做老板欣赏的员工.pdf

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书籍描述

内容简介
《做老板欣赏的员工》汇集了作者多年来对生活的感悟、学习的积淀以及工作的心得,因此《做老板欣赏的员工》更趋向于实用和适用。同时,笔者用亲切的口吻制造出一个轻松的环境,来表达自己愿与读者共勉的意图,希望读者能够做到:修炼内心,铸造卓越品质;增强能力,发挥岗位才华;担当责任,弘扬敬业精神;拓展人脉,提升成功指数;制定计划,强化执行力度;提高效率,优化工作程序;打破常规,创新思维方法;活用沟通,打造快乐天地;培养习惯,挖掘潜在能量;终生学习,保持竞争优势;学会生活,陶冶轻松心情;乐于工作,成就人生夙愿。

编辑推荐
《做老板欣赏的员工》由北京工业大学出版社出版。

目录
第一章修炼内心,铸造卓越品质
1.成功者在于改变自己
2.因时因地调节工作态度
3.忠诚:立足的一张王牌
4.良好的性格胜于卓越的才智
5.忍耐是职场的必经之路
6.练就“不迁怒”的个性
7.注意做事的细节
8.时刻保持一颗谦逊的心
9.挑战困境,不言放弃
第二章增强能力,发挥岗位才华
1.能力,可通过学习获得
2.执行是一种能力
3.比起判断力,更要培养洞察力
4.善用专业,做专才能做精
5.不苛求完美,从60分做起
6.简单的招式练到极致就是绝招
7.提升你的综合能力
第三章担当责任,弘扬敬业精神
1.信誉源于责任
2.工作不仅仅是一饭碗
3.1%的错误会带来100%的失败
4.责任心,让老板敢在你身上下赌注
5.爱业,才能有作为
6.用心,才能看得见
7.善于做别人不愿意做的事
8.学会为老板着想
第四章拓展人脉,提升成功指数
1.赢得老板的信任最重要
2.动动脑筋,学会与老板相处
3.同事是你最近的人
4.与同事相处的8个原则
5.团队是解决问题的利器
6.提升合作能力,把自己融进去
7.不要从门缝里看人
8.朋友:安身立命的支点
第五章制订计划,强化执行力度
1.科学预测才有“钱途”
2.计划好,才能执行好
3.为自己设定目标
4.合理计划,巧妙安排
5.分轻重缓急地处理工作
6.ABC工作分配法
7.20/80法则
8.细节到位就是执行到位
第六章提高效率,优化工作程序
1.效率的底蕴:知识、经验
2.整洁有序就是效率
3.有条不紊,方能事半功倍
4.工作简单化,才能效率化
5.在最有效的时间里工作
6.要一蹴即就,不要重复返工
7.运用“PDCA循环”来提高效率
8.日事日毕
第七章打破常规,创新思维方法
1.思路决定出路,创新才能胜出
2.创新寓于工作中
3.采用创意思维
4.非同凡“想”,实现所想
5.敢于对自己的思维“狠”一点
6.低头做事,也要抬头想事
7.抛却零和游戏的思维
8.把创新成果献给你的老板
第八章活用沟通,打造快乐天地
1.沟通无处不在
2.谈判也是沟通
3.沟通是通往心灵的桥梁
4.善于沟通是一种软实力
5.沟通从“心”开始
6.听进去,才能“讲”出来
7.性格影响沟通
8.克服沟通障碍,掌握沟通窍门
第九章培养习惯,挖掘潜在能量
1.优秀源于习惯
2.塑造良好的职业形象
3.做事要有计划和思路
4.主动找事做,而非等事做
5.多累积业绩,少彰显自己
6.把工作处理在今天
第十章终生学习,保持竞争优势
1.用优势去竞争
2.文凭并不决定你的价值
3.向优秀人士学习
4.精一行,会两行,懂三行
5.学习化工作,工作化学习
6.学习是一种终生行为
7.用创新来提升自己
8.保持一颗谦逊的心
第十一章学会生活,陶冶轻松心情
1.热爱生活,与工作合一
2.珍惜人生的每一个阶段
3.赋予自己新的生命
4.健身+听音乐=好心情
5.要健康,不要亚健康
6.多珍惜工作以外的生活
7.去吧,祖国风光好
第十二章乐于工作,成就人生夙愿
1.工作:自身价值的体现
2.让工作充满激情
3.把工作当成自己的“恋人”
4.工作没有贵贱之分
5.用心做好每一项工作
6.跳出职责的框框
7.不给工作找借口
8.持续拼搏,超越自我

文摘
版权页:



主人很奇怪,究竟是怎么回事?再看看狗身,腿上的肉没有了,旁边有一只狼,口里还咬着狗的肉;才恍然大悟:狼要袭击小主人,是狗救了他。但狗却被主人误杀了,这真是天下最令人惋惜的误会。
误会的事,是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考时,未能多体谅对方、反省自己,从而在感情极为冲动的情况之下所发生的。
误会一开始,如果只一直想到是对方的千错万错,就会使误会越陷越深,弄到不可收拾的地步,人对无知的动物小狗发生误会,尚且会有如此可怕严重的后果,可见人与人之间的误会,其后果更是难以想象。
所以,我们一定要架起通往老板心灵的桥梁,才能消除误会。如果把误会消除了,工作中的很多问题都能迎刃而解。
工作中,我们一定要主动。主动出击,就是占领先机。出击不一定是攻击性的,而是表现为一种先行。主动递给人一张笑脸的时候,其结果要比痛骂人一顿要好得多。俗话说:伸手不打笑脸人,也就是这个道理。叫人内疚,让人认错,就是不战而屈人之兵。这就是主动沟通带给我们的神奇之效。

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