煤炭企业"3A"安全管控模式.pdf

煤炭企业
 

书籍描述

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《煤炭企业"3A"安全管控模式》由中国经济出版社出版。

目录
序言
第一章煤炭企业安全管控模式概述
第一节我国煤矿安全情况分析
第二节煤矿安全管控模式
第三节 我国煤炭企业安全管控模式
第四节 国外煤炭企业安全管控模式
第五节我国煤炭企业主要安全管控模式
第二章 “3A”安全管控模式提出的背景
第一节万年矿概况
第二节万年矿安全管理发展历程
第三节 “3A”安全管控模式提出的必要性
第四节 “3A”安全管控模式构建的意义
第三章 “3A”安全管控模式的主要内容
第一节 “3A”安全管控模式构建基础
第二节 “3A”安全管控模式的总体架构
第三节 “3A”安全管控模式的主要内容
第四章 ⅠA:三基修炼
第一节 ⅠA三基修炼的内涵
第二节 ⅠA三基修炼体系的构成
第三节 ⅠA三基修炼的实施
第五章 ⅡA:运行保障
第一节 ⅡA运行保障的内涵
第二节 ⅡA运行保障体系的构成
第三节 ⅡA运行保障的实施
第六章 ⅢA:考评激励
第一节 ⅢA考评激励的内涵
第二节 ⅢA考评激励体系的构成
第三节 ⅢA考评激励的实施
第七章万年矿“3A”安全管控模式的实施成效
第一节理论价值
第二节经济效益
第三节社会效益
第八章 万年矿“3A”安全管控模式发展的未来展望
附录1 万年矿安全文化建设标准
附录2万年矿区科自主管理考核标准
附录3 万年矿对标项目权重分析表
参考文献

文摘
版权页:

煤炭企业"3A"安全管控模式

插图:

煤炭企业"3A"安全管控模式

万年矿推行安全管控,所追求的目标就是要创建“安全有序、稳产高效、文明和谐、绿色生态”的煤矿,建立人本化的安全长效机制,树立正确的安全政绩观和科学的安全发展观,对安全生产和平安和谐矿区的建设、企业的各个系统和方方面面,统一规划,总体部署,同步推进,逐步向低投入、低能耗、低污染、高效率、高回报、安全工作持续稳定的方向发展,实现本质安全,使企业安全生产、平安和谐矿区的建设与构建社会主义和谐社会相适应。
(二)构建“3A”安全管控模式是全面推进企业走新型工业化和可持续发展道路的需要
煤炭企业要走新型工业和可持续发展道路,就必须坚持科学技术是第一生产力,坚持安全第一的指导思想,不断提高煤矿的安全管理技术水平、灾害事故预警能力和防治水平、安全生产监察技术水平。
万年矿提出“3A”安全管控模式,以科学发展观为统领,以创新为驱动,以更深更细抓落实为工作着力点,以作风建设为保障,提升职工队伍整体素质,全力提高企业管理水平,提高企业经济效益,提高企业整体形象,提高职工生活幸福指数,创新务实,拼搏进取,全面完成2012年的各项工作任务,朝着建设安全有序、稳产高效、文明和谐、绿色生态的目标奋进。这为万年矿下一阶段的生产经营指明了前进的方向。
(三)构建“3A”安全管控模式是为企业提供安全管理理轮指导,提升安全管理水平的需要
煤炭开采的地质条件和作业环境都要较其他行业恶劣得多,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害是煤矿特有的安全隐患。同时,煤炭企业为实现持续生产,采煤、掘进、开拓、安装等多项工程必须同时进行,这就进一步增加了安全生产组织管理的复杂性。煤炭工业与其他工业部门相比,不论在任何时候,都必须把职工的生命安全和身体健康作为第一位的工作来抓。然而,在直接原因的背后往往隐藏了更加深层次的原因,也就是在安全管理上的疏漏。这种疏漏是造成人和物的不安全隐患的根本原因。如果在发生事故时,不能够追究深层次的原因的话,将无法彻底的解决安全问题,从而为今后留下了安全隐患。

内容简介
《煤炭企业"3A"安全管控模式》主要写道,国家安全生产监督管理总局在全国安全生产工作会议中提出了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,并提出了以“安全发展”为核心的安全生产理论。

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