做父亲,不许失败的创业.pdf

做父亲,不许失败的创业.pdf
 

书籍描述

编辑推荐
《做父亲,不许失败的创业》:育儿是门严谨的科学好父亲用好谋,略换取儿女的成长养育孩子同样要发挥性别,优势父亲就该引领孩子去探索更大的世界别,把培养孩子视作和赌博一样的非赢即输事件,孩子的成长只有一个机会因为输不起所,以别去赌不要让家庭的富足成为孕育孩,子骄奢淫逸的温床平静朴实的居家环境比炫,丽的环境更有利于孩子体验生活的丰富多彩,“棒下出孝子”用辩证的眼光看待传,统教育理念不一味推崇也不全盘否定如果把,父母当做一种职业那么这便是一份永远无法,回头的工作——既不能辞职,也不能重来如,果说这世上还有权利与义务不对等的事情那,就是教育孩子为父的只有义务为父的责任就是,没有权利的义务刀攀比是和别人比而我,主张的是和自己比要做到自己的最好尊严是社,会给的不是家庭给的更不是自封的,我要孩子相信,幸福是自己给自己创造的可以来自工作亲情友,情而不是仅仅依靠某段婚姻。
一本妈妈必须推荐,给爸爸读的书。

作者简介
徐曙光,美籍华人、创业家、企业家。出生于中国山东省乳山市,16岁上大学,23岁考入美国南加州大学,获数学硕士、计算机硕士。后就读商业管理系博士学位。徐曙光先生从26岁时开始担任世界500强百老汇控股公司财务经理一职,29岁任美国百年品牌Santa Anita房地产投资基金公司财务总监,31岁任美国统一投资公司首席运营官,33岁出任美国太平洋之家APH董事长,40岁创立全球著名酒店连锁:格林豪泰。徐曙光先生曾创建并担任以下公司的董事长:美国太平洋地产公司、医疗中心(美国)、格林豪泰酒店以及公寓、纳帕无极酒业、我邀酒科技有限公司、服装生产等。
徐和安,1995年出生于洛杉矶市,在美国读书,从四年级开始就被选到GATE班(Gift And Talented Education,天才班),初中时参加Mock Trial模拟审判,被提名为最佳辩护律师,初中毕业得头等奖(Super Gold Award),高一南加州演讲比赛原创头等奖(Superiority Award),2009年参加南加州华裔学生作文比赛《孔子和教育》,获得第一名。现在就读十年级,业余爱好:绘画、音乐、唱歌、演讲、阅读等。

目录
序一看成功的企业家如何培养下一代
序二德鲁克式家庭教育子女的秘诀
导言共同点亮孩子的未来之灯
第一章 父亲的智慧之灯
导语
我眼中的中国年轻人
最棒的父亲就是最优秀的统计学家
我只做胜算大的事
孩子是我的生命“事业”
从小养个“7+2高效人士”
身教+言教:给孩子一双翅膀,他就能飞
“境教”,给孩子一个天空,他就能飞
“修理”出来的责任心
读书需要“双赢”(Win-Win)
没有“还可以”之说
父亲的品格
父亲的责任
孩子眼里没有“忙”爸爸
一份邮件的多重功能

第二章 父亲的心灵之灯
导语
在美国读书
公立、私立哪个好
兴趣班,父母的兴趣还是孩子的兴趣
孩子为什么要读大学
父母应该替孩子作决定
“专才”不是“偏才”
超越分数的学习
跳级是一种急功近利
听爸爸的,还是听老师的
像外国孩子一样有自信
“量化”你与孩子的沟通
一边休息,一边学习——最佳的学习方式
18岁之前,别住校

第三章 父亲的希望之灯
导语
命和运
我为什么希望孩子将来从政
男孩女孩一样养
家庭会议:跨越代沟,连接心灵
骨子里的“家族荣誉感”
美德高于一切
要竞争,不攀比
让孩子从社会上获得尊严
自信的回归:“富二代”减肥记
物质奖励不滥用
随时随地帮孩子完善目标
金钱观念的培养不急在一时
近朱者赤,打理孩子的交友圈
女儿可不可以“化妆”
父亲应教给女儿的爱情定理
我的女儿不愁嫁
后记

序言
德鲁克式家庭教育子女的秘诀
十分赏识徐先生把自己对孩子的教育方式公之于世,这种无私与共享的胸怀值得嘉勉,至少能引爆话题,引发关注。
管理学教父彼得·德鲁克(PeterF.Dmcker)一生最大的成就莫过于发明“管理学”学科,改变了这个世界,影响了人类,也带来了社会的整体创新。然后,另一项成就便是既保有传统的普世价值文化,又兼具创新的动态思维。这一点完全体现在其家庭的文化上,使得其家族文化不因移民美国而变质降调,甚至于代代杰出,人人拔尖。那么,他是如何办到的呢?
话说从头,德鲁克的奶奶是钢琴大师,是克莱拉·舒曼的学生,她在老师的要求下,在布拉姆斯跟前演奏过好几次——这是她一生最光荣的一刻。有一回,他奶奶取得所有的护照与签证准备出国时,他父亲质疑道:“为什么您一定要彼得陪您去呢?”奶奶回答道:“你不是很清楚吗?只有我在一旁他才会练琴。这孩子天分不高,少了两周的练习,影响可是很大的。”
奶奶对德鲁克说:“不要光弹乐曲,要把‘音符’弹出来。如果曲子作得好,音乐自然会流泻出来。”
她不但教会德鲁克成为一位近乎专业的钢琴演奏者,也教会德鲁克不羡慕这个世界的伟人,也不梦想成为上流社会的人物,只希望做自己该做的角色,做好自己,成为对的人,且做好自己的本分,享受平凡人的真正乐趣。尽管他拥有不平凡的超人表现,他依然是他,德鲁克依旧是德鲁克。
然而当德鲁克谈起父亲阿道夫时,眼里总是充满着骄傲和敬意:“他和我是完全不一样的人。我们不论对事还是对人,从来不持相同的观点和看法,也从来没有相同的兴趣。但是我们非常亲近,而且彼此尊重。我从小就景仰我父亲完美的人格,他的交际天才(而我对此完全缺乏)和他的勇气。他对我也完全宽容,即使他认为我所做的事没有什么意义。”
其次,德鲁克的母亲卡罗琳是奥匈帝国率先读医科的女性之一,他的母亲十分聪慧,极会念书。为此,德鲁克说:“我十足是她的儿子,我父亲有他的原则性,而母亲则有洞察力。直到她的晚年,当她身染重病的时候,我们还是能够不必经过讨论便能相互了解。”
事实上,完美人格的阿道夫与颇具洞察力的卡罗琳,却造就了彼得·德鲁克,使得他既具有洞察力,包括对人性本质与商业趋势变化的洞察力,又拥有高尚的人格——对人类终极关怀的普世价值,且又是不折不扣的基督行者。不但如此,德鲁克有兼具奶奶的智慧,特立独行的个性,终生学习的执著态度,成为一位真正社会的大思想家。
德鲁克一家1939年来到美国,先后生下一男三女,个个是教授或律师,表现杰出、独领风骚。至于六个孙子,更是拥有天才般的才华,令人啧啧称奇!这些都可以归结于两个原因,一是遗传基因,另一是家庭文化,而家庭文化才是真正的关键。塑造德鲁克式的家庭文化,乃是要建立一个优质的家庭环境,可持续的学习文化,普世的核心价值观,融入个人生活成为一种德鲁克式的标准行为模式,生生不息,代代杰出。成为人才的生产基地:迄今五代,人才辈出,实是极其罕见。
为此,卅年来我经由彼得·德鲁克的洗礼与修炼,实践与成长,逐渐见到成效。尤其是两个女儿与我们之间的关系。因为有了共同的信仰,建立了共同的核心价值观,打从她们还幼小之时,就每周六召开“大人向孩子学习”的家庭式聚会,称不上家庭会议,只是由她们发表看法和建议,期间,大人除处理答复之外,一律不插嘴、不说教,给予她们充分的时间与自主,畅所欲言,百无禁忌。原本忧虑的例如偏差、过当、自傲、失礼,确实愈来愈少,愈来愈聚焦于正面积极、乐观进取,收获十分的美好。针对家庭的重大决策方面如搬家、择校、奖励办法细则都是召开家庭会议,予以她们表达看法和见解,但决策权由父亲定夺。当然成败要由我来负责。而不采用举手表决方式处理,以负起家庭的重责大任。只是通过会议,让她们参与养成思考和判断的习惯。别小看在她们念国小阶段时,她们时常有惊人之语和创意,往往成了我们父母学习的功课。基于此,我主张要向孩子们学习,学习她们的纯真、诚实、勇气和创意。

后记
在协助徐曙光先生撰写本书时,有一条新闻闯进了我们的视野:
在互联网上出现了一个起名为“父母皆祸害”的网络小组,并提出了这样的口号:“反对不是目的,而是一种积极手段,为的是个人向社会化进一步发展,达到自身素质的完善。我们不是不尽孝道,我们只想生活得更好。在孝敬的前提下,抵御腐朽、无知、无理取闹父母的束缚和戕害。”在这个网络小组中,那些击中两代人关系痛点的帖子,总是获得强烈共鸣。
其实每个时代的父母与孩子之间都存在着这样的“矛盾”,只是很多时候孩子将之憋在心里,心理不够健全的,往后就变成一种“软暴力”,我们常看到子女将父母赶出家门的新闻,这其实就是“矛盾”的最终表现。
我们做父母的总是有太多的诉求,这些诉求让我们在培养孩子身上有了杂心,这杂心逐步演变为将孩子变成了“物”,最后孩子消失了,只剩下父母自己的“虚妄”。
电影《闪亮的风采》中,一个被父亲从小要求必须学好钢琴的钢琴师,却从来没有在父亲那里得到品格上的培养,最后导致他在技艺上成为大师,在精神上却变成了残疾人。
做父母不易,很欣赏徐曙光先生的一句话:“父亲就是父亲,父亲应该先做好父亲,再考虑做孩子的朋友,父亲需要对孩子的未来负责。”
今日许多紧张关系的产生,就在于父母的纠结心态——又想教育好孩子,又不希望孩子内心“责备”或“恨”自己,更希望能成为孩子的朋友。这样的矛盾一直困扰着今天的父母,而徐曙光轻松就将这个问题给化解了。
美国管理大师汤姆·皮特斯有一句名言,大体意思是:我们一直将客户视为上帝,视员工为企业最重要的人,视孩子为自己的未来,但这些“关系”从未像今天那么紧张过。
“有个女孩十分骄傲地说,找老公就要找她爹那型款的,既有品位,又讲人文关怀。其实,小姑娘小时候,她爹倒是父母里唱白脸的角儿,打骂也来,但打动孩子的是父母的人格魅力和开放的沟通。她爸从小就带着女儿到处旅游、摄影,自己喜欢看书、收古董、养鸟、淘画儿……这些言行都潜移默化地影响女儿。老爹到了50岁,一路都和女儿互相分享喜哀,永远作为女儿坚实后盾,叫人羡慕。”
这是我们在网上看到的一段真实又美好的述说,也印证了徐曙光所说的“孩子不孝是父母造成的”。
从这段述说里,我看到了徐曙光未来的背影——他和他的女儿。
而在和他一起完成这本书的过程中,我们看到了纯粹!一个纯粹的父亲,纯粹的CEO,纯粹的海归,纯粹的家族掌门人对下一代的“承诺”——超越自己。
2006年的时候,我曾经撰写过一本叫《生,还是不生》的书,率先提出“育儿——精英时代的到来”和“MBA式的育儿思维”,这样的理念提出在别人看来可能有点纸上谈兵。现在,徐曙光作为父亲,以活生生的例子来演示这样的思维方式,他是“MBA式的育儿思维”最佳的典范。
或许在你看来徐曙光的一些想法和观点,用当下的眼光来看,有点“偏激”。而如果你用一种使命感,尤其是父亲的责任和父亲使命感角度来看,便能理解他的教育方法中的辩证思维。
从开始一直到最后完成本书的过程中,我们一直在思考作为一位成功的企业家、一位海归、一位亿万富翁、一位具有强烈家族荣誉感和责任心的人到底是如何思考教育孩子的。“你不是富人,不能明白富人的生活,你永远无法明白富人到底是在怎样思考问题的”。这是一句很有名的话,富人的育儿思维也是如此。这本书,就是一本全面展示一位事业成功、家庭幸福的父亲思维并通过其亲身育儿经历撰写的书,而并非一些杜撰的“富爸爸”式的教育思维之书。这种思维不仅能对同样的富裕阶层或中产阶级有作用,对向往子女有美好未来的普通父母也具有参考意义。成功育儿的书籍不可能成为《圣经》。《哈佛女孩刘亦婷》的书虽然卖了近200万册,但似乎没有听到过又有谁像刘亦婷那样脱颖而出。二百万分之一的概率都达不到的情况下,作为读者还指望一本书能帮助你培养好孩子吗?“华盛顿为什么能够当选为总统,那是因为他把自己放在了总统的位置,他的心里装的就是成为总统所应该思考的问题。”徐曙光站在了培养一位美国议员,甚至美国总统的位置来思考教育孩子的方式方法,这是本书真正价值之所在,其中蕴藏着成功者的“大智慧”。或许在读罢,亲自去实践之后,才能真正理解其中的奥秘。本书的创作和出版得到了非常多朋友的支持和帮助,在这里通过简单的方式向他们表示感谢,他们是:格林豪泰的韩毅、梁善、乔颖异;好朋友花过雨、李叙、王源亦、梁潇文等,还有出版社的崔雁行老师的不断支持。在本书中有不少TIPS,这些TIPS是搜集了一些被普遍认可的教育孩子的思维。在未经过各位专家的同意便直接拿来引用,在这里向你们表示歉意,也表示我们的感谢。若这中间可能涉及到的费用,请给我们发邮件,我们愿意向您支付稿酬。

文摘
本来这是件无可厚非的事情。每天下午我主要处理美国公司的事务,晚上则处理格林豪泰中国这边的事情。有时我偷懒一下,就做不到今日事今日毕,只能拖到第二天……直到有一天,我读到一篇孩子发给我的日志,开始意识到问题的严重性。
Ashley在日志里这样写:“周末终于能睡个懒觉,可以跟爸爸一样睡到11点起来。”我看到这里就觉得不对了。虽然我没有偷懒,但孩子不会看到这些,她只看到爸爸是上午11点钟才起床的,因此就要和爸爸一样。她甚至认为,11点起床挺好的,哪怕晚上迟睡一点(她也非常喜欢熬夜)。当然,她平常也是不能睡懒觉,因为早上7点半要上课。我们也不允许她晚睡。但无论如何,我显然在睡觉这件事上,给她做了个坏榜样。但是我的实际情况又没办法保证自己做到早睡早起,给孩子以身作则做个好榜样。这是我一直在头疼的一件事。
孩子还小的时候,你没办法和她讲道理,和她说明为什么爸爸需要这样的作息。你不可能对她说,爸爸晚睡晚起是因为工作需要。这个在大人看来非常合理的理由,到了孩子那里,他们不太可能理解,他们只会想,为什么我上学,却一定要早睡早起,这其中的差别到底在哪里?
听过一个故事,说的是有个人非常喜欢喝酒,每天下班后,他都要到附近的酒馆喝几杯,经常喝到半夜才醉醺醺地回家。
有一天,天空下起鹅毛大雪,积雪把路铺了厚厚的一层。下班后,他和往常一样向酒馆走去,走着走着,他听到后面发出奇怪的声音。他回头一看,原来是放学的儿子。
儿子正顺着父亲的脚印走过来,他的小脸因为兴奋而涨得通红:“爸爸你看,我正在踩着你的脚印呢!这多有趣!”
儿子的话让父亲心头一震,他立刻意识到:“如果我去酒馆,儿子顺着我的路走,也会找到酒馆的。”
父亲马上改变了行走的路线,向家的方向走去。从那以后,他改掉了酗酒的习惯,再也没有去酒馆。
这个故事说明,小孩子的模仿能力非常强,攀比心理也很重,还没有建立正确的是非观,只看见父母怎么做,就也怎么做,因此很容易就学会父母的一些坏习惯。此刻,“身教”的重要性,显而易见。
但与其强调“言教不如身教”,我更想突出“身教”与“言教”的统一性。先来说一个我曾不断思考的问题——孩子为什么产生叛逆的心理和行为?
我和我的美国老师以及中国老师都有过讨论,最后我们得出两个主要结论:一是孩子在成长过程中,对世界的认识是不断改变的,而在这改变过程中如果缺少有效的引导,就容易引发心理上的叛逆。例如大多数父母往往喜欢用命令的口吻让孩子去读书,去学习,而当孩子没考出好成绩时,父母只会一味批评和数落,而不是和孩子一起找出问题并解决问题。
其次就是家长的言教与身教如果不符,孩子也会因对父母自己说一套做一套十分不满,从而产生叛逆情绪。例如当孩子在“被迫”埋头苦读时,却看见父母在客厅看电视,闲聊或者外出和邻里打牌。我不是说作为父母不能看电视,不能有自己的娱乐生活,但这些行为如果不注意,往往会让孩子无声无息地看在眼里,记在心里。孩子嘴巴不说,其实心里犯着嘀咕,时间长了,一有机会就“叛逆”了。
由此可见,“身教”与“言教”的不统一不仅无法培养好孩子,甚至还有可能出现更可怕的后果。
这里就对父母有一个要求,即不能“两面派”,父母不能给自己找借口,自己在家里轻松休息而要求孩子去学习。因为在整日的工作中,孩子和父母同样辛苦劳作了八个小时,甚至更多。父母可以在家做家务,但是不能一面自己躺在沙发上看电视,一面对孩子说:你该去写功课了。

内容简介
《做父亲,不许失败的创业》是近年来难得一见的优秀的家庭教育原创作品,是传奇人物徐曙光先生十多年对子女教育的精彩记录。是一本在当下中国的家庭教育有着巨大意义的书籍。
相比许多家教图书,《做父亲,不许失败的创业》有以下特点:以谈教育孩子“术”为核心,通过一个个发生在徐曙光与自己的孩子之间的故事展开,故事以小见大,通过第一人称方式来写,有效展示徐曙光的思维方式与教育理念,
《做父亲,不许失败的创业》首次提出一些新颖但是同时也是回归传统的家庭教育原则,使父母在教育孩子的时候有章可循。书中给出许多简单而又实用的操作办法,理论和实践完美结合。使父母们不仅立刻获得许多有效的经验,教育意识也随之改善。它是实事求是谈家教的典范,是家长们最实用的工具书。
本章核心是从中国与西方、学校与家庭、父亲与母亲等角度进行对比,提出徐曙光的教育理念与思维,最后一小章节是“培养孩子是一个系统工程”为承上启下,下一章起就来抒写徐曙光的教育方法。
《做父亲,不许失败的创业》不但告诉你怎么能提高孩子成绩,而且告诉你怎么教孩子做人,教你怎么培养一个独立、自觉、自强的孩子。

购买书籍

当当网购书 京东购书 卓越购书

PDF电子书下载地址

相关书籍

搜索更多