嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜.pdf

嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜.pdf
 

书籍描述

编辑推荐
《嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》是献给正在这个业界努力求生存,以及将要踏入这个领域的勇士们!
老鸟流泪!新手必看!最平易近人的嵌入式项目开发书籍!
这是一本专为系统开发人员撰写,能够快速理解何谓“嵌入式系统”的书,作者以自身丰富的经验与见闻,无私地分享在嵌入式领域真正有用的知识。
《嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》最大的特色是以一个完整的嵌入式系统开发流程为架构,通过一名菜鸟工程师与项目经理的诙谐对话,故事性地带出系统概念及开发要素,并点出要成为一名称职的嵌入式系统工程师,在实际工作中所必须具备的各项知识及技能。这是一本能让你少走冤枉路,学习如何轻松驾驭并有效完成开发项目的实用指南。
新版特色:
重新改写项目架构,更贴近开发人员的实践核心。
基于嵌入式系统开发项目的特性,深入说明项目管理的概念与工具。
完整介绍项目进度追踪实务,介绍如何通过工具更有效率地执行项目,避免项目进入“死循环”。
新增多个实际案例,全面阐述系统架构设计的方法与重要性。
收录了目前嵌入式系统开发领域中,从业人员不可不知的所有知识,主要包含以下内容。
阐述硬件抽象层(HAL)对嵌入式系统团队的重要性,并详细说明其开发实务。
完整介绍实现NAND Flash系统的流程与不能忽视的重点技术,
剖析开发Turnkey Solution与一般嵌入式系统项目的异同及注意事项。
深入探讨IC设计公司中嵌入式系统团队(System Application; SA)的管理。
以幽默逗趣的职场对话,道出嵌入式系统开发的精髓。
脱离介绍嵌入式系统原理和设计理论的传统方式,直接切入实战现场。
通过完整的项目架构,循序渐进地引导正确的嵌入式系统开发思想。
用正统的项目管理知识,贯穿电子产品开发的生命周期,指引工程人员职业发展再上一层楼。美国AcopiaNetworks董事长吴锦城推荐。

作者简介
邱毅凌(Ealin Chiu),台湾成功大学工程科学研究所计算机专业硕士,因毕业论文为“分布式面向对象操作系统的实作”,从此便与系统底层结下不解之缘。毕业后进入“资策会”,开发了生平第二个操作系统,并任项目经理,开始电子产品开发项目管理的工作。
之后赴深圳网京科技有限公司带领研发团队,技术方向为信息家电(IA),2001年任职于台北市的Canon研发中心,期间除了负责系统开发与研发人员管理外,还主持大陆、台湾地区、美国、日本、韩国等研发单位的共同开发项目。
2007年,加入某上市IC设计公司,担任SA团队的部门经理,顺利引入项目管理与软件工程的研发流程,并改善了质量系统,提高了开发效率。
专长:操作系统实践、嵌入式系统开发与项目管理
著作:《现代嵌入式系统开发专案实务》

目录
第1章 系统·嵌入·硬件
01-01 Welcome on board!
01-02 嵌入式系统开发团队
01-03 老调重弹:何谓嵌入式系统?
01-04 限制!限制!限制!
01-05 基本职能:老鸟也曾是菜鸟
01-06 工作内容:做个工程师,而非程序工人

第2章 嵌入式项目管理
02-01 菜鸟啊!要立大志!
02-02 项目管理基本概念
02-03 项目生命周期五大阶段
02-04 项目范围(Scope)管理
02-05 项目进度(Time/Schedule)管理
02-06 项目成本(Cost)管理
02-07 项目质量(Quality)管理
02-08 项目人力资源(Human Resource)管理
02-09 项目沟通(Communication)管理
02-10 项目风险(Risk)管理
02-11 项目采购/合约管理
02-12 项目配置(Configuration)管理
02-13 企业与组织对项目的影响

第3章 嵌入式系统开发项目生命周期:项目启动与规划
03-01 嵌入式系统项目简介
03-02 初期规划:是否该接这个项目?
03-03 进度规划:ASAP?
03-04 规格规划:请接受这个不完美的世界
03-05 人力规划:营级组织、连级人力
03-06 成本规划:一切都是为了Cost Down
03-07 质量策略规划

第4章 嵌入式系统开发项目生命周期:设计、执行与结项
04-01 动手之前:确定项目的执行原则
04-02 设计阶段:拟定作战计划
04-03 产品规格设计
04-04 硬件设计
04-05 系统设计
04-06 测试计划设计
04-07 风险评估
04-08 设计文件的重要性
04-09 开始实作之前:设计审查
04-10 实作阶段:执行所有设计
04-11 冲突不断:协同作战有多难?
04-12 产品化
04-13 无间道:项目可有close的一天?

第5章 实作你的第一个嵌入式系统
05-01 嵌入式系统的开发环境
05-02 无痛起步:善用Sample Code
05-03 如何确定程序有执行?
05-04 标准C库函数可以用吗?
05-05 总结

第6章 实作嵌入式系统平台
06-01 系统与平台
06-02 系统架构设计
06-03 API与程序风格设计
06-04 嵌入式操作系统:OS在哪里?
06-05 模拟器
06-06 Source Tree设计与程序风格典范
06-07 SDK
06-08 系统架构设计实例分析

第7章 构建良好的嵌入式系统开发环境
07-01 开发工具
07-02 makefile & 批处理文件(.BAT)
07-03 Link Script
07-04 ROM Maker
07-05 Offline Tools概论
07-06 下载与执行
07-07 版本控制Server
07-08 说故事时间

第8章 上电之后:Boot Loader
08-01 第一行程序
08-02 基本硬件测试
08-03 载入程序段与数据初始化
08-04 案例研究

第9章 驱动程序
09-01 莫恐惧!
09-02 准备工作
09-03 控制CPU
09-04 存储器
09-05 控制其他芯片
09-06 ISR写作注意事项
09-07 驱动程序调试
09-08 结论

第10章 设计硬件抽象层
10-01 由eCos & Android的系统架构谈起
10-02 HAL vs. BSP
10-03 为什么会需要HAL?
10-04 HAL是否会增加开发的难度?
10-05 HAL实例

第11章 菜鸟当自强:软件工程师硬起来
11-01 硬件开发流程
11-02 卷起袖子用烙铁
11-03 善用测量仪器

第12章 做好存储器管理
12-01 动态存储器空间配置
12-02 Stack
12-03 Heap:动态存储器配置
12-04 烧录器
12-05 突破物理存储器大小的限制

第13章 存储器管理(II):NAND Flash概论
13-01 NAND简介
13-02 控制NAND Flash
13-03 Bad Block管理
13-04 ECC(Error Correcting Code)
13-05 平均读写机制
13-06 NAND Flash烧录器:特殊烧录格式

第14章 模拟器
14-01 模拟器概论
14-02 Emulator vs Simulator
14-03 模拟器对项目开发的贡献
14-04 实战篇

第15章 项目进度追踪实务
15-01 进度追踪与变更控制流程
15-02 进度追踪工具
15-03 总结:“便宜”可行的项目追踪工具组合

第16章 SoC设计公司中嵌入式系统团队的管理
16-01 SA(System Application)团队简介
16-02 SoC设计公司到底葫芦里是卖什么药?
16-03 正确的SoC设计流程
16-04 SA的严酷考验
16-05 SA团队的管理

第17章 系统整合
17-01 第一次整合
17-02 全功能整合
17-03 发行第一个版本

第18章 Testing、Debugging与Tuning
18-01 测试
18-02 Bug Sheet管理
18-03 Debug基本技法
18-04 Tuning

第19章 结项前的煎熬
19-01 版本发行:兵荒马乱的日子
19-02 自动测试程序
19-03 决定量产版本
19-04 出货≠结项
19-05 项目结项
19-06 期许下一个项目
19-07 总结

附录A 未执行项目管理的项目
A-1 前言
A-2 说故事时间(Ⅰ)
A-3 说故事时间(Ⅱ)
A-4 结论

附录B Callback Function

附录C 用C来实现面向对象的概念
C-1 属性(Attribute)
C-2 方法(Method)
C-3 对象实例(Instance)
C-4 消息传递(Message Passing)
C-5 基类定义
C-6 基类的公用方法
C-7 对象类型判断范例
C-8 继承(Inheritance)
C-9 多态性(Polymorphism)

附录D 电子产品设计的最终依据:用户体验
D-1 界面设计vs用户体验
D-2 用户体验&可用性(Usability)
D-3 客户性格(Persona)
D-4 结论

文摘
版权页:

嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜

插图:

嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜

菜鸟:“那反过来想,我们也可以把我们已经具备的技术,故意和客户说这个困难度很高,需要更长的时间和更多的人力以及开发费啊!这样就不会被客户吃得死死了。嘿嘿,我很聪明吧!”
PM:“嗯,有天分,的确有很多项目的规格是在各方妥协的状况下谈出来的。但更多的状况是客户会先拟定一个产品规格,先把大方向定下来,项目开发人员据此进行规划。在进入开发阶段后,才用市场营销部门的要求当借口(如果不改就卖不出去!),并陆陆续续要求小部分改动规格。以项目管理的术语来说,就叫做‘范围蔓延’(Scope Creep),一旦规格改变,相关的成本、Schedule与质量计划都会受到影响。”

内容简介
《嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》用平易朴实的语言,以一个完整的嵌入式系统的开发流程为架构,通过一位“菜鸟”工程师与项目经理的诙谐对话,故事性地带出嵌入式系统概念及开发要素,并点出要成为一名称职的嵌入式系统工程师,在实际工作中所必须具备的各项知识及技能。
《嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》可以分为三大部分:第1、3、4、17、18、19章和附录D为嵌入式系统概论与开发流程;第2、15、16章和附录A介绍了嵌入式系统项目管理与软件工程方面的知识;第5~14章,以及附录B、附录C介绍了嵌入式系统的开发技术。
《嵌入式系统开发之道:菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》不仅可以作为致力于嵌入式系统开发初学者的入门教程,也可以作为从事嵌入式系统开发的项目经理、技术团队主管等不可不读的参考书。

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