乔布斯传:神一样的传奇.pdf

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书籍描述

编辑推荐
李开复序
必须告诉大家,这是所有中文书里最有料也最好读的一本乔布斯评传。
今天,国内互联网产业如火如荼,千百万年轻人从大学甚至中学时起就憧憬着有一天可以成为像乔布斯、比尔•盖茨、拉里•佩奇、谢尔盖•布林、马克•扎克伯格那样引领时代潮流的人。在所有伟大的硅谷创业英雄里,乔布斯是我们无法绕过的一颗最闪亮的明星。
道理很简单,没有乔布斯,今天的世界就一定是另一副模样;没有乔布斯,就没有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad;没有乔布斯,今天我自己可以随时打开iPad上微博、玩“植物大战僵尸”的快乐生活就至少要被推迟3年!
有趣的是,我自己的职业生涯,竟偏偏和乔布斯擦肩而过。1990年,我放弃卡内基•梅隆大学的教职加入苹果公司的时候,乔布斯已经被自己亲手创建的苹果无情抛弃。造化弄人,当我于1996年离开苹果追寻更广阔的职业发展时,距离后来乔布斯重返苹果只有短短6个月的时间。
1998年,我已经决定回中国为微软创立中国研究院。一天,刚回到家,太太就告诉我:“有一个叫史蒂夫的人给你打电话。他好像一直问你为什么去微软,为什么去中国。我以为他是你的朋友。我们聊了有大概15分钟吧。”
“是哪一个史蒂夫啊?”我一头雾水。
太太想了一会说:“想起来啦,他叫史蒂夫•乔布斯。”
原来给我打电话的正是已经重掌苹果CEO大权的乔布斯。我赶紧拨通了他的电话。
“你为什么不回苹果工作呢?”乔布斯在电话那头问我。
“史蒂夫,我离开苹果已经两年了,我根本没有想过这件事。”我说。
“听着,这无关紧要啊。我知道你,你以前的员工都觉得你是个好老板,他们对我说,应该把你搞回来!去微软之前,你来这里看看好不好?”乔布斯说。
“对不起,史蒂夫,我已经接受了微软的职务了。”
“听起来,你决心已定?”
“是的。”
虽然我没有答应他的邀请,但是乔布斯的爱才之心还是让我感动。今天,在创新工场,在与无数年轻人一起创业、一起追随理想的过程中,我一直告诉那些有激情、希望改变世界的年轻人,你们每个人都应该读一读乔布斯,都应该认识一下真实的乔布斯。
但我发现,目前的中文图书里,虽然打着乔布斯名号的书多如牛毛,但没有哪一本让我特别满意。翻译过来的英文书,原书内容即便非常优秀,但侧重点不完全适合国内读者,参差不齐的翻译质量也让原书减色不少。国内作者有关乔布斯的书则以生拼硬凑“攒”出来的居多,许多书还充斥着大量以讹传讹的虚假信息。
非常希望有一本中国作者写给国内读者看的,素材丰富,可读性强的乔布斯的书。这个想法与王咏刚和周虹写一本最新、最全、最好的乔布斯评传的想法不谋而合。王咏刚和周虹既是乔布斯迷,也是与我合作多年的作者兼编辑,他们曾为我的《做最好的自己》等书做了细致的文字润色和编辑工作。王咏刚同时还是谷歌资深软件工程师,对IT技术发展史有着透彻的理解。由他们来执笔写作这本书真是再合适不过了。
为了让这本书更成功,我利用我在苹果工作时以及在IT界和投资界积累的关系,帮助王咏刚和周虹联系到了十几位曾与乔布斯有过直接、紧密工作联系的朋友,包括苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总裁、高级经理、资深工程师,以及熟悉乔布斯的其他朋友。通过对这些朋友的深入采访,许多此前连我也不知道的精彩故事浮出了水面,有些故事解释了人们困惑已久的谜团,有些故事则因为出自旁观者的客观视角,估计连乔布斯自己也不会向媒体透露。
有了这些“独家爆料”式的第一手素材,再加上王咏刚和周虹细致的整理、考据和武侠小说式精彩的叙事文笔--这是真的中国人以符合中国人习惯的方式写的书。毫无疑问,这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评传。
最后提醒大家,乔布斯的成功真的无法复制!乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势,也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮,一边又用超强的感染力激发员工的工作热情,更不可能像他那样一边拥有着嬉皮士和禅宗修士的双重性格,一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。
读乔布斯、学乔布斯一定要分清楚:乔布斯纵横捭阖、自由不羁的性情你想学也学不到,乔布斯的传奇人生更是可遇而不可求;但乔布斯在创新、创业历程中那些有效的方法论,比如产业趋势预测、产品设计理念、市场营销技巧、人才观、管理方法等,完全可以学习和借鉴。
乔布斯本身就是一个传奇,比任何虚构的小说都更精彩!
愿更多的人从这部传奇中受益!

李开复
2011年7月

媒体推荐
在所有伟大的硅谷创业英雄里,乔布斯是我们无法绕过的一颗最闪亮的明星。

——李开复

作者简介
王咏刚,谷歌公司资深软件工程师,著名技术撰稿人。曾在《程序员》杂志开设技术专栏,著有《道法自然——面向对象实践指南》等技术专著。他对IT技术发展史和硅谷创业史有透彻理解,与苹果公司工程师有多次技术交流。

目录
目录
李开复序
致谢
01
帮主归来--天下只有一个乔布斯
独立日/2
回归还是放弃/5
给我90天时间/8
假如历史是场赌局/11
成功之谜/14

02
苹果双雄--两个史蒂夫撬动了地球
苹果之前的电脑长什么样/18
两个史蒂夫/22
双雄会/26
有追求的嬉皮士/31
打砖墙骗局/36
自制电脑俱乐部/39
苹果诞生记/42
Apple II传奇/48
关于沃兹/58

03
末日危机--被放逐的乔帮主
卖糖水还是改变世界/62
创始人与CEO/68
从Lisa到Macintosh/74
活力二人组/79
危机降临/87
都结束了/92
奥德赛/101

04
生命“下一站”--NeXT的漂泊与奋斗
贵客到访/104
NeXT反击战/107
文化重建/112
崩溃边缘/114
来自苹果的邀请/120
败亦伟大/126

05
动画总动员--皮克斯的前世今生
“星战之父”的烦恼/130
动画双雄/134
又一个深渊/141
玩具突围/144
目标迪士尼/151

06
凤凰涅槃--只有乔帮主能救苹果
濒临绝境/156
四格战略/164
断腕求生/167
重建水果帮/169
克隆战争/173
一笑泯恩仇/177
只有乔帮主能救苹果/181

07
不酷就去死--乔帮主的非凡设计
大师艾维/186
颜色革命/192
当电脑成为时尚/195
音乐传奇/198
可以触摸的玻璃/205
模式之争/210

08
不同凡“想”--乔帮主的创新法则
我就是未来/214
用户友好/219
完美主义/222
减法艺术/226
细节,还是细节/228
不同凡“想”的创意营销/230
品牌无价/238

09
黑与白--乔帮主的另类管理
“所有故事都是真的”/246
暴君还是明主/250
海盗团队/258
不是天才就是笨蛋/264
从勤杂工到副总裁/269
企业文化/272

10
生命是脆弱的--乔帮主的生死禅机
死亡通牒/278
嬉皮士还是苦行僧/282
一个凡人/288
乔帮主没有接班人/290
附录1 乔布斯年表/293
附录2 乔布斯语录/303

序言
必须告诉大家,这是所有中文书里最有料也最好读的一本乔布斯评传。
今天,国内互联网产业如火如荼,千百万年轻人从大学甚至中学时起就
憧憬着有一天可以成为像乔布斯、比尔·盖茨、拉里·佩奇、谢尔盖·布林
、马克·扎克伯格那样引领时代潮流的人。在所有伟大的硅谷创业英雄里,
乔布斯是我们无法绕过的一颗最闪亮的明星。
道理很简单,没有乔布斯,今天的世界就一定是另一副模样;没有乔布
斯,就没有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001
年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad;没有乔布斯,今天我自己可以
随时打开iPad上微博、玩“植物大战僵尸”的快乐生活就至少要被推迟3年

有趣的是,我自己的职业生涯,竟偏偏和乔布斯擦肩而过。1990年,我
放弃卡内基·梅隆大学的教职加入苹果公司的时候,乔布斯已经被自己亲手
创建的苹果无情抛弃。造化弄人,当我于1996年离开苹果追寻更广阔的职业
发展时,距离后来乔布斯重返苹果只有短短6个月的时间。
1998年,我已经决定回中国为微软创立中国研究院。一天,刚回到家,
太太就告诉我:“有一个叫史蒂夫的人给你打电话。他好像一直问你为什么
去微软,为什么去中国。我以为他是你的朋友。我们聊了有大概15分钟吧。

“是哪一个史蒂夫啊?”我一头雾水。
太太想了一会说:“想起来啦,他叫史蒂夫·乔布斯。”
原来给我打电话的正是已经重掌苹果CEO大权的乔布斯。我赶紧拨通了
他的电话。
“你为什么不回苹果工作呢?”乔布斯在电话那头问我。
“史蒂夫,我离开苹果已经两年了,我根本没有想过这件事。”我说。
“听着,这无关紧要啊。我知道你,你以前的员工都觉得你是个好老板
,他们对我说,应该把你搞回来!去微软之前,你来这里看看好不好?”乔
布斯说。
“对不起,史蒂夫,我已经接受了微软的职务了。”
“听起来,你决心已定?”
“是的。”
虽然我没有答应他的邀请,但是乔布斯的爱才之心还是让我感动。今天
,在创新工场,在与无数年轻人一起创业、一起追随理想的过程中,我一直
告诉那些有激情、希望改变世界的年轻人,你们每个人都应该读一读乔布斯
,都应该认识一下真实的乔布斯。
但我发现,目前的中文图书里,虽然打着乔布斯名号的书多如牛毛,但
没有哪一本让我特别满意。翻译过来的英文书,原书内容即便非常优秀,但
侧重点不完全适合国内读者,参差不齐的翻译质量也让原书减色不少。国内
作者有关乔布斯的书则以生拼硬凑“攒”出来的居多,许多书还充斥着大量
以讹传讹的虚假信息。
非常希望有一本中国作者写给国内读者看的,素材丰富,可读性强的乔
布斯的书。这个想法与王咏刚和周虹写一本最新、最全、最好的乔布斯评传
的想法不谋而合。王咏刚和周虹既是乔布斯迷,也是与我合作多年的作者兼
编辑,他们曾为我的《做最好的自己》等书做了细致的文字润色和编辑工作
。王咏刚同时还是谷歌资深软件工程师,对IT技术发展史有着透彻的理解。
由他们来执笔写作这本书真是再合适不过了。
为了让这本书更成功,我利用我在苹果工作时以及在IT界和投资界积累
的关系,帮助王咏刚和周虹联系到了十几位曾与乔布斯有过直接、紧密工作
联系的朋友,包括苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前
副总裁、高级经理、资深工程师,以及熟悉乔布斯的其他朋友。通过对这些
朋友的深入采访,许多此前连我也不知道的精彩故事浮出了水面,有些故事
解释了人们困惑已久的谜团,有些故事则因为出自旁观者的客观视角,估计
连乔布斯自己也不会向媒体透露。
有了这些“独家爆料”式的第一手素材,再加上王咏刚和周虹细致的整
理、考据和武侠小说式精彩的叙事文笔——这是真的中国人以符合中国人习
惯的方式写的书。毫无疑问,这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评
传。
最后提醒大家,乔布斯的成功真的无法复制!乔布斯就是乔布斯。你不
可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大
科技公司的领先优势,也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮,一边又用超
强的感染力激发员工的工作热情,更不可能像他那样一边拥有着嬉皮士和禅
宗修士的双重性格,一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。
读乔布斯、学乔布斯一定要分清楚:乔布斯纵横捭阖、自由不羁的性情
你想学也学不到,乔布斯的传奇人生更是可遇而不可求;但乔布斯在创新、
创业历程中那些有效的方法论,比如产业趋势预测、产品设计理念、市场营
销技巧、人才观、管理方法等,完全可以学习和借鉴。
乔布斯本身就是一个传奇,比任何虚构的小说都更精彩!
愿更多的人从这部传奇中受益!
李开复
2011年7月

文摘
乔布斯回到苹果:给我90天时间
苹果公司的董事们可没给乔布斯那么多思考和犹豫的时间。在独立日周末的36小时电话会议中,董事们一致决定阿梅里奥必须下课。但随之而来的问题是,谁能接替阿梅里奥?谁能让苹果绝境逢生?
许多人想到了乔布斯。
当时的董事会主席是迈克•马库拉(Mike Markkula)。1985年,正是因为马库拉坚决站在与乔布斯势不两立的斯卡利一边,董事会才做出了放弃乔布斯的决定。马库拉是聪明人,他比谁都清楚,乔布斯不是那种宽宏大量、过往不究的人。12年前的过节,可不是一两句话就可以一笔带过的。
据一位亲历那次36小时电话会议的董事向我们介绍,在董事会上,马库拉先是试探性地问一位董事,问对方是不是愿意暂时接任公司CEO的职位。这个提议被对方婉言谢绝了。
这时,有一位董事谨慎地问马库拉:“那么,要不要请乔布斯出山,让他来当CEO?”
马库拉陷入了沉默。他曾与乔布斯共事多年,他当然知道,乔布斯在市场和销售方面的天分在这个地球上无人能及,多半能帮助苹果扭转颓势。但同时他也深知,乔布斯在管理上简直就是一个麻烦制造机。12年前,还是同一个乔布斯,在公司内像离了紧箍咒就不受约束的孙行者一样,将产品团队之间的关系搞得乌烟瘴气。那时,乔布斯的任性与狂妄直接导致了他与斯卡利之间的矛盾,为他被公司驱逐埋下了祸根。
这样一个让人爱恨交加的怪才、鬼才,是不是真的适合出任苹果的CEO?马库拉没有答案。在离开苹果后的12年里,乔布斯会不会比以前更加成熟了?也许,乔布斯不再像以前那样任性和肆意妄为了?马库拉也没有答案。
但无论如何,苹果急需一位有市场和销售才干的CEO。股价即将跌破13美元,公司马上就要资不抵债,马库拉这时无暇多想,也不会有几个职业经理人肯在这个时候接这个烫手的山芋。对董事会而言,如果这是一场赌博,那至少应该把赌注押到一个对苹果有感情的人身上。在所有可能的人选里,没有人比乔布斯更热爱苹果,更希望看到苹果走出困境的了。
“好吧,”马库拉终于下定了决心,“至少在目前,乔布斯是最好的人选。不过我相信,他和我之间的裂痕很难修补,如果我是董事会主席,他是不会愿意出任CEO的。”
“那,我们该怎么办呢?”
“这样吧,”马库拉语气淡定,却难掩怅然若失的心情,“你们去找乔布斯,如果乔布斯同意出任CEO,我就主动辞去董事会主席的职务,并且退出董事会。为了苹果,只要乔布斯回来,我就走。”
就这样,一位董事拨通了乔布斯的电话,劝说他回来担任苹果公司的CEO。
电话里,乔布斯的声音低沉而平静:“很抱歉,我不觉得我能拯救苹果。苹果已经快完蛋了。现在的苹果,既没有好的产品,管理也一团混乱。除了还剩下一个有点儿影响力的品牌以外,苹果什么都没有了。”
“你知道吗?”这位董事问乔布斯,“如果你不回来,不做一点什么的话,股票还会继续下跌,马上我们就会资不抵债,就不得不考虑申请破产保护了。而且,甲骨文(Oracle)公司的拉里•埃里森(Larry Ellison)一直虎视眈眈,要收购苹果。想一想吧,这是你亲手创建的公司。公司状况再差,也还算是你的孩子呀。你忍心看着自己的孩子流离失所吗?”
乔布斯似乎被说动了,他沉吟了片刻才回答道:“我需要想一想。”
“可是,时间不等人呀。”董事在电话里着急地说,“只要你答应出任CEO,公司的股价就一定能回升,我们就有机会、有时间拯救公司。”
“我还是要想一想。”乔布斯依然冷静,“而且,我需要和我太太商量一下。”
第二天,乔布斯在电话里说:“我太太并不认为我出任苹果CEO是个好主意。我自己也还是担心,苹果是不是真的有未来。”
“可是,作为你亲手创建的公司,至少应该尝试一下吧?这个世界上,没有人比你更热爱苹果了。也许,哪怕先尝试一小段时间?”
“不,我不想当CEO。”乔布斯说。
“那……我们换个方案如何?就临时过渡一下?比如,你来当临时CEO,直到我们找到合适的CEO人选为止,怎样?”
“临时CEO?嗯,这个主意可以考虑。”乔布斯又思考了好一阵子才说,“好吧,请给我90天的时间。我想看一看,苹果是不是还有救。”
“你所说的90天,是说你万一想放弃的话,会提前90天给我们通知对不对?”董事迫切希望进一步澄清乔布斯的承诺,“如果苹果有救,那么,你就始终是我们的临时CEO,对吗?”
“对。”乔布斯肯定地说。
1997年7月9日,阿梅里奥正式从苹果离职。8月6日,苹果公司宣布史蒂夫•乔布斯进入董事会,出任公司董事。马库拉等人辞去董事职位。包括甲骨文公司的拉里•埃里森在内,多名新成员进入董事会。9月16日,乔布斯被公开任命为苹果公司的临时CEO。随着这一系列消息的公布,苹果的股价震荡上扬,公司暂时摆脱了濒临破产的尴尬境地。
乔布斯语录
你们的时间有限,不要将时间浪费在重复他人的生活上。
你的工作将会成为你生命中的一个重要部分,惟一可以让你真正快乐的方法是去做你认为伟大的工作,而惟一能够做出伟大成就的方法是热爱你所做的工作。
创新使领先者区别于跟随者。
创新与你在研发上投入多少美元无关,当苹果研发Mac时,IBM在研发上的投入至少有苹果的100倍。这件事和钱无关,这取决于你有什么样的人,你如何领导,以及你对创新本身的理解。
我们在赌我们的未来,我们可不愿意去做那些你也做我也做的产品,让其他公司去做吧。对我们而言,总有下一个梦想在前面。
人生中最重要的决定不是你做什么,而是你不做什么。
我愿意用我所有的科技,换取和苏格拉底共处一下午的机会。
不要被教条束缚,那意味着你活在其他人思考的结果中。不要被他人的喧嚣遮蔽了你自己内心的声音、思想和直觉,它们在某种程度上知道你真正想成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。

内容简介
《乔布斯传:神一样的传奇》
1、李开复唯一推荐的乔布斯传记:“所有中文书里最有料也最好读的乔布斯评传”;
2、武侠体叙述--水果帮乔帮主传奇;
3、独家、最新爆料(资料截至2011年6月),很多甚至连乔布斯自己都不愿意讲出。本书是唯一一本由资深IT工程师撰写的乔布斯传记,全面讲述了从乔布斯青年时期到苹果发布最新的iCould云计算模式的整个创新历程,是内容最新、最全的乔布斯传记。

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