商业地产项目操盘指南:从定位规划到招商运营的开发实战.pdf

商业地产项目操盘指南:从定位规划到招商运营的开发实战.pdf
 

书籍描述

内容简介
《商业地产项目操盘指南:从定位规划到招商运营的开发实战》正是立足于这两个前提并锁定这类需求,借助编者团队多年地产图书策划经验和研究方法,按商业地产的开发环节和流程为主体结构,大量研究该领域已被操盘者证明或正被广为推荐的现实理论和经验,集成此书。

编辑推荐
《商业地产项目操盘指南(从定位规划到招商运营的开发实战)》由天火同人工作室编著,本书开篇主要介绍商业地产基础知识(概念、业态类型),而后着重阐述如何做不同业态项目定位、如何做商业规划设计、如何完成招商运营。本书分析多家地产名企运营模式,点评了数个国内外商业项目,理论与案例分析相结合,图表化展示了企业在项目操盘过程中应运用的方法和避免出现的错误。本书既是商业地产初级入行人员的操盘案头书,也是地产企业进行培训的专业教材。

目录
开篇商业地产基础概念
1.房地产基础概念
2.商业地产基本概念
3.商业地产常用概念
(1)商业地产中的7个常用概念
(2)商业地产必须区分两个概念
(3)商业地产业态的6个概念
(4)中国商业地产发展阶段划分
(5)商业地产基本分类
(6)商业地产投资回报形式
第一章商业地产新业态类型分析
第一节商业地产基本业态
1.购物中心
2.百货商场
3.综合超市
4.社区超市
5.仓储超市
6.专业市场
7.精品广场
8.名品折扣店
9.批发市场
10.文化主题业态
11.旅游商业业态
12.商业街
13.住宅区底层商业
第二节新时期9种典型商业地产业态
类型1 购物公园
类型2 城市综合体
类型3 邻里中心
类型4 奥特莱斯
类型5 休闲地产
类型6 主题式购物中心
类型7 创意产业园
类型8 文化旅游地产
类型9 新城区地产
第三节4个典型企业的商业地产运营模式
万达集团地产驱动模式
嘉德置地金融驱动模式
华润置地商业驱动模式
恒隆地产资产经营型开发模式
……
第二章商业地产如何做定位
第三章商业地产如何做规划设计
第四章商业地产如何招商运营

文摘
版权页:



原则2.确定合理开发的规模
一定要知道,商业地产项目并非越大越好,关键要适合消费资源的规模、人口的数量。但我国商业地产开发好像存在一种误区,即商业地产项目规模要越大越好。
商业地产项目的规模大小由商圈购买力和商圈其他商业设施决定,进行商业地产项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、居民生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析,之后再确定商业项目的规模。
原则3.确定清晰的主题特色
没有特色、没有主题的项目就没有生命力。商业地产项目开发必须要有特色,有特色才有市场魅力。商业主题的组合商品、特殊服务、特定消费对象、特殊建筑形态和商业文化都是商业地产特色的主要构成因素。

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