信息系统项目管理师之路.pdf

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书籍描述

编辑推荐
60余篇高分论文,点出了项目管理理论与信息化项目实践有机结合的精髓,基完全覆盖论文评分标准的踩分点,给广大考生如何写应试论文提供了思路。这些优秀并高分的论文可供参加考试的考生学习和参考。

作者简介
薛大龙,全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书(2014版)编委会主任,曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷,作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度,命题重点及判卷标准等

目录
第1章 信息系统项目管理师考试要求 1
1.1 信息系统项目管理师考试大纲(最新版) 1
1.1.1 考试说明 1
1.1.2 考试范围 2
1.1.3 题型举例 10
1.2 信息系统(高级)项目经理资格 11
1.3 信息系统项目管理师考试的作用 13
第2章 信息系统项目管理师之路 21
2.1 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 21
2.2 项管备考经历 24
2.3 2012,我与“信息系统项目管理师”一同走过 26
2.4 信息系统项目管理师备考经验谈 28
2.5 白丁一年考项管 30
2.6 我的高项之路 35
2.7 人生能有几回搏 36
2.8 我的软考经历 38
2.9 我的项管历程 39
2.10 我的项管之路 42
2.11 我的项目管理师之路 45
2.12 机会总是留给有准备的人 46
2.13 循序渐进,渐进明细 51
2.14 我的信息系统项目管理师之路 52
2.15 信息系统项目管理学习之所得 54
2.16 有项目经验也需要系统学习理论 55
2.17 SuperMemo让你的高项之路更轻松 57
2.18 我的信息系统项目管理师之路 60
2.19 软考,感谢一路上有你 62
第3章 2005-2013年优秀论文范例 65
3.1 2005年5月份论文 65
3.1.1 论信息系统项目的需求管理和范围管理 65
3.2 2005年11月论文 73
3.2.1 论项目的风险管理 73
3.2.2 论项目的质量管理 78
3.3 2006年11月论文 85
3.3.1 论项目的人力资源管理 85
3.3.2 论项目的整体管理 89
3.4 2007年11月论文 101
3.4.1 论大型项目的计划与监控 101
3.4.2 论组织级项目管理的绩效考核 104
3.4.3 论评审在项目质量管理过程中的重要作用 106
3.5 2008年5月论文 110
3.5.1 论企业级信息系统项目管理体系的建立 110
3.5.2 论项目的质量管理 118
3.5.3 论项目的团队建设与绩效考核 121
3.6 2008年11月论文 123
3.6.1 论项目的采购管理 123
3.6.2 论项目沟通管理 130
3.7 2009年5月论文 137
3.7.1 论软件项目质量管理及其应用 137
3.7.2 论大型信息系统项目的风险管理 140
3.8 2009年11月论文 142
3.8.1 论信息系统项目的成本管理 142
3.8.2 论信息系统项目的需求管理 148
3.9 2010年5月论文 152
3.9.1 论信息系统工程项目的范围管理 152
3.9.2 论信息系统工程项目的可行性研究 162
3.10 2010年11月论文 165
3.10.1 论大型项目的进度管理 165
3.10.2 论多项目的资源管理 178
3.11 2011年5月论文 183
3.11.1 论项目的沟通管理 183
3.11.2 论信息系统项目的成本管理 187
3.12 2011年11月论文 197
3.12.1 论信息系统项目的质量控制 197
3.12.2 论“如何做好项目团队管理” 200
3.13 2012年5月论文 203
3.13.1 论信息系统项目的风险管理 203
3.13.2 论信息系统项目的可研分析 212
3.14 2012年11月论文 215
3.14.1 论信息系统的安全管理策略 215
3.14.2 论大型信息系统项目的管理 222
3.15 2013年5月论文 227
3.15.1 论大型信息系统项目的沟通管理 227
3.15.2 论大型信息系统项目的风险管理 232
第4章 2013年考试真题及试题分析 241
4.1 2013年5月信息系统项目管理师试题分析 241
4.2 2013年5月信息系统项目管理师考试真题 244
4.2.1 上午试题(基础知识) 244
4.2.2 下午试题I(案例分析) 257
4.2.3 下午试题II(论文) 261

序言
前言

《信息系统项目管理师之路》是立志通过国家软考“信息系统项目管理师”资格的考生必读的优秀教材。
信息系统项目管理师是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化建设的需要,规范计算机技术与软件专业人才评价工作,促进计算机技术与软件专业人才队伍建设,设置并确定的计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试之一。该考试体现了专业技术资格“以考代评”的精神,通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格(水平)证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要,从获得计算机专业技术资格(水平)证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。通过信息系统项目管理师考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,通过信息系统项目管理师考试即获得高级工程师职称资格。
第一章介绍信息系统项目管理师考试,首先介绍最新版的考试大纲要求、然后介绍(高级)项目经理资格证书的申请及作用,最后介绍了2012最新版的系统集成资质认证条件。
第二章从全国范围内选取有代表性的19名优秀考生的历程,描述他们备考学习的方法、考前复习的经历、巩固知识的方法、应对考试的心路、并以高分通过软考、获得证书的经验和教训。他山之石,可以攻玉,这些成功的学习方法可以为我们借鉴。
第三章摘录了历年软考优秀论文(2005~2013)范例60余篇,因为作者惊人地发现,目前市面上流传的很多论文范文实际上从阅卷的角度是不能及格的,这在一定程度上误导了考生。这60余篇高分论文,点出了项目管理理论与信息化项目实践有机结合的精髓,基本完全覆盖论文评分标准的踩分点,给广大考生如何写应试论文提供了思路。这些优秀并高分的论文可供参加考试的考生学习和参考。
第四章为2013年信息系统项目管理师考试真题和试题分析,通过对考试真题的学习及对试题的分析,使考生了解试题难度情况及知识点分布。
本书由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书(2012最新版)编委会主任薛大龙担任主编,薛大龙先生曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷,作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度,命题重点及判卷标准等,尤其是多次参与软考信息系统项目管理师论文的阅卷经历,促使了本书的诞生。
本书由马军担任副主编,马军老师具有丰富的信息系统项目管理师培训经验。在本书的写作过程中,还要感谢全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书信息系统项目管理师之路编委会全体成员,正是由于我们编委会全体成员的共同努力,才使得本书的诞生成为现实。
本书可作为考生备考软考高级资格“信息系统项目管理师”的学习教材,也可供各类培训班使用。
在本书出版之际,要特别感谢全国软考办的命题专家们,编者在本书中引用了2013年的考试原题,另外在本书的编写过程中,参考了许多相关的文献和书藉,编者在此对这些参考文献的作者表示感谢。
感谢电子工业出版社祁玉芹老师,她在本书的策划、选题的申报、写作大纲的确定、以及编辑、出版等方面,付出了辛勤的劳动和智慧,给予我们很多的支持和帮助。
由于编者水平有限,且本书涉及的内容很广,书中难免存在错漏和不妥之处,编者诚恳地希望各位专家和读者不吝指正和帮助,对此,我们将十分感激。
有关信息系统项目管理师考试学习的意见反馈和咨询,读者可以发到作者电子邮箱pyxdl@163.com与我们交流,我们会及时地解答读者的疑问或建议。

编 者
2013年9月

内容简介
《信息系统项目管理师之路》是立志通过国家软考“信息系统项目管理师”资格的考生必读的优秀教材。
第一部分介绍信息系统项目管理师考试,首先介绍最新版的考试大纲要求、然后介绍(高级)项目经理资格证书的申请及作用,最后介绍了2012最新版的系统集成资质认证条件。
第二部分从全国范围内选取有代表性的19名优秀考生的历程,描述他们备考学习的方法、考前复习的经历、巩固知识的方法、应对考试的心路、并以高分通过软考、获得证书的经验和教训。他山之石,可以攻玉,这些成功的学习方法可以为我们借鉴。
第三部分摘录了历年(2005—2013)软考优秀论文范例60余篇,作者在培训中惊人地发现,目前市面上流传的很多论文范文实际上从阅卷的角度是不能及格的,这在一定程度上误导了考生。而书中这60余篇高分论文,点出了项目管理理论与信息化项目实践有机结合的精髓,基完全覆盖论文评分标准的踩分点,给广大考生如何写应试论文提供了思路。这些优秀并高分的论文可供参加考试的考生学习和参考。
第四部分为2013年信息系统项目管理师考试真题和试题分析,通过对考试真题的学习及对试题的分析,使考生了解试题难度情况及知识点分布。

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