物流江湖自我修炼之道——一位物流经理人的精益职场实战感.pdf

物流江湖自我修炼之道——一位物流经理人的精益职场实战感.pdf
 

书籍描述

内容简介
本书是作者在实战总结16年物流职业生涯经历基础上的走心之作。作者在总结和吸收圣贤哲人的教诲与成功企业有关案例的基础上,总结提出了现代职场“自我修炼之路(PDR)”方法论模型,强调“敬学修身”以“做人”,强调“精益修行”以“做事”。作者还进一步总结提炼出了四个重要的物流职场实战方法:明察行业秋毫的“眼法”、精益解决问题的“方法”、修炼心智模式的“心法”和提升工作技能的“技法”,这是本书的核心与精髓。通过以上四项自我修炼的研修与实践,能够从中了解我国物流生态体系的现状全貌,了解物流公司中基层运作的基本逻辑,了解物流中基层岗位人才快速提升与发展所应该具有心智模式、思维逻辑、学习心态、处理工作与问题的方法和技巧等。

作者简介
蒋啸冰,我国供应链物流领域精益转型与精益职场倡导者,高级经济师,物流工程硕士,曾任长安民生物流RDC技术支持经理(汽车物流)、民生物流有限公司总经济师等,现任重庆精驿行供应链管理有限公司首席咨询顾问。__eol__擅长领域:企业供应链物流精益转型与创新,汽车制造业供应链与物流项目规划,物流园区等投资项目可行性实战研究与规划,精益物流运营管理与信息化建设,精益职场人才快速培训技术与培养体系研发及推广,国内外物流行业标杆研究与行业热点及趋势研究等。__eol__

目录
目录

第一部分 实话实说我国现代物流生态圈
第一章物流≠货运+快递+仓储! 2
第一节关于物流概念的重新定义 2
第二节物流市场细分的商业逻辑 4
第三节物流市场细分维度与现状 7
第二章物流生态圈里面那些角儿 14
第一节物流企业及物流联盟 14
第二节物流相关政府部门 15
第三节商贸流通交易市场及其行业协会 16
第四节物流行业相关协会与研究机构 17
第五节物流软、硬件供应商 18
第六节物流峰会与论坛组织者 22
第七节物流教育、咨询与认证机构 24
第八节银行与金融资本等跨界玩家 25
第九节物流新闻媒体与自媒体 26
第三章物流生态圈里外那些事儿 28
第一节物流“圈子”那些事儿 28
第二节物流“专家”那些事儿 34
第三节物流“怪象”那些事儿 38
第四节物流“证书”那些事儿 43
第四章物流行业人才供需矛盾论 48
第一节物流行业为什么依然人才紧缺? 48
第二节物流人才供需矛盾焦点在哪里? 57
第三节物流人才的标准应该如何界定? 61
第五章物流生态圈的可持续发展机制 64
第一节宏观环境平衡机制 64
第二节行业市场平衡机制 68
第三节企业发展平衡机制 72
第四节物流人才平衡机制 74
第二部分 物流人才快速职业化修炼方法
第六章物流人才职业化修炼模式与路线 79
第一节物流人才传统职业化修炼路线 80
第二节物流人才快速职业化修炼模式 82
第三节物流职场发展变异的应对策略 88
第四节 KPAB物流岗位价值评估模型 92
第五节物流人才职业通道与拐点分析 95
第七章物流人才快速职业化修炼方法模型 101
第一节自我修炼之路(PDR)方法论模型 102
第二节目的导向的职业生涯规划方法论 105
第三节职业生涯自我修炼两大核心支柱 115
第四节职业生涯岗位实战六个关键要素 117
第五节兑现职业价值的PDCA改善循环 118
第八章物流人才自我修炼的五大素质模型 121
第一节 PRICH岗位实战资源整合模型 121
第二节 SIPOC岗位协同价值链模型 125
第三节多点多维360度职场学习模型 126
第四节 GAP问题导向职场改善模型 134
第五节 TPCWIS职场成熟度开发模型 138
第九章物流人才TRIPS岗位实战修炼模型 142
第一节加强OJT培训与自我修炼(T) 143
第二节熟悉物流岗位游戏规则(R) 144
第三节科学合理地进行资源整合(I) 146
第四节追求精益求精的完美执行(P) 147
第五节致力于企业的可持续发展(S) 149
第十章物流人才快速职业化六个秘密武器 151
第一节秘密武器1:触类旁通学习的“悟性” 153
第二节秘密武器2:透析复杂问题的“思维” 155
第三节秘密武器3:探索变革创新的“意识” 168
第四节秘密武器4:团队协作奉献的“精神” 171
第五节秘密武器5:有效完成工作的“方法” 173
第六节秘密武器6:提升工作效率的“工具” 187
第七节物流人才快速职业化实战修炼总结 206
第三部分 物流人才实战修炼心法与技法
第十一章物流人才自我修炼实战心法 211
第一节实战心法:品德与才干 212
第二节实战心法:权利与职责 213
第三节实战心法:决策与远见 215
第四节实战心法:原则与变通 216
第五节实战心法:主动与被动 220
第六节实战心法:创新与变革 223
第七节实战心法:对公与对私 225
第八节实战心法:功劳与过错 227
第九节实战心法:学习与成功 230
第十节实战心法:外因与发展 233
第十一节实战心法:计划与变化 237
第十二节实战心法:借力与助力 246
第十三节实战心法:正事与杂务 249
第十四节实战心法:协同与授权 257
第十五节实战心法:总结与分享 263
第十六节实战心法:职场潜规则 269
第十七节实战心法:八小时内外 272
第十八节实战心法:就业与创业 279
第十二章物流人才自我修炼办公实战技法 287
第一节办公技法:软件应用 288
第二节办公技法:资讯挖掘 292
第三节办公技法:文书写作 299
第四节办公技法:沟通协调 306
第五节办公技法:技能素养 311
第十三章物流人才自我修炼销售实战技法 315
第一节销售技法:服务与产品 315
第二节销售技法:关系与实力 319
第三节销售技法:攻关与面子 320
第四节销售技法:客户与朋友 321
第五节销售技法:拜访与交流 323
第六节销售技法:馅饼与陷阱 326
第七节销售技法:忽悠与诚信 328
第八节销售技法:回扣与提成 329
第九节销售技法:招标与应标 330
第十节销售技法:方案与报价 333
第十一节销售技法:合同与谈判 338
第十二节销售技法:投资与合资 346
第十四章物流人才自我修炼运营实战技法 352
第一节运营技法:合同与实操 352
第二节运营技法:目标与行动 355
第三节运营技法:整合与竞争 357
第四节运营技法:项目与管控 361
第五节运营技法:流程与标准 366
第六节运营技法:系统与手工 370
第七节运营技法:质控与改善 372
第八节运营技法:客服与客“服” 375
第九节运营技法:过程与考核 379
第十节运营技法:培训与激励 383
第十一节运营技法:成本与费用 392
第十二节运营技法:预决算与绩效 406
结束语 416
致谢 写在最后的话 418

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