从平民到企业家:沿海与内地企业家成长路径比较.pdf

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书籍描述

内容简介
十年前的邻家兄弟,今天成了企业财团的掌门人;当年一起摆摊的伙伴,今天成为了身家过亿的成功人士;几年前一家不起眼的门诊小老板,不到十年,成了数十家连锁医院、年产值数亿的企业老总……是什么了促成了他们的成功?是什么成就了他们的辉煌?
这是一个关于励志的话题。让我们共同追循着企业家的成长轨迹,考量人生态度与生命质量的关系,从中得到一些启示。
这是一个关于“草根”成功的话题。他们没有显赫的身世,没有不同于你我的智商,但他们却成就了人生的辉煌,让我们探究他们区别于我们的人生经历和生存体验。
这是一个关于理性与思考的话题。我们试图寻找一些白手起家的成功者的故事,辅以数据支撑,沉淀社会人士关于企业家成功的理性思考。
这是一个关于发展的话题。在当前的历史阶段,关注和研究地方的产业环境与发展后劲,必然要关注地方的资本形态与产业结构,也必然要关注相应的投资者群体。关注和研究新时代背景下的企业家群体,是关注一个地方发展的不可回避的必然选项。
《从平民到企业家》站在民营企业家个体的角度,从微观层面探索民营企业从无到有、从小到大的成长过程,时间维度横跨改革开放“摸着石头过河”的这几十年。我们力图把大时代背景下个人的奋斗历程,大政策背景下草根阶层创业的酸甜苦辣,层层阐述,同时对影响企业成长的各种因素进行了深入探讨,从多个角度研究了民营企业发展的路径。

编辑推荐
一部当代“中国梦”的追寻历史!
追循企业家鲜为人知的成长足迹!
探究企业家神秘莫测的成功奥秘!
体味企业家始料未及的人生甘苦!
反思众生本末倒置的生命态度
展望人们面向未来的人生规划

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中国民营企业家的成长史就是当代“中国梦”的追寻历史,不懈追逐梦想意味着成功离你不远了。
——金石集团董事长李贵友
“高贵的结果往往始于谦卑的开始,谦卑让人对身边的人们心怀感恩,谦卑让人对所从事的事业充满敬畏,谦卑让人更容易得到别人的同情和援手……”这可以当作我的励志故事,对我走上更成功的路子帮助太大了。
——银杏树餐饮文化有限公司董事长苏国强
人的“苦”与“难”莫过于身处绝境、别无退路。如果不是当日自绝退路、背水一战的勇气。可能就不会有我个人的今天,不会有博爱的今天。
——博爱集团董事长徐健
人活着就是一种取舍,短见的人多会计较眼前得失,而富于远见、具有坚定信念的人则不太会为一时的挫折所困。
——红太阳集团董事长陈助钦

媒体推荐
中国民营企业家的成长史就是当代“中国梦”的追寻历史,不懈追逐梦想意味着成功离你不远了。
——金石集团董事长 李贵友
“高贵的结果往往始于谦卑的开始,谦卑让人对身边的人们心怀感恩,谦卑让人对所从事的事业充满敬畏,谦卑让人更容易得到别人的同情和援手……”这可以当作我的励志故事,对我走上更成功的路子帮助太大了。
——银杏树餐饮文化有限公司董事长 苏国强
人的“苦”与“难”莫过于身处绝境、别无退路。如果不是当日自绝退路、背水一战的勇气,可能就不会有我个人的今天,不会有博爱的今天。
——博爱集团董事长 徐健
人活着就是一种取舍, 短见的人多会计较眼前得失,而富于远见和具有坚定信念的人则不太会为一时的挫折所困。
——红太阳集团董事长 陈助钦

作者简介
郑实 管理学博士,长期在企业和地方政府从事经济工作。

目录
自序
前言
第一章四位民营企业家的创业故事
第一节鲤鱼跃龙门的故事——从“农家子弟”到“集团掌门人”
第二节独孤不求败——从“五十万”到“六个亿”的传奇
第三节会当凌绝顶——从“地摊小贩”到商业大腕的华丽变身
第四节剑走偏锋——一个放牛娃的成长与嬗变
第二章寻找闪光点——研究背景及问题的提出
第一节缘起——研究背景与初衷
第二节我们的疑问及初衷——问题的提出
第三节我们将如何审视企业家——研究方法
第四节让我们的视角更接近——研究框架
第三章“企业家”=“有钱人”——研究对象及范围的界定
第一节国内外研究者眼中的企业家
第二节所谓的企业家——企业家内涵与外延的基本观点及研究对象的界定
第四章沿海企业家赢在哪里——外省籍黔商群体研究
第一节外省籍企业家群像图
第二节成功者的素质
第三节外省籍黔商的经历
第四节影响外省籍驻黔企业发展的因素
第五节沿海企业家的需求
第六节沿海企业家的优势
第五章贵州本籍企业家的成功特质
第一节不同视角下的“贵州老板”——关于本地企业家基本特征的抽样调查
第二节“贵州老板”群像图
第三节贵州本地民营企业家的经历
第四节影响贵州本地民营企业家成长的要素
第五节贵州本地民营企业的立足之道
第六节贵州本地民营企业家的优势
第六章“两类企业家”的不同之处
第一节殊途同归——本、外省籍企业家不同路径下的相同归途
第二节比较视角下的企业家特点
第三节企业家剖析“成功”的因素
第四节两类民营企业的需求
第五节两类企业家的“长”、“短”比较
第六节“做鞋的”和“卖鞋的”谁更幸福——生产加工型与商贸流通型两类企业的比较研究 。
第七节一方水土养一方人——适合培育优秀企业家的土壤
第七章成功离我们有多远——结论和展望
第一节企业家故事的启示
第二节我们原以为这是你所不知道的——本文的创新点
第三节让我们一起出发——研究展望

文摘
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