一个平台/107
“Android”是条鲇鱼/108
小补丁为什么互联网公司要做手机?/111
让愿意接纳的人使用/114
小补丁谈谈智能手机的大屏幕时代/117
英特尔与谷歌“攀亲”/119
小补丁是谁设计了Android标志?/122
携手上游高通/124
小补丁极客蔡宗建的网游情结/126
力挺HTC反击苹果/128
小补丁极客的关键词和三大信念/130
X终极极客——Android之父安迪·鲁宾
三星亦敌亦友/133
小补丁为什么柔性屏手机如此受关注?/136
“三阿哥”为老子“代工”/139
小补丁极客精神是什么?/141
领头大哥的麻烦/144
小补丁基友情深的鲍尔默和盖茨/146
不会把精灵装进盒子/149
小补丁极客陈一舟的一封信/152
第四章赶上前去,杀它个干干净净/155
与微软频频交火/156
小补丁看起来越来越平庸的谷歌应用/160
野心勃勃的亚马逊/163
小补丁亚马逊找上HTC合作/165
甲骨文索要10亿美元/168
小补丁谈一谈极客必备的技能/171
诺微联手倒谷歌/174
小补丁王微与乔布斯的会面/176
阿里“八公子”发飚/180
小补丁互联网极客的偶像/183
目录XI
龟兔对决社交媒体/188
小补丁在Facebook工作会怎样?/190
第五章请给我们带来更多登月般的惊喜/193
佩奇与鲁宾的独白/193
小补丁鲍尔默声泪俱下别微软/197
一个独奏的艺术家/200
小补丁盘点那些“不务正业”的极客大佬们/203
冲出重围做最开心的事/206
小补丁极客族/209
在谷歌的那些年/211
小补丁一个在清华附近蹲了十七年的极客/212
新掌门皮采的建树/215
小补丁一日极客,终生极客/218
后鲁宾时代的猜想/220
小补丁安迪·鲁宾今何在?/223

文摘
版权页:



按照这种既定的模式,谷歌在运营Android业务部门之初,就没有打算让安迪·鲁宾去完全掌控Android,他们根本就不需要关心用户手机里搭载的是哪一个官方版本或者是“变种”Android,只要搭载谷歌开发的应用即可。所以谷歌在一开始就没有想过要掌控Android,只是把自己定位在开源软件供应商上。
现在,包括安迪·鲁宾所在的谷歌公司在内,没有任何一家公司能够凭一己之力管理控制Android的多版本弊端,这让Android处在智能手机市场份额的第一位时,却是靠着多版本的拼凑实现的。这样的尴尬即使是鲁宾本人也没有想到。
不过,当Android受到来自多方面的冲击时,原本混杂散乱的Android又在手机开放联盟的支持下拧成一股绳,一致对外。这让安迪·鲁宾很是欣慰,自豪地宣称“世界不需要另一个平台”。
他对外表示:“Android的优势是其他平台所缺乏的开放,我鼓励每个人都使用Android。它是一个真正的平台,能够整合一系列的服务。人们所谈论的Web和应用程序混搭,本质上是云计算,这正是谷歌擅长的。”
安迪·鲁宾虽然任职于商业公司,但他骨子里仍是一个十足的极客。他不希望自己变成一个独裁者,去强制推广Android,要求所有的手机生产厂商都在同一时间使用同一版本的Android。这样的情况是不会出现的,一个出色的版本,是让愿意接纳它的人来使用。他告诉人们,封闭的系统很难相互区分,每个人都在使用相同的版本,而Android是开源的,这种模式允许出现区别,不过在平台层面,各个版本仍然可以兼容。

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