谋事创业学孔子,安身立道学老子.pdf

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书籍描述

编辑推荐
孔子的思想以个人修养为本,以道德为施政之基础,以个人正心修身为政治修明之根柢。老子觉察了人类智巧的危机,故尽力鼓吹“无知”以为人类之最大福音。谋事创业之术,修己,养心,安人,成名;安身立道之本,悟道,体道,变道,行道。所以,不懂老子,就不懂安身立道;不懂孔子,就不懂谋事创业——编辑:孙朦

作者简介
孙朦1974年出生,毕业于中国人民大学工商管理硕士(MBA)专业,曾担任中央电视台2套经济栏目组记者工作,现为北京瀚文锦绣国际文化有限公司总经理,成功创作了并出版了多部畅销书作品并在全国图书排行榜上名列前茅。

目录
第一章创业要有坚定的信念
创业,有梦想才会成功/2
创业要有艰苦奋斗的准备/6
超越自我,成就未来/11
创业要学会循序渐进/15
为成功树起一座灯塔/20
把成功当做是一种习惯/24
第二章创业从学习开始
创业的路上要与人为师/32
创业是一种终身学习的模式/37
空有思想不如努力学习/41
实践才是学习的最终状态/44
学习与思考并存/47
放下身段,以人为师/51
“无知”有时也是一种智慧/54
创业要积极学习与时俱进/58
第三章德行为创业的根本
创业要学会自我反省/64
成功要有我为人人的态度/69
把教养变成素养/75
创业要做到言而有信/79
亲近好人,成就好事/84
钻石不是为别人发光/88
经营人脉资源的智慧/92
谨言慎行,谦逊为人/96
塑造诚信“品牌” /101
第四章管理是创业的基石
成功管理者的素养/106
管理让成功只是水到渠成/11O
人性化管理是公司成长之根本/113
影响一生的行为准则/118
影响创业最重要的是修饰/123
演好自己的本质角色/129
忠诚比能力更重要/134
第五章领导艺术是创业的灵魂
以人为本成就事业/140
卓越的领导艺术成就未来/145
以身示范,成就伟业/149
领导要学会唯才是举/154
做大不如做强/159
选拔优质人才的艺术/163
小心公司里的小人/169
企业文化很重要/173
……
第六章安身守业道性必不可少
第七章守业要有自然的心性
第八章安身立道才智必不可少
第九章领导者品性是守业的根本
第十章领导者要有回归的心态

文摘
版权页:

谋事创业学孔子,安身立道学老子

【创业大智慧】
古时候,一些杰出领袖人物凭借识人眼光,将某个默默无名的贤才突然提拔到高位上,如商汤王用伊尹,周文王用妻子牙,秦穆公用百里奚,刘备用诸葛亮等事迹,至今为人们津津乐道。但此法非常考验领导的识人能力,而识人又是如此之难,如何解决此一问题呢?领导者们每天都在想办法。海尔集团提出了一个很好的用人理念——“赛马不相马”。也就是说,在实践中考核和选拔人才,是骡子是马,拉到训练场上遛几圈,就全明白了。
通过工作考核甄别和淘汰管理人员,是比较稳妥的方法。此法古已有之,例如唐朝的“四善二十七最”法就比较科学,大唐的高度繁荣,跟它的选官方法不无关系。现代企业往往都有自己独具特色的绩效考核办法,办法科学与否,直接影响企业的人员素质、员工:士气和组织实力。这里试介绍一例——花旗银行的“十字路口!”和“九格方图”考核模型:
美国花旗是全球首屈一指的金融服务机构,其人才考核模型受到世界众多企业的推崇和借鉴。花旗银行的人力资源部根据员工三年内的九个关键要素,即对整体结果的贡献、对客户的效率、个人业务和技术熟练程度、执行程度、领导力、对内对外关系、全球效力和社会责任等对员工做出综合评估。它分两个方面:
一是绩效考核,评估员工当前的工作状况。
二是潜能考核,评估员工未来可能达到的状况。
绩效考核的结果分为三个等级:
1.绩效优秀。工作的所有方面完全达到或超过规定标准。
2.完全达标。工作的所有方面完全达到规定标准。
3.贡献作用。有些工作达标,有些没有达标。
潜能考核的结果也分为三个等级:
1.转变潜能。即具备调动到更高层级的能力和意愿。

内容简介
学儒的最高境界是大成成于心,学道的最高境界是大隐隐于市。追求外境,以锐意进取的精神,建立丰功伟业,追求内境,以宁静致远的境界,持续发展事业。本书讲述了成功创业者的五项素质:信念、学习、道德、管理量、领导。成功守业者的五项修炼:道性、心性、智性、品性炼、灵性。

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