最常用的150个现场管理模板.pdf

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书籍描述

内容简介
  《最常用的150个现场管理模板》是一本指导现场管理工作的工具书,从岗位职责、管理流程、管理制度、管理标准、工具表单、文书方案、问题对策七大维度出发,针对现场生产组织管理、现场计划调度管理、现场工艺技术管理、现场生产准备管理、现场生产过程管理、现场生产物料管理、现场生产质量管理、现场生产安全管理、现场生产设备管理共九大事项,全方位地梳理了现场管理工作最常用的150个模板。《最常用的150个现场管理模板》所提供的模板具有很强的实用性和可操作性,可以帮助企业高效开展现场管理工作。
  《最常用的150个现场管理模板》适合企业经营管理人员、现场管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读与使用。

编辑推荐
《最常用的150个现场管理模板》是“弗布克岗位常用模板系列”图书中的一本,本书具有以下三大特色:
- 九大事项诠释模板设计工作
- 结构化地展现场管理模板设计
- 从细节着手,利于读者“拿来即用”
本书提供了现场管理工作中最常用的150个模板:
13个岗位职责模板
47个工作流程模板
30个管理制度模板
16个操作标准模板
20个文书方案模板
17个工具表单模板
7个问题对策模板

“弗布克岗位常用模板系列”图书秉承“拿来即用”的创作思路
- 针对企业两类岗位群体:经理人员、主管人员
- 针对企业四大关键事项:绩效管理、财务管理、现场管理、工厂管理
- 包括《最常用的150个工厂管理模板》《最常用的150个现场管理模板》《最常用的150个财务管理模板》《最常用的150个绩效管理模板》《主管人员最常用的150个工作模板》《经理人员最常用的150个工作模板》六本图书

“弗布克岗位常用模板系列”图书从下列七大维度构建各岗位/职能常用的模板体系:
- 岗位职责
- 管理流程
- 管理制度
- 操作标准
- 管理记录
- 文书方案
- 工具表单

“弗布克岗位常用模板系列”图书能有效帮助企业推进“五化”管理:
- 管理工作制度化
- 管理工作流程化
- 管理工作标准化
- 管理工作工具化

作者简介
姚小风,女,30-40岁,北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师,主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发,在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。

目录
第1章 现场管理模板设计
1.1 现场管理模板体系
1.1.1 现场管理模板体系设计
1.1.2 现场管理模板体系应用
1.2 现场管理九大模板设计
1.2.1 现场管理岗位职责模板
1.2.2 现场管理流程模板
1.2.3 现场管理制度模板
1.2.4 现场管理标准模板
1.2.5 现场管理记录模板
1.2.6 现场管理文书模板
1.2.7 现场管理问题模板
1.2.8 现场管理绩效模板
1.2.9 现场管理工作总汇模板
1.3 现场管理模板五化目标
1.3.1 现场管理工作制度化
1.3.2 现场管理工作流程化
1.3.3 现场管理工作标准化
1.3.4 现场管理工作工具化
1.3.5 现场管理工作精细化
第2章 现场生产组织管理模板
2.1 生产现场组织职责模板
2.1.1 车间主任职责模板
2.1.2 生产计划员岗位职责模板
2.1.3 生产调度员岗位职责模板
2.1.4 生产班组长岗位职责模板
2.1.5 生产车间统计员岗位职责模板
2.2 现场生产辅助人员职责模板
2.2.1 工具管理员岗位职责模板
2.2.2 材料管理员岗位职责模板
2.2.3 设备管理员岗位职责模板
2.2.4 安全管理员岗位职责模板
2.3 现场特种作业职责模板
2.3.1 电气专业岗位职责模板
2.3.2 起重专业岗位职责模板
2.3.3 检修专业岗位职责模板
2.4 现场生产组织制度模板
2.4.1 生产现场管理制度模板
2.4.2 岗位责任目标考核办法模板
2.4.3 岗位操作证管理制度模板
第3章 现场计划调度管理模板
3.1 现场计划管理模板
3.1.1 现场工作计划编制流程模板
3.1.2 现场工作计划分解流程模板
3.1.3 现场工作计划调整更改流程模板
3.2 现场任务管理模板
3.2.1 生产任务派工单模板
3.2.2 生产材料领料单模板
3.2.3 生产工具借用单模板
3.3 现场调度管理模板
3.3.1 生产任务调整单模板
3.3.2 生产问题记录表模板
3.3.3 生产问题处理流程模板
3.4 现场计划指标管理模板
3.4.1 工作计划完成率考核标准模板
3.4.2 工时定额完成率考核标准模板
3.4.3 消耗定额完成率考核标准模板
第4章 现场工艺技术管理模板
4.1 现场技术管理模板
4.1.1 图纸技术文件发放流程模板
4.1.2 图纸技术文件管理制度模板
4.1.3 现场技术指导培训制度模板
4.2 现场工艺管理模板
4.2.1 下料加工工艺技术指导书模板
4.2.2 焊接加工工艺技术指导书模板
4.2.3 组装装配工艺技术指导书模板
4.2.4 机械加工检验工艺技术指导书模板
4.3 技术创新管理模板
4.3.1 新技术创新管理流程模板
4.3.2 新工艺创新管理流程模板
4.3.3 新设备使用管理流程模板
4.3.4 技术创新管理制度模板
4.4 现场技术攻关管理模板
4.4.1 技术攻关组织流程模板
4.4.2 技术攻关管理制度模板
4.4.3 技术试验记录表单模板
第5章 现场生产准备管理模板
5.1 生产准备工作模板
5.1.1 生产交接班制度模板
5.1.2 交接班管理流程模板
5.1.3 生产交接班记录表模板
5.2 生产现场检查模板
5.2.1 设备检查流程模板
5.2.2 物料检查流程模板
5.2.3 工具检查流程模板
5.2.4 安全检查流程模板
5.3 生产准备定员模板
5.3.1 生产定员管理流程模板
5.3.2 员工加班管理制度模板
5.3.3 班组员工考勤制度模板
5.4 现场生产培训模板
5.4.1 师傅带徒弟培训责任书模板
5.4.2 班组培训管理制度模板
5.4.3 班组培训管理流程模板
第6章 现场生产过程管理模板
6.1 现场9S管理模板
6.1.1 现场整理实施方案模板
6.1.2 整理活动检查标准模板
6.1.3 现场整顿实施方案模板
6.1.4 整顿活动检查标准模板
6.1.5 现场清扫实施方案模板
6.1.6 现场清洁检查标准模板
6.1.7 素养活动实施方案模板
6.1.8 素养活动检查标准模板
6.1.9 安全隐患整改方案模板
6.1.10 现场节约实施方案模板
6.1.11 现场服务实施方案模板
6.1.12 员工满意度提升方案模板
6.2 目视看板管理模板
6.2.1 现场红牌使用标准模板
6.2.2 现场信号灯使用标准模板
6.2.3 现场看板编制使用制度模板
6.2.4 目视管理推行活动方案模板
6.3 IE管理工具模板
6.3.1 作业程序分析表模板
6.3.2 基本动作分析表模板
6.3.3 双手作业分析表模板
6.3.4 作业时间观测表模板
6.3.5 工作抽样观测表模板
6.3.6 工程分析表编制模板
6.3.7 人—机配合分析表模板
6.4 标准化作业模板
6.4.1 标准化作业管理流程模板
6.4.2 作业标准化管理制度模板
6.4.3 标准化文件管理流程模板
6.4.4 作业指导书编写标准模板
6.5 现场七大浪费问题对策模板
6.5.1 过量生产浪费问题对策模板
6.5.2 不合格品浪费问题对策模板
6.5.3 作业浪费问题对策模板
6.5.4 动作浪费问题对策模板
6.5.5 搬运浪费问题对策模板
6.5.6 库存浪费问题对策模板
6.5.7 等待浪费问题对策模板
6.6 生产定额管理模板
6.6.1 工时定额统计表模板
6.6.2 工时定额管理流程模板
6.6.3 计件定额考核方案模板
6.6.4 生产工艺纪律管理制度模板
第7章 现场生产物料管理模板
7.1 现场物料的管理模板
7.1.1 物料储存管理制度模板
7.1.2 物料储存管理流程模板
7.1.3 物料码放标准模板
7.2 物料出入库管理模板
7.2.1 生产物料领用制度模板
7.2.2 生产物料配送制度模板
7.2.3 生产物料下料流程模板
7.2.4 生产物料退库制度模板
7.3 物料消耗定额管理模板
7.3.1 限额领料管理流程模板
7.3.2 物料代用管理流程模板
7.3.3 物料消耗定额制定标准模板
7.4 物料问题处理模板
7.4.1 不合格物料处置流程模板
7.4.2 盘点盘盈处置流程模板
7.4.3 盘点盘亏处置流程模板
7.4.4 物料丢失处罚制度模板
第8章 现场生产质量管理模板
8.1 现场质量检查模板
8.1.1 首件质量检查管理流程模板
8.1.2 质量自检管理流程模板
8.1.3 质量互检管理流程模板
8.1.4 质量巡检管理流程模板
8.1.5 质量专检管理流程模板
8.2 质量问题处置模板
8.2.1 加工质量问题处置流程模板
8.2.2 物料质量问题处置流程模板
8.2.3 设备质量问题处置流程模板
8.3 现场质量控制模板
8.3.1 现场质量目标计划书模板
8.3.2 工序质量控制设置标准模板
8.3.3 产品质量培训管理流程模板
8.3.4 质量预防纠正措施方案模板
8.3.5 现场质量分析报告书模板
第9章 现场生产安全管理模板
9.1 安全生产管理模板
9.1.1 安全生产目标责任书模板
9.1.2 安全生产岗位职责模板
9.1.3 安全生产管理流程模板
9.2 现场安全排查模板
9.2.1 安全隐患排查制度模板
9.2.2 安全隐患排查流程模板
9.2.3 事故隐患防护流程模板
9.3 安全操作管理模板
9.3.1 机械设备操作流程模板
9.3.2 起重装卸操作流程模板
9.3.3 高空作业操作流程模板
9.4 安全消防管理模板
9.4.1 安全消防管理制度模板
9.4.2 动火作业管理制度模板
9.4.3 动火审批管理流程模板
9.5 环境安全管理模板
9.5.1 粉尘环境安全防护流程模板
9.5.2 有害气体安全防护流程模板
9.5.3 易燃易爆品安全防护流程模板
9.6 安全事故管理模板
9.6.1 班组反三违管理制度模板
9.6.2 生产事故管理制度模板
9.6.3 生产事故处置流程模板
第10章 现场生产设备管理模板
10.1 生产设备保养模板
10.1.1 设备维修保养流程模板
10.1.2 设备润滑保养制度模板
10.1.3 设备点检管理制度模板
10.2 生产设备利用率模板
10.2.1 设备利用率考核标准模板
10.2.2 设备配套问题报告模板
10.2.3 设备精度达标表模板
10.3 特种设备使用模板
10.3.1 起重机械操作制度模板
10.3.2 电梯设备操作制度模板
10.3.3 压力容器操作制度模板
10.3.4 现场车辆操作制度模板
10.4 设备安全使用模板
10.4.1 设备安全防护标准模板
10.4.2 设备安全防护流程模板
10.4.3 设备操作应知应会标准模板

文摘
版权页:



1.3.3现场管理工作标准化
管理工作标准化是指企业制定管理工作的各类相关标准,并据此组织管理工作实施的过程。管理工作标准化可使企业管理人员积累的技术、经验以文件的形式得以有效保存,从而确保企业管理工作的稳定与高效。
在设计现场管理标准模板时,需根据企业现场管理工作的实际要求,确保各项标准的准确性、合理性、可操作性。
1.3.4现场管理工作工具化
管理工作工具化是指企业通过有效运用各类工具,对各项管理工作进行高效管理的过程。企业员工在工作过程中使用相关表单、文书、方案等工具,以充分发挥工具的作用,从而在规范企业管理工作的同时,还可提高企业各项具体事务的执行效率。
1.3.5现场管理工作精细化
管理工作精细化是指企业将各项管理责任逐一落实,并对管理过程中涉及的各项工作进行细致安排的过程。企业在各级别的事务中实现精细化管理,可有效减少个别事项占用的资源,降低管理成本,有助于保证企业生产经营目标的顺利实现。
现场管理模板体系在现场管理岗位职责、管理制度、管理流程、管理标准、管理记录等方面,为现场管理人员提供了相应的模板,为生产现场各项工作的执行与控制实现精细化管理提供了保障,具体如图1—12所示。

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