消费森林:品牌再生.pdf

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书籍描述

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《消费森林:品牌再生》讲述李永铨个人经历及时代背景如何影响他的品牌设计意念,并以满记甜品、英记茶庄、上海表、悦木、BlaBlaBra等品牌故事为例,附有大量设计稿,图文并茂,阐述从何用设计让品牌重生,同时还评论了日本、内地、香港三地对品牌设计的看法。李永铨从设计出发,但不仅囿于设计,更在书中分享自己的观察和体会,呼吁中国在经济崛起的过程中,尊重知识产权,才有可能提升自己的品位,从而建立优质的品牌。

作者简介
李永铨,是为数不多能同时打入内地、香港及日本市场的品牌设计师,二十年前成立「李永铨设计廔」,以作品多样化及黑色幽默风格见长,近年专注零售品牌改革,其设计廔被内地品牌网站选为十大品牌公司,目前得奖超过五百八十个,早期发表「冰山定律」及近期的「大师时代已经过去」言论,成为行内人的谈论热点。外界称呼他为「坏孩子」及「品牌医生」,但他更喜欢被称为「改革者」,因为在他看来,无论是人、公司或者国家,如果不进步优化,最后都只有死路一条。
张帝庄,中学时喜欢写小说,曾获「鬼皮书」征文比赛冠军,珠海书院新闻系毕业后从事新闻采访和编辑工作,任职机构包括《明报》、《苹果日报》、《星岛日报》和《明报周刊》等,写过书评、政评怪论和风花雪月的副刊专栏。采访足迹包括香港山顶某豪宅、赤柱监狱、南非约翰内斯堡的贫民窟、衣香鬓影的瑞士巴塞尔钟表展,以及马尔代夫的戒毒所,并在印度孟买采访期间,成为宝莱坞的影迷。喜欢接触出人意表的设计和玩意儿,喜欢访问性格极为张扬的被访者。

目录
序 冰山的下半段
前言 品牌设计所背负的意义
生命就是Let it flow ——从驻日记者到品牌设计师
设计课程的最后一课——设计公司生存的五个元素
七个重要的品牌策略
个性是无可取缔的市场优势——满记甜品(2002)
安抚消费虚荣感——上海表(2009)
深入调查——《代入角——blablabra(2007)
进退有度中庸之道——英记茶庄(2011)
山鸡如何变凤凰——悦木(2010)
Just because you can't see it, doesn't mean it isn't there.——Artmo (2007)
一以贯之才能脱颖而出——周生生(2006)、首选牌(2008)
设计大历史——下一波:高档品牌
士生一代间谁不有浮沉——失败和成功的反思

文摘
版权页:

消费森林:品牌再生

插图:

消费森林:品牌再生

消费森林:品牌再生

认识高端消费的三个阶段,有助品牌设计师预早为特定的市场把脉。第一阶段,为狂热阶段,中产刚兴起,急于寻找身份认同,表现最为疯狂,如目前之中国高消费客群。第二阶段,为认识阶段,消费群逐渐由不问缘由,演变成讲求对产品的认识,这阶段的消费层往往更了解每个品牌背后的独特文化背景和理念,例如以前喝红酒没什么讲究,到这个阶段则开始讲求酿造年份和产地,这是一个相对理性的阶段,而这阶段维持的时间可以颇长。第三阶段,是成熟阶段,亦是智能型阶段,除了讲求物有所值,每购买一件高级品牌必经仔细思量外,更重要的是讲求购买该产品的投资价值,在这个阶段,消费者对产品的认识已达专家级数,他们会选择最顶尖的品牌以至于最顶尖的型号,普通名牌产品已满足不了他们,如果是买名表,一般高端品牌他们未必钟情,他们一旦要买,买的已经是一只古董Patek Philippe,又或者是一只品牌历史悠久而且限量生产的陀飞轮。
日本人目前已经进入第三阶段,香港人则已进入第二阶段。正由于香港人已处身第二阶段,所以在上世纪七八十年代,香港每年人均收入一万美元时,无数人排队去买LV产品,反观今天,香港人均收入超过四万美元,香港人涌到名店买名牌的数量却大为减少。香港人对高端品牌的消费,已趋于冷静理性。

内容简介
《消费森林:品牌再生》简介:李永铨在书中分享自己的成长之途,讲述个人经历或时代背景如何影响他的品牌设计理念,例子包括满记甜品,英记茶庄,上海表、悦木等。亦评论日本、内地、香港三地对品牌设计的看法。

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