华中建筑考试·2014全国二级建造师执业资格考试真题考点全面突破:建设工程施工管理.pdf

华中建筑考试·2014全国二级建造师执业资格考试真题考点全面突破:建设工程施工管理.pdf
 

书籍描述

编辑推荐
1. 《建设工程施工管理》(第三版)提炼真题精华,浓缩教材要点,便于考生把握命题规律,抓住考试重点,节省复习时间;
2. 《建设工程施工管理》(第三版)精选了2009—2013年的考试真题,并进行100%全解析,让考生自学无障碍。便于考生迅速熟悉考试题型,疏通考试脉络,提高应试能力和考试技巧,达到事半功倍的复习效果;
3. 《建设工程施工管理》(第三版)精选了5套模拟试题并提供了详细的解析,其题型、题量、难易程度均完全模拟实际考试,能帮助考生进行考前实战演练,一次性攻破所有考点,顺利过关;
4. 《建设工程施工管理》(第三版)为读者提供全程作者答疑服务,帮助读者彻底理解掌握全书所有考点,扫清考点认识的盲区和误区。(详见本书封底,获取更多服务信息)

目录
第一部分 真题分值统计
2009—2013年度考试真题分值统计
第二部分 真题考点诠解
2009年度全国二级建造师执业资格考试试卷
2010年度全国二级建造师执业资格考试试卷
2011年度全国二级建造师执业资格考试试卷
2012年度全国二级建造师执业资格考试试卷
2013年度全国二级建造师执业资格考试试卷
第三部分 模拟试题
模拟试题(一)
模拟试题(一)参考答案及解析
模拟试题(二)
模拟试题(二)参考答案及解析
模拟试题(三)
模拟试题(三)参考答案及解析
模拟试题(四)
模拟试题(四)参考答案及解析
模拟试题(五)
模拟试题(五)参考答案及解析

序言
2014年全国二级建造师执业资格考试日趋临近,为了帮助广大考生在短时间内掌握考试中的重点和难点,迅速提高应试能力和答题技巧,我们组织了一大批国内优秀的二级建造师执业资格考试辅导专家,以考试所涉及的重要考点为主线,紧扣考试教材和考试大纲,精心编写了“全国二级建造师执业资格考试真题考点全面突破”系列辅导用书。本系列辅导用书包括五分册,分别是《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》《建筑工程管理与实务》《机电工程管理与实务》《市政公用工程管理与实务》。
本书主要分真题分值统计、真题考点诠解和模拟试题三部分来阐述。
真题分值统计这部分内容主要统计了2009—2013年度二级建造师考试真题的分值分布,考生可通过对该部分内容的理解,来把握命题规律和命题方向,从而有的放矢地指导考生复习备考。
真题考点诠解这部分是本书的核心内容。其编写理念是对考试大纲进行准确解读,对考试教材进行全面解剖,对命题规律进行彻底解悟,对疑难问题进行详细解答。我们通过分析近几年来二级建造师执业资格考试的命题思路和考试试卷,将挖掘出的命题考点一一体现在本书中,指导考生把握重点内容及命题规律,帮助考生有针对性地学习,从而赢得时间、通过考试。
模拟试题本书为考生准备了五套模拟试题,其题型、题量、难易程度均完全模拟实际考试。这部分是编写团队经过精心分析最近几年的考题,在总结出命题规律的前提下,提炼了考核要点后编写而成的,其内容紧扣考试大纲和考试教材。
本书的主要特点如下:
真正体现了“突出重点、突破难点、精讲精练”的编写宗旨,对教材中的重要内容做了深刻讲解。
采用新颖的体例,合理安排各部分内容的篇幅,力争抓住主要采分点。
针对最新大纲和教材,精心编写了大量的习题,可以帮助考生全面理解和掌握主要的考点。
对考生在学习本书的过程中产生的疑问,由专门的答疑教师为考生提供答疑服务,答疑QQ:1346341791。
参加本书编写的人员有计富、张福芳、葛新丽、郝鹏飞、李同庆、梁燕、李芳芳、郭丽峰、张蒙、彭美丽、张爱荣、郭玉忠、王丽平、张日新、张海鹰、陈楠、潘猛等,在此对他们一并表示感谢!
我们力求完美,但由于时间的关系,书中或许存在一些不足,望广大读者提出宝贵意见。
祝考生早日梦想成真!


编者
2013年11月

文摘
第二部分 真题考点诠解


2009年度全国二级建造师执业资格考试试卷

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。


A决策阶段的工作B实施阶段的工作

C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作

【答案】A。





本题涉及的考点:建设工程项目的全寿命周期

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如下图所示。



2在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A总承包管理方B业主方

C设计方D咨询机构

【答案】B。



本题涉及的考点:施工总承包管理方的管理任务和主要特征

项目内容

管理任务
(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。




续表

项目内容

管理任务
(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。


(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

(4)负责施工资源的供应组织。

(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
主要特征
(1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标),获得一部分施工任务,那么它也可参与施工。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方也可以要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等


3某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是()。某住宅开发小区一期工程三期工程二期工程五号楼七号楼六号楼A项目结构图B组织结构图

C工作流程图D合同结构图

【答案】A。



本题涉及的考点:组织工具

类别表达的含义矩形框表
达的含义图例矩形
框连
接的
表达


项目
结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务一个项目的组成部分直线

组织
结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部分(工作部门)单向
箭线
合同
结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向
箭线
工作
流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,用于描述工作流程一个项目的工作单向
箭线



4组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各素之间的()。

A逻辑关系B协作关系

C合同关系D指令关系

【答案】D。





本题涉及的考点:组织论的基本内容

项目内容

组织结构模式反映一个组织系统中各个子系统之间或各素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系
组织分工反映一个组织系统中各个子系统或各素的工作任务分工和管理职能分工。

在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与


组织分工
管理职能分工表用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
工作流程组织
反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系



5下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。

A协作关系B指令关系

C管理关系D合同关系

【答案】D。



本题涉及的考点:参见2009年考题第3题。

内容简介

《建设工程施工管理》(第三版)共分三部分。第一部分为真题分值统计,主要统计了2009—2013年度的真题分值分布,考生可参考该部分内容来把握考试的命题重点和命题规律;第二部分为真题考点诠解,主要通过2009—2013年度二级建造师执业资格考试的真题对所涉及的考点和采分点进行了归纳和总结;第三部分为模拟试题,由五套模拟试题组成,并对其题目做了详细的解析,五套试题顺应了2014年度考试命题的趋势,帮助考生准确把握考试的重点。
《建设工程施工管理》(第三版)适合参加2014年度二级建造师执业资格考试的考生使用。

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