从业必读――预拌混凝土实用管理读本.pdf

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书籍描述

内容简介
本书主要介绍了预拌混凝土行业管理、企业内部管理和市场营销管理,内容涵盖了预拌混凝土企业的自律公约的制定及实施办法,混凝土企业并购重组,并购中的法律风险及并购整合后的多站管理,混凝土企业内部的质量体系建立、资料管理、人员管理、成本管理、车队管理及产品质量管理等,还涉及预拌混凝土的价格制定、合同管理及各地的预拌混凝土绿色生产管理规程等内容。
本书中既有经验总结,也有实践应用,可供混凝土搅拌站从业人员参考使用,也可供混凝土原材料企业、设备企业、施工单位、其他材料生产企业的管理人员借鉴,还可供从事相关专业的信息研究人员及大专院校师生参考阅读。

目录
第1篇预拌混凝土行业管理1
第1章预拌混凝土企业自律公约制定及实施办法2
1��1行业当前现状分析/2
1��2产品质量自律公约范本/2
1��3产品质量自律管理办公室机构设置及管理办法范本/4
1��4产品质量自律管理实施细则范本/7
第2章混凝土行业并购重组12
2��1当前企业并购重组行业现状/12
2��2并购重组法律风险分析/13
2��3把握并购重组交易时机/15
2��4构建公司治理机制/16
2��5混凝土行业兼并重组展望/17
2��6混凝土并购中的股权转让与资产转让/18
2��7收购兼并预拌混凝土企业的内部管理/21
2��8集团化混凝土公司的运营管控/23
2��9高效的多站混凝土集团化管理模式/30
第3章砂石行业资源整合35
3��1我国砂石及上下游行业的发展现状/35
3��2上述现状产生的主要原因/36
3��3风险规避建议/37
第4章预拌混凝土绿色化生产38
4��1《预拌混凝土绿色生产管理规程》的意义/38
4��2预拌混凝土绿色生产发展方式的转变/38
4��3贯彻实施《预拌混凝土绿色生产管理规程》/39
第2篇企业内部管理42
第5章混凝土搅拌站的选址与规划43
5��1厂址的选择与生产成本的控制/43
5��2厂区合理布局与生产成本控制/44
5��3零排放设置与生产成本的控制/45
5��4建站前期其他注意事项/46
5��5混凝土骨料上料方式分析/46
第6章预拌混凝土企业质量体系的建立与运用49
6��1建立质量管理体系的前置条件/49
6��2建立质量管理体系的总要求/49
6��3建立质量管理体系的文件要求/51
6��4质量方针和质量目标的制定/52
6��5质量手册的编制/53
6��6程序文件的编制/54
6��7支持文件和作业指导书的控制/73
6��8质量记录的控制/74
第7章混凝土企业试验室技术档案的管理75
7��1混凝土企业试验室技术档案的重要性/75
7��2混凝土试验室技术资料收集/76
7��3混凝土试验室技术档案的分类/77
第8章混凝土企业的全员管理80
8��1全员管理的概念/80
8��2加强教育和培训/81
8��3岗位人员管理与被管理的落实/81
8��4技术部人员技术开发和管理监督/82
第9章混凝土企业质量管理83
9��1混凝土企业的自身发展需要/83
9��2混凝土交货前后的质量管理及质量责任/84
9��3混凝土质量问题的原因及预防措施/95
9��4外部因素导致的混凝土企业质量风险/98
9��5混凝土质量问题有效维权办法/104
第10章混凝土企业成本管理108
10��1原材料的管理/108
10��2生产过程中的管理/108
10��3人员和设备管理/109
10��4安全管理/110
第11章混凝土企业对标管理111
11��1对标管理目的/111
11��2组织绩效及对标管理模型/111
11��3对标执行步骤/112
11��4混凝土企业的生产成本对标/113
11��5混凝土企业的销售对标/113
11��6混凝土的质量对标/113
11��7财务费用的对标/114
11��8企业成立对标管理委员会/114
第12章混凝土企业的车队管理116
12��1车队的岗位职责/116
12��2加强教育培训,提高安全意识/117
12��3强化泵送设备和运输车辆维保工作/117
12��4主动配合上级主管部门管理/118
第13章混凝土企业法律风险防范体系的建立与完善119
13��1企业法律风险的表现/119
13��2企业法律风险防范体系的建立与完善/119
13��3预拌混凝土在市场交易中的相关法律风险与防范/120
13��4行政管理风险/124第3篇混凝土市场营销管理125
第14章混凝土的营销管理126
14��1企业要根据自身条件制定市场营销战略/126
14��2抓好企业的品牌管理/126
14��3混凝土的价格与垫资/127
14��4加强对销售人员的培训/127
14��5销售合同的管理/128
14��6客户如何分类/131
第15章混凝土企业主要亏损原因分析132
15��1销售价格偏低/132
15��2财务成本过高/132
15��3业务费用投入大/133
15��4原材料价格上涨过快/133
15��5设备维修费过高/133
15��6内部管理原因/134
15��7综述分析/134
第16章预拌混凝土企业应收账款的管理与解决对策136
16��1应收账款的概念及本质/136
16��2应收账款的形成原因/136
16��3正确看待应收账款/137
16��4应收账款的作用/137
16��5应收账款的管理目标/138
16��6应收账款的解决对策/138
16��7预拌混凝土企业营销管控实例分析/140
附录一住建部《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》
(征求意见稿)144
附录二江苏省《预拌混凝土绿色生产管理规程》162
附录三重庆市《预拌混凝土绿色生产管理规程》
(征求意见稿)172
附录四北京市《预拌混凝土绿色生产管理规程》184
附录五混凝土加工定作合同(范本)188
附录六普通销售合同评审表191
附录七特殊销售合同评审表192
参考文献193

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