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书籍描述

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《敬天爱人》:1997年,稻盛和夫患了肺癌。他退居二线,皈依了佛门,放空了自己,开始写出了他的第一本书《敬天爱人》。这样的缘起,让这本书有了独特的“纯粹的气息”。稻盛和夫他坚信:“不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。”

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稻盛先生的经营哲学里有两条对我们非常重要。其中一条就是敬天爱人。因为一个企业如果没有对市场、对用户的敬畏,没有真正的说“我就是完全在创造用户价值”,而只是为了利润,那么这个企业就做不下去。
——张瑞敏 海尔集团董事局主席兼首席执行官
如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。
——孙正义 软件银行集团董事长兼总裁
接触稻盛和夫先生之后我发现,他的经营理念就是解决我这个问题的,我非常兴奋,工作重点就放在了“双手改变命运”的平台上,坚持企业文化不能偏。
——张勇 四川海底捞餐饮股份有限公司董事长
我从商后,有两个人对我培养人才和经营企业的影响很大,其中一个就是稻盛和夫先生。皇明文化的建设间接地吸取了稻盛和夫的经营哲学,我们还有一些理念与稻盛和夫的经营哲学不谋而合。
——黄鸣 中国皇明太阳能股份有限公司董事长
稻盛先生在本质上真正地颠覆了一个人、一个企业在一个变化的社会中应该怎么去做,也就是说怎么去做人、怎么去做企业,人的目标究竟是什么,企业的目标究竟是什么,社会和企业之间是什么关系,我觉得这点稻盛先生给我们带来了巨大的精神财富。
——杨壮 北京大学国际MBA院长
稻盛先生用他50年的商业实践告诉我们,按照天理即良知做事情,不仅仅把你变成一个好人,不仅仅把你变成老实人,当你依靠天理而行的时候,自然得到天助,也会取得前所未有的成效。正直加正行必然导致正果。
——白立新 IBM(中国)全球企业咨询部运营战略前首席顾问
根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林 著名学者
我对稻盛先生一直很敬仰。很多事情是我最近一两年才想清楚,但是稻盛先生多年前已经想清楚了。
——马云 阿里巴巴CEO
京瓷公司的发展规模如此之大,它之所以没有丧失企业家的精神,是因为稻盛先生的经营哲学渗透到了组织内部。
——大前研一 全球管理大师、日本战略之父
道生先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者,他将自己丰富经验中切身感悟的人生观、经营观归纳了下来。
——松下幸之助 已故日本“经营之神”、松下电器创始人
最近这一年多,我觉得日本的稻盛和夫真是一个楷模。他的制高点就是讲道德。这是很重要的,离开了道德什么都干不成。但是你原来企业规模小的时候,这方面还不是很强烈,企业到一定程度,就是靠道德来制约。
——李书福 吉利集团董事长
稻盛先生倾一生之力,总结出了一套精妙的哲学,拨开云雾、直达真理,令我们后辈受益无穷。
——罗红 好利来总裁

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如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。
  ——孙正义 软件银行集团董事长兼总裁
我从商后,有两个人对我培养人才和经营企业的影响很大,其中一个就是稻盛先生。皇明文化的建设间接地吸取了稻盛和夫的经营哲学,我们还有一些理念与稻盛和夫的经营哲学不谋而合。
  ——黄鸣 中国皇明太阳能股份有限公司董事长
接触稻盛先生之后我发现,他的经营理念就是解决我的困惑的,我非常兴奋,工作重点就放在了“双手改变命运”的平台上,坚持企业文化不能偏。
  ——张勇 四川海底捞餐饮股份有限公司董事长
稻盛先生在本质上真正地颠覆了一个人、一个企业在一个变化的社会中应该怎么去做,也就是说怎么去做人、怎么去做企业,人的目标究竟是什么,企业的目标究竟是什么,社会和企业之间的关系是什么,我觉得这一点稻盛先生给我们带来了巨大的精神财富。
  ——杨壮 北京大学国际MBA院长

作者简介
作者:(日本)稻盛和夫 合著者:曹岫云 郑晓蕾

稻盛和夫,与松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并称为日本“经营四圣”,也是“四圣”中目前唯一健在的一位,被誉为“当代松下幸之助”。1932年出生于日本鹿儿岛市,1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”),52岁创办第二电电,这两家公司都位列“世界500强”。2010年临危受命,接掌日航帅印,再次创造奇迹,以最短的时间让日航扭亏为盈。
曹屾云,现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,无锡盛和企业经营哲学研究会会长。著作有《稻盛和夫成功方程式》,译著有《干法》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》等,审校《阿米巴经营》《活法三——寻找你自己的人生王道》《稻盛和夫自传》等。

目录
引言敬天爱人
第一部以“哲学”为根基——京瓷的经营
第1章 “哲学”带来发展
事业无限拓展
从实践中诞生的“哲学
【专家·精读指导】敬奉天理,关爱世人
稻盛和夫(北京)管理顾问公司董事长曹岫云

第2章 以心为本的经营
与合作伙伴共同创业
就职于连年亐损的企业
开发出新型精密陶瓷材料
冒破坏罢工的风险,坚持生产
决意辞职
每个员工都是主人
最可靠的是“人心
新员工的联名状
确立经营理念

第3章 贯彻经营原理
依据原理原则思考
企业经营中也要贯彻原则
销售最大化,经费最小化
从本质上追究事物真相
卖给美国企业
首次海外出差
与美国人的思维方式一致
新股发行上市
企业是什么,经营者是什么?
【专家·精读指导】坚守企业的道德底线
拉卡拉(中国)电子支付公司董事长孙陶然

第4章 满足客户需求的经营
做客户的仆人
以未来进行时开发产品
“会划破手”的产品
定价即经营
赢得客户的尊敬

第5章 挑战未来的创造性经营
不断挑战
挑战的资格
描绘无限梦想
胸怀渗透到潜意识的强烈愿望
多层IC封装的开发
是什么带来了真正的创造
崇高的志向是能量的源泉
相信自己
力求完美

第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度
全员参与的经营
经营委托给阿米巴领导
以心为本,以信赖关系作基础
【专家·精读指导】阿米巴经营,高收益的秘密
清华经管学院领导力研究中心研究员陈生民
第二部分“哲学”的根基——京瓷的思维方式

第7章 人生方程式
“能力”是先天的
“热情”由意志决定
“思维方式”从正到负
求职过程中自暴自弃
成功的王道

第8章 境由心造
驱动潜意识
所谓“看见
唤来幸运的“美丽心灵
遵循宇宙的摄理

第9章 关爱之心
利他心
邂逅AVX公司
主动终止许可合同
提议交换股票
再次接受重要的变更
AVX公司的飞速发展
【专家·精读指导】“敬天爱人”的深厚土壤在中国
北大企业家研究中心主任王育琨

第10章 动机至善,私心了无
京瓷哲学之根基
创立DDI的动机
以纯粹的志向开展事业
不利状况中起步
扭转劣势
参与移动通信遭遇的阻力
损而后得
旗开得胜

第11章 鞠躬尽瘁为世人
设立“京都奖
赞赏他人
【专家·精读指导】经营的王道
《全球商业经典》杂志出品人兼总编辑何力
后记
结语经营十二条

序言
1959年,在有关朋友的帮助下我创立了京瓷公司。第一年的销售额大约是2600万日元,而到1997年,由我经营的京瓷、第二电电等产业集团在3月期末进行的年度决算中,总营业额已达到约17000亿日元。
这种令人难以置信的发展,用现在世上流行的经营理论很难解释。是神看到我拼命工作的样子,忍不住帮我,才有如此快速的发展,我想事情就是这样。回顾自己的人生,现在我感觉到,自己是在循着命运之路行进。我不厌辛劳,在眼前的道路上持续前行,即使遭遇艰难困苦,我也正面应对,以我自己的方式,诚挚地去处理。这样一路走来,当我意识到时,我的人生已经展开了过去难以想象的局面。
本书一边追溯京瓷的历史,一边归纳我在平日的经营实践中学到的思维方式,说来就是一本了解京瓷公司及其企业哲学的入门书。
关于京瓷的企业风土和经营思想,近来受到多方关注,有人已经写书出版,对此我感到十分欣慰,但我想自己再做进一步的说明,这就是本书出版的动机。“不论在企业经营方面还是在人生中。只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。”如果读者诸君能够理解这一点,就是我的望外之喜了。

后记
我已迎来人生的第65个年头,希望从包括京瓷和DDI的企业经营第一线中退下来。这样做有两个理由,其一是我不愿显露老丑相,在自己还能作出正确判断的时候,从经营一线引退。还有一个原因是,希望年轻员工发挥更大的作用。我在的话,周围的人就会有顾忌,而我自己也总想在经营中插嘴。我想把未来托付给后起之秀。
虽然不太确定,但我想自己能有80岁的寿命。
回顾一下,人生最初20年,是为了迈人社会的准备时期。其后40年,是全力投身于以京瓷为中心的企业经营,以不亚于任何人的劲头儿拼命工作的时期。因此,我想把余下的20年作为迎接死亡的准备时期,也就是去往来世的准备时期。
本来想60岁的时候就退居二线,但尚有若干悬案未决,引退的想法没能实现。但我想不能再拖延了,于是决定以65岁为契机退下来。
所谓现世,就是净化心魂的修行之处。人生于现世,是为了尽可能地去提升自己的心性。如果能够将自己的心灵放在更高的层次上,就能度过一个更加美好的人生。本源的真魂充满着爱、和谐与真诚,向真魂靠近一步,这样的努力必须珍惜。
基于以上想法,我决心退居二线。
但这绝非隐遁。我想,在禅宗的寺庙中修行一段时间,然后博览群书,实现这一多年来的梦想。给自己思索的时间,深化自己的哲学,努力提升心性,从新的角度为社会作出贡献。
书中所述的观点,是我从京瓷和DDI的经营实践中所获得的体悟,谁也无法重复体验一遍。但是,读过此书就会了解,这些观点围绕基本的人性,具有普遍性。我衷心希望,超越企业的框框,我书中所述的有关经营及人生的观点能够引起更多的朋友的共鸣。
祝各位读者诸君生活幸福,欣欣向荣!

文摘
版权页:

敬天爱人

在经营和人生中,每当碰壁时、痛苦烦恼时,我都会回到“作为人,何谓正确”这个原点认真思考,依据这个原则采取行动。然而,正是这种思考和行动的日积月累,在不知不觉中给我们带来了难以置信的巨大成果。
一个集团要发挥功能、获得成果,其前提是:这个集团瞄准的方向必须明确,集团全体人员必须朝着这个方向上形成合力。在企业中,形成这种合力要依靠被称做“经营理念”和“社训”的企业基本规范。在此基础上,还需要哲学,或者叫做根本性的思维方式。创业后不久,我把在每一天辛勤工作中学到的、体验到的东西归纳成“京瓷哲学”,并花费心血让这种哲学为全体员工共有。
这是人生在世应该有的基本思维方式,换句话说,其基础就是:“正确追求做人的正确的准则。”
这种哲学看起来似乎与企业经营无关,但我相信,追求做人应有的姿态就能明确经营企业应该树立的坐标轴。所谓经营只能是经营者人格的投影。因此。只要具备做人的正确的判断基准。就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。
经营企业,每日繁忙,但在这个实践过程中我不停地思考,我想将我认为经营企业最重要的事项叙述如下。

内容简介
《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。《敬天爱人》是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。

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