一看就懂的德鲁克管理学全图解.pdf

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书籍描述

目录
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第1章德鲁克与他的管理学
德鲁克的生平 / 002
德鲁克怎样看待管理 / 010
德鲁克的三个经典问题 / 016
管理者必须直面的现实 / 022
德鲁克眼中的有效管理 / 027
如何成为卓有成效的管理者 / 033
第2章德鲁克管理学的基本概念
什么是管理 / 040
管理的必要性 / 046
管理的维度 / 049
德鲁克所认为的利润管理 / 057
定义公司和顾客 / 063
管理的三个任务 / 068
我们需要什么样的管理者 / 074
第3章德鲁克设想的完美管理者
谁才是管理者 / 080
为什么要成为卓有成效的管理者 / 085
管理者必须做出的承诺 / 091
正确的管理层级关系 / 096
管理者的能力评析 / 101
有效会议与无效会议 / 105
当今管理者需要的信息 / 112
第4章目标管理与绩效管理
目标管理的特征与功能 / 120
目标管理的SMART原则概述 / 125
目标管理与自我控制 / 130
管理者的梯队建设 / 136
绩效反馈中的技巧 / 139
绩效评估与奖惩制度 / 146
第5章德鲁克眼中的时间管理
认识时间管理 / 152
时间是对管理者的最大压力 / 158
给自己一张时间列表 / 161
自我控制和时间 / 167
确定每项事务的优先级别 / 170
第6章如何发挥十分人力
选拔人才的基本原则 / 176
把合适的人放在合适的位置上 / 181
管理者应当同职工建立良好的人际关系 / 183
充分发挥自己的长处 / 186
组织成员的岗位调整 / 191
员工是企业最有价值的资产 / 194
如何让员工富有成效地工作 / 197
如何与不同类型的员工进行沟通 / 199
第7章管理者应该如何决策
影响决策的五个要素 / 204
什么是有效的决策 / 209
决策中的个人见解 / 216
如何运用反对意见 / 219
个人决策和群体决策的比较 / 222
第8章德鲁克眼中的组织管理
组织概述 / 228
组织机构的设计 / 233
组织文化的建设 / 240
组织中的自治 / 246
高层与中层管理者的权力配置 / 248
后记/ 251

内容简介
有“现代管理学之父”之称的彼得德鲁克,是这个时代最出色的管理学者。他自称是“社会生态学家”,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁,对社会学和经济学的影响深远。本书根据德鲁克的经典理论,对其一生在管理学领域的成就进行了详细的阐述,以系统清晰的图表作为辅助,并配有大量知名企业管理案例,内容通俗易懂,可以帮助读者更快速地掌握管理学的真谛。

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