班组长安全管理.pdf

班组长安全管理.pdf
 

书籍描述

内容简介
《班组长安全管理(经典案例版)》里有普通员升晋升为班组长的理论及实务,有班组长向更高管理阶层迈进的模型和规范。《班组长安全管理(经典案例版)》为提升班组长的安全责任意识和安全管理水平,从安全工程师的知识标准出发,详细阐述了一般性班组的作业现场安全管理,以及矿山、有毒有害等危险作业现场的安全管理等,并附有经典案例说明。《班组长安全管理(经典案例版)》内容通俗易懂,操作方法详细具体,对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平,具有很好的指导和借鉴作用。

编辑推荐
《班组长安全管理(经典案例版)》由中国铁道出版社出版。

作者简介
王延臣,全国专业人才培训中心、中国管理科学研究院讲师、咨询师。具有20年的企业管理、培训和咨询经历,先后为双汇集团、恒安集团、神华集团等企业做培训与咨询。主要培训、咨询项目包括:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理等。

目录
第一章安全意识重于泰山——班组是安全管理的前沿阵地
第一节安全生产的构成
安全是人类永恒的主题
从业人员安全生产权利
从业人员安全生产义务
班组安全生产规章制度的制订
职业安全卫生理念的确立
安全是员工的最大福利
第二节班组与班组长同安全生产的关系
班组的概念与特点
90%以上的事故发生在班组
班组长是安全管理的关键
班组长的安全素质要求
班组长做好安全管理的实用方法
班组长与员工进行安全沟通的技巧
经典案例班长应该是企业的“安全标兵”
第二章安全规范落实到位——班组安全生产的组织管理
第一节班组长的安全管理职责和工作内容
班组(岗位)责任制
班组长的安全职责
操作人员安全职责
班组安全检查的目的
班组巡视检查记录的内容
第二节班组现场安全管理
按照安全操作规程进行作业
不要把安全活动当形式
做好安全防护工作
做好安全管理台账
第三节班组安全文化建设
班组安全文化建设的主要内容
班组安全文化建设的途径与方法
第四节班组管理的六个“三原则”
“三勤”、“三细”的内容与原则
“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”的内容与应用
第五节安全色与视觉管理
安全色与对比色的应用
安全标志的设置与分类说明
现场视觉管理的重要性
第六节岗位作业安全标准化的管理
岗位作业安全标准化的作用
班组推行岗位作业安全标准化的意义
第七节班组安全教育活动
班组安全日活动及记录
安全知识教育之三级安全教育
经典案例重视班组制度建设的好班长
第三章安全基础夯实夯牢——班组长不可不知的安全常识
第一节机械安全常识
机械设备的通用安全技术措施
机械设备的正确使用
机械伤害的危害因素
机械设备的危险部位
第二节起重机械安全常识
常见起重机械事故
起重作业造成伤害的主要因素
第三节焊接安全常识
焊接与热切割作业的危险有害因素
焊接作业中的个人防护措施
第四节用电安全常识
电气安全技术
电气防火和防爆
第五节危险化学品安全常识
危险化学品分类及特性
危险化学品包装标识
第六节密闭空间作业安全常识
常见密闭空间及其职业中毒原因
密闭空间作业注意事项
第七节矿山井下和露天开采安全常识
矿山地下开采及事故预防
矿山露天开采及事故预防
经典案例搞好安全首先要掌握安全知识
第四章安全隐患,逐一消灭——安全管理危险因素的辨识
第一节危险源的概念与分类
危险源的概念
危险源的分类
第二节危险源辨识内容及方法
危险源辨识的方法
危险源辨识与风险控制
危险源辨识的基本步骤
第三节班组危险预知活动
危险预知活动的四个阶段
工前5分钟活动
经典案例辨识危险源,善于处理危险源事故
第五章安全事故的预防与规避—一班组安全检查及隐患排查
第一节班组安全检查
班组安全检查的主要内容
班组安全检查的类型
第二节常用设备的安全检查
机械设备安全检查的基本规范
起重设备安全检查的主要内容
电气安全检查的主要内容
焊接与切割安全检查的主要内容
矿井通风设备安全检查的主要内容
锅炉与压力容器安全检查的主要内容
热处理过程中的危险因素
医药与化工生产安全检查的主要内容
经典案例经常巡检,防患于未然
……
第六章安全应急有条不紊—一安全事故现场应急与自救互救
第七章安全工作以人为本—一安全作业条件改善与职业卫生

文摘
版权页:



(2)遇险时,要靠帮贴身站立或到木垛处避灾。采面发生冒顶时,顶板通常不会沿岩壁冒落,因此当发生冒顶后,又来不及撤退到安全地点时,作业人应靠岩帮贴身站立避灾,但要注意帮壁片帮伤人。另外,在冒顶时,可能会将支柱压断或摧倒,但在一般情况下,不可能将质量合格的木垛压垮或推倒。所以,如作业人所在位置靠近木垛时,可撤至木垛处避灾。
(3)遇险后,应立即发生呼救信号。冒顶对作业人的伤害,主要是砸伤、掩埋或隔堵,当冒落基本稳定后,作业人应立即采用呼叫、敲打。如果敲打物料、岩块后,可能会造成新的冒落时,就不能敲打,只能采用呼叫等方法,发出有规律、不间断的呼救信号,以便救护人员和撤出人员了解灾情,组织力量进行抢救。
(4)员工在遇险时,要积极配合外部的营救工作。当冒顶发生后,一旦作业人被岩石、物料等埋压,不要惊慌失措,不要以猛烈挣扎的办法脱险,应维护好自身安全,设法构筑脱险通道,配合外部的营救工作,为顺利脱险创造良好条件。

购买书籍

当当网购书 京东购书 卓越购书

PDF电子书下载地址

相关书籍

搜索更多