ERP实验实用教程.pdf

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书籍描述

内容简介
《ERP实验实用教程》为沙盘模拟经营,模拟演练课程是以沙盘为教具,首先在教师的引导和介绍下,熟悉企业沙盘模拟的规则和运营过程,带领学生掌握模拟演练的基本技术;然后通过对企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算和管理等关键环节的模拟,每5-10位学生组成一个模拟企业,模拟几个年度的经营和团队间的对抗竞争;在对模拟演练进行点评、总结的基础上,学生完成企业模拟经营的实验报告。

编辑推荐
ERP实验的教学内容、教学组织形式、教学方法、教学手段及其对学生的组织形式、学习方法等都是一种新的探索。ERP实验课题组编著的《ERP实验实用教程》不仅介绍了ERP理论及相关知识,还通过沙盘模拟对抗演练等多种形式,将学生置身于企业的虚拟环境之中,模拟企业的主要运作过程,让学生了解、认识企业复杂多变的生存环境,熟悉企业的业务流程,亲自体会并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等。通过对企业全方位的认识、参与,激发学生的学习兴趣,从而达到变被动学习为主动学习、自主学习的目的;更重要的是培养学生怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系、学以致用的能力和分析问题、解决问题、进行科学决策的能力。通过ERP理论学习和模拟企业实际运作,还要求学生能够理解ERP的管理理念和核心管理思想,为将来在实际工作中发挥作用打下一定的基础。

目录
第一篇 基础理论
第一章 企业
第一节 企业概述
第二节 企业设立的条件
复习思考题
第二章 企业战略与决策
第一节 企业经营
第二节 企业经营战略
第三节 企业经营决策
复习思考题
第三章 企业营销管理
第一节 营销观念
第二节 目标市场营销
第三节 产品策略
第四节 定价策略
第五节 分销策略
复习思考题
第四章 生产运作管理
第一节 基本概念
第二节 生产计划和控制
第三节 库存控制
第四节 设备综合管理
第五节 准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP)
第六节 企业质量管理
复习思考题
第五章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 财务指标分析
第三节 现金流控制
第四节 企业财务报表的编制
第五节 解读会计报表
复习思考题
第六章 MRP与ERP
第一节 供应链管理
第二节 MRP
第三节 闭环MRP和MRP
第四节 企业资源计划(ERP)
复习思考题
第二篇 运营中践篇
第七章 ERP沙盘模拟概述
第一节 ERP沙盘模拟简介
第二节 沙盘盘面
第三节 模拟经营准备
第四节 认识所要经营的模拟企业
复习思考题
第八章 ERP沙盘模拟运营
第一节 ERP沙盘模拟运营规则
第二节 手工沙盘起始年运行
第三节 电子沙盘运营指南与操作提示
复习思考题
第九章 ERP沙盘模拟运营分析
第一节 模拟企业的战略定位
第二节 市场分析
第三节 财务分析
复习思考题
第十章 ERP沙盘模拟总结
第一节 ERP沙盘模拟总结的内容
第二节 六年模拟对抗总结
第三节 企业信息化
复习思考题
参考文献
附录
附录1:ERP实验操作记录
附录2:学生实验守则
附录3:ERP沙盘综合实验学生总结报告
附录4:沙盘助教守则

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