翻盘:互联网时代的垂直创业法则.pdf

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书籍描述

内容简介
《翻盘:互联网时代的垂直创业法则 》立足于垂直领域创业,从垂直领域创业故事到垂直领域创业的具体实操,不论是案例,还是具体实操方法,都对垂直领域的创业者有很强的借鉴意义。书中重点围绕“垂直领域内的行业垂直化、市场垂直化、人群垂直化、产品垂直化、服务垂直化、传播垂直化”来对垂直领域进行全面解读,是垂直创业领域内不多见的实操书籍。
《翻盘:互联网时代的垂直创业法则 》语言流畅清晰,逻辑严密,案例选取既有代表性,又具有实操指导意义,是垂直领域内创业者的常备书。尤其对那些想要在被巨头吞噬的行业内持续生存者,和行业今天的互联网创业者,拥有着传统互联网创业者带来的成功经验和失败教训,有着传统互联网创业时无法企及的市场环境和政策风口,更有着一个已经走向成熟的移动互联网氛围,但与此同时,他们也必须要比传统互联网创业者具备更灵敏的反应能力、更敏锐的观察能力、更强大的心理素质、更周密的创业计划……这不是具体的规定和要求,而是市场发展规律向创业者发出的召唤。
《翻盘:互联网时代的垂直创业法则 》正是在这样的背景下应运而生。本书作者是互联网创业领域的研究者和实践者,亲身参与了传统互联网的创业历程,经历过成功路上的搏击和兴奋,也目睹过下坠途中的失败与痛苦,更是对当下移动互联网垂直创业风潮有着深入观察和积极思考。基于作者所具备视角的独特性,本书采用全新案例,将2013—2015年诸多垂直创业者的奋斗实践纳入文中,作为分析和研讨的对象,引导读者去从中看到垂直创业的内在规律;在理论上,则提供了对垂直创业的正确分析角度,帮助创业者摸清垂直创业的思考脉络,寻求效率高的创业方向,建构成果好的创业体系,并且结合实践,形成属于创业者自身独有的创业思维。

编辑推荐
1. 内容充实、丰富。本书案例非常丰富,且多典型性案例,正文图文并茂,丰富的案例+清晰的图表分析,可读性极强,适合草根创业者和垂直领域创业者借鉴和学习。
2. 书本内容定位精准,专注于垂直领域创业,从各个角度分析了垂直创业的市场机遇、市场陷阱等,通过分析市场、服务、客户等垂直化趋势,为草根创业者提供很多可借鉴方法,实操性极强。
3. 案例新颖,独特。书中聚焦互联网垂直创业案例,有比较知名的企业案例,也有很小但很典型的案例,能让读者茅塞顿开。
4. 目标读者精准。本书定位的是垂直领域创业者,特别是互联网O2O垂直创业者、草根创业者,书中内容针对性强,可读性高,是创业者寻求思路、发现方法的不二之选。

作者简介
萧文鹏,互联网垂直领域创业者,淘宝达人,专注于导购APP的开发。旗下垂直动漫APP“萌宅购”使用人数数十万。其互联网导购平台“简单生活”粉丝达到十几万,网站月点击量600万,对互联网垂直领域创业有着自己独到的认识和见解。

目录
目录
CONTENTS

Part1 翻盘的“小喽啰”
——传奇的垂直创业者和事
1.1 蓝领效应大于白领效应/2
1.2 找到不缺钱而又想体验赚钱的人,你就是富人/6
1.3 懒人模式让猪也能飞/13
1.4 想象被庞大的工薪族拥护的场景/19
Part2 巨头脚下的“小时代”
——垂直领域的魔力与魅力
2.1  垂直门户咬掉了传统门户的一条大腿/26
2.2 垂直领域的每一个顾客都是一种购买力/31
2.3 任何垂直领域,都存在“正螺旋效应”/36
2.4 以自己的内容指引顾客消费自己的商品/41
Part3 要么枪口,要么风口
——垂直创业的陷阱和选择
3.1 商业模式不清晰/46
3.2 误把概念当方法/50
3.3 被其他平台把持流量入口/57
3.4 警惕互联网金融的侵袭/63
3.5 如果腾讯复制你的模式,你该怎么办/68
Part4 全球化不能通行全球
——垂直创业之行业垂直化
4.1 选择最肥的行业,深挖下去/74
4.2 保险行业的失地/81
4.3 智能家居创造最贵的需求/86
4.4 二手车市场的权威影响力/90
4.5 把重心下移到景点/95
4.6 垂直教育打破僵化学习/99
4.7 移动医疗蚕食医疗市场/104
Part5 水面下的冰山才是主战场
——垂直创业之市场垂直化
5.1 新浪如何寻找下一个“微博”风口/110
5.2 差异化优势,扎根垂直市场/113
5.3 市场垂直化的标准:让人上瘾/118
5.4 任何一个领域都存在临界点/123
5.5 垂直市场中的水平化思维/127

Part6 用户购买的核心是私人订制
——垂直创业之人群垂直化
6.1 小网站的曙光/133
6.2 从业务垂直转向人群垂直/137
6.3 用户在哪创业就在哪/142
6.4 我们眼中必须只有一类人/146
6.5 垂直人群的五步过滤法/150
Part7 个性化让风洞大开
——垂直创业之产品垂直化
7.1 垂直化不等于单一化/155
7.2 产品属性应做好区隔/159
7.3 为谁设计是产品创新的关键/163
7.4 把每一个产品都当成用户的孩子/167
7.5 个性、细分而专注是长法/172
Part8 开创不计成本的消费模式
——垂直创业之服务垂直化
8.1 特定用户群需要的服务场景/178
8.2 垂直服务的自身壁垒/182
8.3 快是做好垂直服务的根本/186
8.4 如何规避上门服务的线下限制因素/190

Part9 只让一个人听到你的声音
——垂直创业之传播垂直化
9.1 二维码传播,最好的垂直化表现/195
9.2 社会化媒体与自媒体的博弈/199
9.3 场景化推广,去中心化/203
9.4 抓住痛点,先打针后吃药/206

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