这么说你就被灭了.pdf

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书籍描述

编辑推荐
《这么说你就被灭了》:职场达人同你交流办公室“为二”哲学
说话要上道,做事靠谱
《这么说你就被灭了》作者刘同,现任光线传媒节目部联合总经理。10年电视从业经验。历任《娱乐现场》、《最佳现场》、《影视风云榜》等多档王牌娱乐节目制片人,亦是青春小说畅销书作者,已出版《五十米深蓝》、《离爱》等多部畅销小说,为多家杂志撰写专栏,其中《离爱》已被翻拍为同名电视剧。他应邀录制大型求职真人秀节目《职来职往》,以其独特的视角、幽默且一针见血的观点,成为面试评委中炙手可热的“职场达人”……
曾迎着晨光在大家上班的时候下班。
曾有段被公司同事排挤的阴影挥之不去。
曾被同事在网络上穿“马甲”攻击。
曾因买不起件200块的生日礼物,而谎称加班在家里宅着。
曾因打肿脸充胖子送朋友礼物而吃了两星期的泡面。
曾怕请客户吃饭,而专挑饭后时间见客户。
曾为了在客户前撑面子,打车后立刻小声对司机说:送我到最近的地铁公交站。
曾给客户发短信打电话被冷落,因此怀疑自己选错了行。
曾因为说错一句话就遭到上级雪藏。
曾因为没有做好准备而丧失晋升机会。
曾为见客户,在闷热的火车中站了近20个小时。
曾因为年终奖太少,而没有钱买车票回家过年。
以上,你有几个勾?
刘同说,他有12个勾。也就意味着全选。
这也意味着。其实每个勾都不是陷阱与绝望。
《这么说你就被灭了》不是职场百科全书,它只是一本关于职场真话的书。
在经过了无数次跌倒,无数次遭人排挤,被公司管理层雪藏之后,刘同说码现在还能保持直立行走,这也算是一种不屈不挠的成功嘛!
此书不能教你发大财,只能和你分享如何打好一份工;
此书不能教你如何成功,或许可以告诉你如何避免失败。
所有成功的经验都是从不断失败、不断碰壁中淬炼而出的,《这么说你就被灭了》的目的是告诉职场人士,有些弯路是可以径直走过的,有些深坑是可跨越过去的。
愿与所有想褪去“幼稚”外衣的读者共勉。

媒体推荐
我的心里有两个刘同,一个是节目中的他,一个是本书中的他。节目中的刘同观点独特.能直接指出求职者身上的缺点与优势,是场上最具人气的达人之一:而书中的刘同,幽默而不故作姿态,他只是用事例告诉身在职场的人,一切成功,都是有缘由的。
  ——《职来职往》、《欢喜冤家》主持人李响
同同的职场箴言绝对是文艺小青年以肉身撞进现实得出的血泪经验,他也许不会教你伎俩.但会与你分享怎样在现实中守护梦想。
  ——光线传媒美女主播谢楠
刘同虽然很温和,但是他身上有种隐形的、强大的气场,让人既不怕他.又很尊重他。这种气场很有魅力,同时能激发身边人的潜力,并愿意和他一起尝试更多新的事物。
  ——著名主持人、《职来职往》达人马丁
刘同在节目中很特别,在众多达人中很抢眼。他表现的个性很鲜明,也很讨人喜欢,让选手或是观众对其产生强烈的信任感与尊敬感。
  ——《职来职往》节目制片人马浚益
无论工作中还是生活中,你都会感觉到刘同在理性与感性的两端游走,但这个尺度他却把握得很到位。他的表达很犀利。却会给出中肯的意见,有几次他被选手感动得流泪,但那绝不是盲目的情绪化,而是建立在对选手某种优势极具欣赏的基础上。
  ——《职来职往》栏目主编文康
同哥是个没架子有气场的领导,工作时有事说事,工作外却像朋友一样,可以相互开玩笑,这是他的“真”。他在工作和生活中会拿自己曾经的遭遇开导和指点下级,这是他的“理”。“真”+“理”造就了部门极高的效率。当你把领导当做朋友的时候,你的做事效率。没有低的可能。
  ——光线传媒品牌经理、《职来职往》选手姚乐阳

作者简介
刘同,光线传媒节目部联合总经理。10年电视从业经验,历任《娱乐现场》、《最佳现场》、《影视风云榜》等多档王牌娱乐节目制片人。
青春小说畅销书作者,已出版《五十米深蓝》、《离爱》等多部畅销小说,现为《南都娱乐周刊》等多家杂志撰写专栏文章。
在《职来职往》,刘同是十八位职场达人之一。作为80后新锐代表,他观点鲜明而独特,言论一针见血且不乏幽默,善于发现年轻应聘者身上所具有的闪光点,对待应聘者直接、平等,其建议中肯、实用。

目录
第一季
职业装、职业妆VS职业,“装”!
放下你的“登山”包
华丽丽的开场白
声音也可以让人灰败
废话!废话!废废话
禁行!大“排量”回避

第二季
数到五,明白HR心态
我用眼神搞定你
有些事,是该做的
薪资怎么说出口
是“精英”就过一百层
弱势时的“兴奋剂”

第三季
路过也不打酱油
嘿!我想让你听我的
NO!不要站队
“泄密”增情大法
搞搞怪,变变身
名片是个探测器

第四季
MAIL不容易
文件上的小秘密
电“脑”中装什么
手机号,两面三刀好吗
God,你这也叫会打电话

第五季
只要值日,不要生
给功劳打上标签
如何耀眼不惹眼
让上司青眼有加,不是青光眼有“夹”
别把借鉴弄成抄袭
找啊找啊,找师父
你去找对手,让对头来找你
约会你会不会

第六季
八卦,别让人说:八你妹啊
遭遇三闻的对应
骚扰,我搞定

第七季
准备发言不发炎
面对风卷云动
临阵换枪,不快也光
巧汲取,不危险
植物&僵尸也是必需的
看准“主客”下菜碟

第八季
失败,别做尿崩或血崩的选择
有些尴尬无法避免
不该做的那些事儿
没有缺点,你就输了
后记

序言
很早很早,看过一个笑话。
说是一位有钱人驾驶着自己新买的小型直升机,在空中特别得瑟地飞。得意扬扬之后,他忽然发现自己迷路了。
他看到前面一栋高楼的楼顶站着两个人,于是降低了高度,声嘶力竭地喊着问路:“嘿!你能告诉我,我在哪儿吗?”
两个人抬头,用看白痴一样的眼神看着这位可怜的富豪。半天,其中一个大喊着:“嘿!伙计,你现在在飞机上!”
这是一个关于美国律师的笑话。
有钱人立刻判定那个大声告知答案的人是美国律师,因为他提供的消息准确无误,没有漏洞,但却毫无价值。
这是一本关于职场的书,我无意针对大洋彼岸或者地球上任何一个角落的律师。我想说的是,在关于职场那点事儿上,我们每天所面对的传媒,无论是期刊、报纸、电视或者其他,都开设了职场相关的专栏,传授各种各样所谓的技巧、攻略,甚至声称发现了办公室里的BUG,你可以利用。
所有内容都在对你说:“按照我的来,你可以无限打怪!无限升级!”
事实是这样吗?未必是,这类指导,给你带来的多是一些大而无当,看似准确无误,没有漏洞,实则毫无价值的信息。
这就像你在休假的时候,有人告诉你,你应该去钓鱼。这能给你带来乐趣和收获。也有人告诉你,什么水域更适合钓鱼、什么钩子能钓鱼、什么鱼饵能诱鱼。那些都是对的,可问题是,你也许更想知道,你常去的水域如何能更好地钓到鱼、自己已有的钩子如何才能钓到鱼、筐里的鱼饵如何引诱到更多的鱼。
活在当下,每个人几乎都有自己的职业。就连貌似能够睡到自然醒的SOHO族,其实也有着千丝万缕的职场关系,只不过是将办公室搬进了卧室。同样,你也有合作伙伴、有同事、有客户,有能够影响你的重要的人。
任何人,只要你做事,就无法逃离职业的概念。整个社会就是一个大办公室,除非你六根清净,跳出红尘。即便你是个和尚、师父,难道你忘记了,庙里还有方丈、监寺这些职位?是不是又绕回了所谓的职业圈子?
我不是传说里的专家,年纪也不是特别大,也没有多丰富的自身经验在其中。只不过凑巧,我是个职业人,又做着那么一个关于职业和职场的栏目。不能说因此我对职场比别人有更多的了解。事实上,我的确是在每期节目里,倾听着别人关于职业和生存的故事、疑惑、问题。
节目结束后,对这一切来说仅仅是个开始。有人会觉得,刘同这个人说话、办事、考虑问题蛮有意思的。所以发邮件、写信,甚至到微博上留言。他们怀着对职业的敬畏,用上“请教”二字,想从这里得到一些如何解决问题的答案。这让人不得不感动,然后谨慎。你要知道,一个建议也许就会改变一个人的困境,让他更进一步。
除了自己的职业经验和这档节目外,我不觉得自己有太强的为别人解决问题的能力。至少我不是万金油,也不是MBA商学院里的资深教授。对很多问题的研究,只能说是浅尝辄止。这个时代太高效也太浮躁,总有层出不穷的问题在等着你。你没有办法在一件事情上纠缠太久,弄个底掉儿。
“请教”这个词,让我很汗颜。“指导”两个字,又给我带来了巨大的压力。我没有资格去做这两件事情的主体。我所依仗的,不过是看的多一些、见的多一些、自己犯过的错误多一些,以及从别人的经历和谈论中汲取相关经验的机会多一些而已。
职场没有教科书。我更不是能透彻地讲清楚一二三四,将问题剖析得明明白白,一针见血的专业人士。所以,这些注定了这本书的内容不会像传媒上司空见惯的一样,有理有据,洋洋洒洒。 身在职场,最重要的是什么?对我个人而言,是成熟。从入职开始,每个人都迎来了另外一个从稚嫩到成熟的周期。对一个新人而言,无论是谁,都有着无限的未来和可能。然而你成熟的速度和成长度,慢慢地将你的成就定格。
看看办公室里的呵责:“事情怎么能这么办?”“这份计划你重新做了拿给我。”内在的含义无一不是,你怎么这么不成熟,连这种事情都做不好。如果你听不懂这个画外音,那么你完蛋了,你只记得去弥补眼前的缺失,却永远找不到真正提升自己的根源所在。
当领导斩钉截铁地说出“你不太适合这份工作。”“幼稚!”的时候,往往象征着你旧生涯的终结。如果你还不能从中找出点什么的话,那么新的职业即便到来,也是匆匆而来,匆匆而过。
成长的过程也许很短暂,也许很漫长。针对每个人,需要的时间不一而足。但是即便是所谓的成功人士,也肯定有幼稚和不足的一面。区别无非在于成功的人,幼稚的一面较少,而不成功的职业人士,身上到处都能让人投来“小样,你新来的吧”的眼神。
在我们人生成长的过程中,有许许多多的话,许许多多的事,都是别人不会告诉你,而只有父母会直白地说出来的。
这也正是我写这本书的想法所在。我本身也不是一个太成熟的人,但是我见过太多人不成熟的一面,听过太多不成熟的故事。我愿意与大家分享,也愿意直白地说出那些传媒上遮遮掩掩,不敢,或者不想说出的话。
这些话可能会让你感到不爽,感到阵痛,甚至深恶痛绝。可是能起到一点改变和借鉴的作用,对我来说,就已经足够。
要声明的是,这本书不是万用灵丹,更不是职场百科全书。只是在某些问题上,我告诉你,我会这样看,很大程度上,你的上司和同事也会这样看。
这是一本关于职场真话的书,也许观点和意见与你所读到的那些截然不同。你可以选择继续下去,也可以选择合上书页。选择的权力在你,而书写的权力在我。
在这里,与所有想褪去“幼稚”外衣的读者共勉。希望我们能从这些也许并非具备很多共性,甚至有些生僻的事情和经验里得到自己想要的东西。换下职业生涯中“幼儿”的开裆裤,一起成长成熟。

后记
终于长出了一口气,在敲完最后一个字的时候。
和我以前所写的小说相比,在写这本书的时候,我一直带着不小的压力。小说是让大家愉悦身心,放松消遣时候选择的读物。所以你可以随心所欲,天马行空。
而这本书的分量是沉甸甸的,因为,会有读者看到你的书,然后去学习和了解其中的技巧。任何一点偏颇和失误,都可能会给读者的职业生涯带来不能预测的伤害。
好在,如履薄冰地辛苦了一段时间后,这本书终于完稿。我耐心细心地再三通读了几次,不错,算是能够达到我内心里的那个标准。
这本书原本计划是写到第十季的,十这个数字代表着一种圆满。可是后来被我否决掉了,否决掉的理由是,这不是一本圆满的书,起码不是一本刘同可以写到圆满的书。
职场纷纷扰扰,问题层出不穷,波澜吊诡。我没有在一本书中,囊括所有职场问题的能力,也无法给出绝对正确的意见和指导。所以,圆满虽然是好事,可是跟我无缘。
出版社的编辑说,如果不愿意写到第十季的话,那就写九季好了。九的兆头也不错,九九归一,九在佛家的说法也是极数。
可是我又有些胆怯,说我这本书,把职场问题写到了极致,那是偏执狂自大狂的狂妄。况且,我并不想这本书能长长久久,天长地久的放在你的包中、书架上、案边。随着时间的推移,很多现在看起来不错的办法和技巧,一些理念,都会被时间这把刻刀无情地雕琢抹去。
我不想退休,我有的是时间,会有新的感触、新的想法、新的技巧和大家分享。所以,我不愿意这本书就是极致?
最后,我自己把书的章节定格在了第八季。没有什么特别的说法,就是讨个口彩。在这个你压力我压力,大家都有压力的社会里,我觉得每个在认真付出,努力打拼,为了目标和希望奋斗的人,都应该有“发起来”的机会,事业大发,财富大发,感情大发。
这是我最美好的愿望,也是我献给大家的祝福。
我想提出一些感谢,虽然这足够老套。在创作这本书的过程中,我发现,我给自己找了一件让自己羞愧的事情。我把在职场里遇到坎坷的人称为不成熟,新来的,幼稚园儿童。
而我动笔之后,温故知新,重新理顺自己的想法和思路时。发现我其实也很幼稚,这本书的创作过程,也是我重新对职场认识的过程,是梳理这么多年来自己走过的职业道路的过程。
感谢湖南台、光线传媒、派格太合传媒,以及《职来职往》这个节目,感谢每一个幕后、嘉宾和节目的参与者。这一路走来,我才发现原来我犯过的错那么多,我不想提及且选择性想遗忘的事情那么多。有一句话可以解释我现在的心情:如果说,我现在比一些人多正确那么一点点,那是因为我曾经比他们犯过更多的错误。
尤其感谢光线传媒的同事、感谢我的员工、感谢我的老板,是你们给了我在职场打拼的舞台和机会,让我对这些事情有所认识和体验,感谢你们对我一些不成熟的做法和言论的包容和帮助。
感谢所有《职来职往》的观众,我微博的粉丝,给我来信或者留言的每一个人,谢谢你们对于刘同的信任,是你们让我有了创作这本书的想法和激情,有了倾诉的冲动,促成了这本小书的出现。
感谢出版社我的编辑,以及封面设计、美编等为此书做出努力的人。没有你们,这本书也许会变成一本淹没在图书海洋中的小鱼。
真的还有很多很多的话,没有说尽;很多很多的感触,没有来得及整理出来,表现在这本书中。但是我想,只要我的这点东西对大家有所帮助,有所触动,哪怕是作为反面的印证存在,那也证明我的努力没有白费,它有它存在的价值。我会继续下去,孜孜不倦地将我的心得和看法分享给每一位读者。
成长是一个让人快乐的过程,与大家一起成长,更是一个无比快乐的过程,这是一种享受,有着说不出的味道和乐趣。
也许当你从打开这本书开始,到合上最后一页,你发现,你的阅读让你变得轻松快乐,找到了解决困惑自己问题的办法。
也许你从这本书里,只找到了一条对自己实用的技巧或者观念。
也或许,你会质疑,这本书为什么写的都是一些阳光正面的技巧,职场也同样需要诡道。
只要你看完这本书,有任何的感想,对我来说都是一种激励,这是我的成功,也希望你们相信没有白白浪费掉你们的一些薪水,来购买这本不算厚实的小作品。
最后,我想说几句话。
我希望世界是美好的,阳光能够照到每一个角落。所以这本书中,我没有提及任何关于诡道的话题和观点。
我应该有义务提醒所有的读者:我这本书,起码这本书只适合那些在一些活力强大,运转良性,有着不错的激励制度的正规公司工作的职场人士观看。
如果你所在的企业不是这样,那么很遗憾,虽然相关的观点和技巧我不欠缺,但是我不想把那些东西表现出来,那会让我自己觉得累心。
话很散碎,但很实际。对于这本书来说,后记就像我的所有感想的总结。我只是想把自己的想法和读者进行一次分享。就此,一切都已足够。

文摘
版权页:

这么说你就被灭了

插图:

这么说你就被灭了

对手和对头,是根据你人的层次不同在职场出现的。一个对手,很可能目前会比你强势,所以你在心里将他当成自己的对手。因为关系比较缓和,你们不会有太过激烈的竞争和针锋相对。彼此可以互相学习,然后不断地改变和促进自己的发展。
可是如果你把他当对头看,那就糗大了,在你自身攻防不足的时候,就和别人刀刀见血,招招下蓝,最后的结局肯定是杀敌一千,自损八百。何况,没人愿意找不如自己的人作对,那样非但显得没品,而且自身档次也会被拉低。明显知道对方是石头,还要上去逼着对方和自己这个鸡蛋碰,那绝对是不遮不掩的愚蠢。
主动寻找对手,记得别把对手当对头看待。你要找的对手可以是职位、能力都高出你的,这样才会成为你前进的动力。拉低对手的档次,就是侮辱你自身的档次。那会让你开倒车。
对头大多不是找的,而是当你发展到某个阶段自然而然的出现的,就像电影里的大反派。当你武功弱的他感不到威胁的时候,他根本不会把你放在心上。而当你真正的给他带来威胁感,甚至动摇到他的利益时,你们之间不可调和的竞争和矛盾就彻底的到来。
这也是合理的,因为这个时候,你也有了和他死磕的准备和能力。
有对头是一个标志,意味着你在自己的岗位和领域里取得了成绩。否则,不会有人感到威胁和触动。对头的出现,是你获得阶段性成功的肯定。
面对对头,你不会妥协,也不能妥协,狭路相逢勇者胜。击败对头,是你的乐趣之一。我不是鼓励每个人都好斗如厮。你要明白,麦当劳之所以能扩展到这个地步,就是因为KFc的存在。没有了微软,也未必能出现现在这么强大的苹果。可口可乐不是有百事在一边虎视眈眈吗,你觉得懒散的美国人会将整个地球都当成自己的目标市场吗?

内容简介
《这么说你就被灭了》有关于职场说话、处事技巧的书。职场中不能怕说话,也不能乱说话。所谓“说话要上道,做事才靠谱”,如何说话才算上道呢?在这里,刘同将和所有想褪去“幼稚”外衣的读者一同讨论办公室“为二”哲学和身为“老二”的说话之道。翻开《这么说你就被灭了》,分享职场达人刘同的十年职场经验,打好基础,早日摘掉“职场菜鸟”的帽子。
很多人面对工作的态度,特像男人对女人的态度。只知道自己喜欢漂亮的、贤淑的、身材正点的女人,但不知道这些女人在哪里,爱什么,怎么追,是否已经成家。他们永远跨不出主动的那一步,那个女人永远都不是他的.只能成为他心中一辈子都在做的那个美梦。
如果你遭遇挫折,内激励很重要,自己给自己信心,跌倒了爬起来,说明你抗压能力强。如果你对自己没信心,也可以通过外界的褒奖来增强自信,也就是外激励,用经验填充自己的无知。内激励可自我疗伤。外激励可增强自信。两者统一,便是很好的职场赛亚人。
工作中,无论你承受着多大的压力,受到领导多大的训斥,都不能说一句我不干了。你以为这句话可以为你争取权益、时间和地位,但在对方心里,这就像是一对夫妻吵架时说的我们离婚吧,一旦说出便很难收回,二心一出,再抛头颅也无意义。有的话是高压线.千万别碰。
一切的外化都是假象。真正有杀伤力具有饱满小宇宙的人,都不是浓妆艳抹,而是有着一张白纸素面朝天的人。

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