中华人民共和国国家标准:建设工程项目管理规范.pdf

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书籍描述

目录
1 总则
2 术语

3 项目范围管理
3.1 一般规定
3.2 项目范围确定
3.3 项目结构分析
3.4 项目范围控制

4 项目管理规划
4.1 一般规定
4.2 项目管理规划大纲
4.3 项目管理实施规划

5 项目管理组织
5.1 一般规定
5.2 项目经理部
5.3 项目团队建设

6 项目经理责任制
6.1 一般规定
6.2 项目经理
6.3 项目管理目标责任书
6.4 项目经理的责、权、利

7 项目合同管理
7.1 一般规定
7.2 项目合同评审
7.3 项目合同实施计划
7.4 项目合同实施控制
7.5 项目合同终止和评价

8 项目采购管理
8.1 一般规定
8.2 项目采购计划
8.3 项目采购控制

9 项目进度管理
9.1 一般规定
9.2 项目进度计划编制
9.3 项目进度计划实施
9.4 项目进度计划的检查与调整

10 项目质量管理
10.1 一般规定
10.2 项目质量策划
10.3 项目质量控制与处置
10.4 项目质量改进

11 项目职业健康安全管理
11.1 一般规定
11.2 项目职业健康安全技术措施计划
11.3 项目职业健康安全技术措施计划的实施
11.4 项目职业健康安全隐患和事故处理
11.5 项目消防保安

12 项目环境管理
12.1 一般规定
12.2 项目文明施工
12.3 项目现场管理

13 项目成本管理
13.1 一般规定
13.2 项目成本计划
13.3 项目成本控制
13.4 项目成本核算
13.5 项目成本分析与考核

14 项目资源管理
14.1 一般规定
14.2 项目资源管理计划

……
15 项目信息管理
16 项目风险管理
17 项目沟通管理
18 项目收尾管理
规范用词说明
条文说明

内容简介
《中华人民共和国国家标准:建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)》内容简介:本规范根据中华人民共和国建设部“关于印发《二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”(建标[2004]67号)的要求修编。修编本规范的目的是贯彻国家和政府主管部门有关法规政策,总结我国二十年来学习借鉴国际先进管理方法,推进建设工程管理体制改革的主要经验,进一步深化和规范工程项目管理的基本做法,促进工程项目管理科学化、规范化和法制化,不断提高建设工程项目管理水平。
本规范分为18章,包括:总则,术语,项目范围管理,项目管理规划,项目管理组织,项目经理责任制,项目合同管理,项目采购管理,项目进度管理,项目质量管理,项目职业健康安全管理,项目环境管理,项目成本管理,项目资源管理,项目信息管理,项目风险管理,项目沟通管理,项目收尾管理。

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