李嘉诚:成功没有偶然.pdf

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书籍描述

编辑推荐
商业之王、亚洲首富李嘉诚首度讲述,囊括其人生哲学与商业智慧,精彩纷呈,全球轰动上市。首次亲讲创业精神、经营理念、管理方法、团队建设、投资思想等九个方面,片言只语,价值千万。五十位全球最顶尖的企业家,一百位高层官员阅后推荐,交口称赞2014年度最重磅励志、传记、经管图书!震撼中国商业思想史的沥血之作!翻开这本书,体悟李嘉诚的成功之道;反复阅读,吸收李嘉诚的人生智慧。巴菲特、比尔盖茨、美国总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世、马云、王石鼎力推荐!

作者简介
本书主角:李嘉诚,汉族,原籍广东潮州潮安,祖籍福建莆田,长江实业集团有限公司创始人、董事局主席。1928年生于广东潮州。1940年为躲避日本侵略者,全家逃难到香港。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行和记黄埔,成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和“太平绅士”,1989年获英国女王颁发的CBE勋衔,1992年被聘为港事顾问,1993年获选“香港风云人物”,1995年至1997年任特区筹备委员会委员,1999年被评为亚洲首富,2011年他的功夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。

目录
第一章 天下事成败都在自己_1
  穷富不是命中注定_2
  开初别无他法,只能将勤补拙_6
  男子汉第一是能吃苦,第二是会吃苦_10
  打工是收效最缓慢的投资_14
  学会在困难中看到机会_18
  不满现状,奋发向上是赚钱发财的前提_23
  想成功,要先花90%的时间想失败_27
  延伸阅读  现实的造梦者——李嘉诚2013年汕头大学的演讲_30
  
  第二章 竞争即是搏命,更是斗智斗勇_33
  做生意不需要学历,需要的是全力以赴_34
  随时留意身边有无生意可做_38
  立下远大目标,才有压力和动力_41
  快一点就是赢_45
  不怕没生意做,就怕做断生意_48
  经营企业,“知止”最重要_52
  延伸阅读  内心的天空——2005年汕头大学毕业礼致词_56
  
  第三章 管理者要赋予企业生命_59
  管理好自我,才能管理好员工_60
  知识才是一个人最宝贵的资产_65
  管理者应学会大胆授权_69
  关爱员工,以人为本_73
  重视与员工沟通_77
  给员工改正的机会_80
  善于倾听他人意见_83
  延伸阅读  装备自己,挑战未来——香港总商会140周年庆祝晚会发言_87
  
  第四章 成功的管理者都应是伯乐_91
  摆脱人才困境_92
  知人善用,任人唯贤_96
  大胆起用年轻人_99
  中西合璧,包容人才_103
  为建设团队培养下一代_106
  延伸阅读  成功3Q——2001年香港理工大学李嘉诚楼命名典礼_111
  
  第五章 小利不舍,大利不来_113
  合作的都是智囊团_114
  竞争不等于斗争_117
  没有永远的对手_121
  友善交易,不要占任何人便宜_125
  延伸阅读  在形与实之间——2006年2月24日于新加坡管理大学李嘉诚图书馆开幕典礼致词_128
  
  第六章 境界不同,结果就不同_131
  钱要赚,但原则也要讲_132
  不与业务谈恋爱_136
  扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张_138
  眼界全球化_141
  延伸阅读  全球化不可承受的重压——2001年第十一届国际潮团联谊年会开幕仪式致词_144
  
  第七章 东方不亮西方亮_147
  投资要有创新思维_148
  审时度势,超前意识不可少_151
  用正确的方式对正确的时机进行分析_155
  人弃我取,人取我弃_158
  放长线才能钓大鱼_162
  延伸阅读  创新求进,挑战科技新世纪——2001年汕头大学师生会致词_165
  
  第八章 商道即人道_169
  做事之前先学做人_170
  感恩是一种品德_174
  行为低调好做人_177
  成就加上谦虚才会更杰出_181
  节俭是成功之本_185
  吃亏有时是一种福气_188
  一经承诺,便要负责到底_193
  诚实的人,方能永远有饭吃_196
  延伸阅读  打倒“差不多”先生_200
  
  第九章 慈善事业是一种投资,而不是代价_203
  我首先是一个人,再而是一个商人_204
  我乐意为带动社会的进步而努力_207
  对其他需要你帮助的人有贡献,乃真财富_212
  相信很多事想做就可以去做_215
  相比生意,我对汕头大学更用心_219
  内心的富贵才是财富_223
  延伸阅读  在那“零”和“非零”间——李嘉诚2002年汕头大学演讲_226
  
  附录1
  李嘉诚采访录_229
  李嘉诚和香港硕士大学生谈经营_230
  李嘉诚接受《全球商业》专访_235
  李嘉诚接受《中国商人》专访_244
  
  附录2
  李嘉诚简历_256
  长江实业集团有限公司介绍_258

序言
在一次会议上,李嘉诚问道:“你开车进加油站后最想做的事情是什么?”底下众人异口同声地回答:“加油!”李嘉诚听了之后脸上露出失望的表情,众人又开始七嘴八舌补充道:喝水、休息、吃东西、上厕所……李嘉诚告诉大家:“开车进加油站的人,最想做的应该是早一点离开,朝着目的地继续他的旅程。”李嘉诚是想说,人做事当然有着无数的具体目的,但它们必须从属于一个远大目标。
因为一直以来,李嘉诚都有着始终不变的远大目标,所以才能成就他今日辉煌的一切。当李嘉诚以自己雄厚的财力、庞大的商业帝国以及超凡的生意智慧成为了“商界精英”,被人们赞誉为“世纪超人”而名扬天下时,他依旧本着与普通人无两样的态度生活、工作。但李嘉诚的创业经历早已成为了各大学工商管理学院的范例,他本人也成为了青年人奋斗努力的偶像和榜样。
人们争相学习李嘉诚的人生经验,希望能够从中得到一丝启迪。市面上也冒出了很多解读李嘉诚成功学的书,那些书将李嘉诚升至一个遥不可及的高度,将李嘉诚的成功阐释得天花乱坠,但大多都没有言中靶心。
在本书中,关于李嘉诚生意上的成功,从九个最基本的方面进行了阐释,从一些看起来不起眼的方面进行解读,给读者呈现出一个真实饱满的李嘉诚形象,将李嘉诚成功的道路翔实地展现出来。正如李嘉诚自己所言:
“我以为活到这年纪,早看尽太阳底下的事了,想不到令人莫名其妙的事还是不少的。近期,媒体在热炒年轻人应否成为李嘉诚,观点之多,煞有介事的炒作令人费解发笑。对我而言这议题本身挺空洞的,每一个人各有不同的独特天赋、经验,并按自己的选择踏上命途,虽然没有人应附人骥尾,盲目模仿他人,但从他人经验中悟出心得,也是不错的成长教材。
“坦白说,我爱当我自己!但这句话不意味着我未曾梦想当一名内科医生或是科学家。一点痴性,人人可有,不太久之前,我还希望自己是篮球高手。人生的价值不仅需要重视结果,奋斗过程也同样重要。 “东坡先生曾说‘食无肉,病无药,居无室……’生活所需全部欠缺。我小时候比苏东坡这句话中所说的生活条件更苦,在这艰难阶段,我还能在品格、个性、能力、情感与志趣的探索里找到快乐的滋味。
“这番闹哄哄的要不要当李嘉诚的炒作,反而促使我对自己的旅程反思,如果有机会从头再来,我的命运会如何不同?人生充满着很多‘如果’,转折点比比皆是,往往也不由我们控制。如果战争没有摧毁我的童年,如果父亲没有在我童年时去世,如果我有机会继续升学,我的一生将如何改写?我对医学知识如此热诚,我会不会成为一个医生?我对推理与新发现充满兴趣,我会不会成为一个科学家?
“这一切永远没有答案,因为命运没有给我另类的选择,我成为了今日的我。”
李嘉诚对自己的一生有着清醒的认识,他不是天生的富家公子,奋斗道路也不是一帆风顺的。李嘉诚1928年7月29日出生于广东潮州,1939年日本入侵广东后,他随父亲流落到香港讨生活。他当过茶楼的服务员,做过卖货的推销员,还当过柜员。在艰苦的环境中,李嘉诚没有随波逐流,他努力提升自己,不断完善自身,17岁时就被升为业务经理。22岁时李嘉诚成功创业,创建了长江塑胶厂。当了老板之后,他没有放松下来,而是以更加紧凑的节奏工作,每天至少工作15个小时,非常敬业。
在李嘉诚的商业版图中,没有投机取巧,只有兢兢业业;没有偷奸耍滑,只有稳健发展;没有唯亲任用,只有重用人才……
现在,凡是有华人的地方,就都知道李嘉诚的名字,李嘉诚的名字响彻了全世界,但他并未因此而骄傲。他亲身演绎了从一个身无分文的穷小子到华人首富的神话,他白手起家的商业经历令多少人敬佩,但这些对李嘉诚来说不过是人生的一个过程而已。李嘉诚所要分享的不是获取财富的手段,而是宝贵的人生历练。
李嘉诚总结的经商经验,给人耳目一新、醍醐灌顶的感觉。股神沃伦·巴菲特这样说过李嘉诚:“李先生是商业界的领袖,所有想赚钱的人都想效仿他。按照李先生所说的话,做人、做生意,即使不能成为富豪,也绝不会是个穷人。”
在本书中辑录了李嘉诚最为精彩的一部分谈商论道的言论,结合李嘉诚个人奋斗的经验,加以解读和分析,将李嘉诚一生的智慧精彩明晰地展现在了读者的面前,将给读者带来深刻的启示。
人们赞誉我是超人。其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以。我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会了一些经营的要诀。
——李嘉诚

文摘
1. 一个人若自以为有许多成就,而止步不前,那么他的失败就在眼前。我看过许多人,开始时挣扎奋斗,但在他们牺牲无数血汗,使前途稍露曙光后,便自鸣得意,开始怠惰、松懈,于是失败立刻追踪而至。跌倒后,再也爬不起来。
我每次出门,在机场都看到有关于我的书籍,不知道为什么其中最多人感兴趣的题目,总是离不开我如何赚钱,既然那么多人有兴趣,我便讲一讲我如何赚钱。
首先,让我回顾一下我和长和系的发展里程碑:1940年因战乱随家人从内地去港。1943年父亲因贫病失救去世,负起家庭重担1950年创立长江塑胶厂,1971年成立长江地产有限公司,1972年长江实业集团上市,1979年从汇丰银行收购英资和记黄埔集团22.4%。
我个人和公司都是在竞争中成长;很多人只看到我今天的成就,而已经忘记,甚至不理解其中的过程,我们公司现时拥有的一切,其实是经过全体人员多年努力的成果。
2002年集团业务已遍布41个国家,雇员人数逾15万。我个人和公司都是在竞争中成长,我事业刚起步时,除了个人赤手空拳,我没有比其他竞争对手更优越的条件,一点也没有,这包括资金、人脉、市场等等。
  很多人常常有一个误解,以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关,其实我个人和公司跟一般小公司一样,都要在不断的竞争中成长。当我整理公司发展资料时,最明显的是我们参与不同行业的时候,市场内已有很强、具实力的竞争对手,担当主导角色,究竟‘老二如何变第一?’或者更正确地说‘老三、老四、老五如何变第一、第二’?
  
2. 我从22岁开始创业做生意,超过50年,从来没有一年亏损,很多人都对此很好奇,其实想要做到如何在大胆扩张中不翻船,这并不难。
想想你在风和日丽的时候,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一悬挂十号风球,你怎么应付。虽然天气蛮好,但是你还是要估计,若有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?
我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样。在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%考虑失败。就是因为这样,这么多年来,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。长江(实业)上市到今天,假设股东拿了股息再买长实,(现在)赚钱两千多倍。就是拿了(股息),不再买入长江(实业),股票也超越一千倍。
你一定要先想到失败,从前我们中国人有句做生意的话:‘未买先想卖’,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修补,可能带给企业极大损害,所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。我常常讲,一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前防御危机的发生。

3. 要有国际视野,掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气,懂得掌握时机的人便能创造机会;幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上。
设定坐标(Identify your Coordinates)我们身处一个多元年代,面临四方八面挑战,以和黄为例,集团业务遍布41个国家,公司的架构及企业文化必须兼顾全球来自不同地方同事的期望与顾虑。
我在1979年收购和黄的时候,首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内,找出一些适合公司发展跟管理的坐标,然后再建立一套灵活的架构,发挥企业精神,确保今日的扩展不会变成明天的包袱。
灵活架构为集团输送生命动力,不同业务的管理层自我发展生命力,互相竞争,不断寻找最佳发展机会,带给公司最大利益。完善治理守则和清晰指引可确保“创意”空间。企业越大,单一指令行为越不可行,因为最终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。
市场逆转情况,由太多因素引发,成功没有绝对方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基石,以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力:
  ①谨守法律及企业守则;②严守足够流动资金;③维持溢利;④重视人才的凝聚和培训。
  
4. 我未有你们幸运在商学院聆听教授指导。告诉你们,我年轻的时候,最喜欢翻阅的是上市公司的年度报告书,表面上挺沉闷,但别人会计处理的方法的优点和漏弊,方向的选择和公司资源的分布有很大的启示。
  对我而言,管理人员对会计知识的把持和尊重,正现金流的控制,公司预算的掌握是最基本的元素。还有两点不要忘记,第一,管理人员特别要花心思在脆弱环节;第 二,在任何组织内优柔寡断者和盲目冲动者均是一种传染病毒,前者的延误时机和后者的盲目冲动均可使企业在一夕间造成毁灭性的灾难。
  最后,好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通,我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”,有时我很惊讶地听到今天还有管理人以“劳累”为单一卖点。“天行健、君子以自强不息”。 自强不息的方法重要,君子的定义也同样重要,要保持企业生生不息,管理人要赋予企业生命;这不单只是时下流行在介绍企业时在Powerpoint打上使命,或是懂得说上两句人文精神的语言,而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。这路并不好走,企业核心责任是追求效率及盈利,尽量扩大自己的资产价 值,其立场是正确及必要的。商场每一天如严酷的战争,负责任的管理者捍卫企业和股东的利益已经天天筋疲力竭,永无止境的开源节流,科技更新及投资增长,却 未必能创造就业机会,市场竞争和社会责任每每两难兼顾,很多时候,也只能是在众多社会问题中略尽绵力而已。

内容简介
80载人生风云,50年商海沉浮,倾心讲述,娓娓道来。一直以来,亚洲首富的光环和“商业之王”的美誉,掩盖了真实的李嘉诚,人们只见其圆融,不见其正直;只见其激进,不见其稳健;只见其商业,不见其慈善。近年来李嘉诚年事已高,深居简出,他知道再不述说或许就来不及了。本书从李嘉诚传奇神秘的一生入手,极尽真实、原本地讲述他的过往,囊括其人生转折的每一个关键点:如何获得第一桶金、如何从小老板变身“塑胶花大王”;如何依靠房地产财富暴涨;如何连续多年稳居首富宝座……书中涵盖李嘉诚的创业精神、经营理念、管理方法、团队建设、投资思想等9个方面,字字句句,全是恳切之言;一页一篇,全是血汗经验,无一不闪烁着李嘉诚关于商业、关于人生的大谋略、大智慧。

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