互联网时代的新创客.pdf

互联网时代的新创客.pdf
 

书籍描述

内容简介
《互联网时代的新创客》内容简介:20家最具创新商业价值的企业,教你如何在互联网时代紧跟趋势,创新商业模式,取得成功。
《互联网时代的新创客》作者选取《财富》杂志每年发布的“40under40”(影响世界的40位40岁以下高管)名单中的10家具有代表性的互联网企业,通过案头调研、一手访谈等方式收集了大量这些企业的年轻创始人的创业资料,并且整理成内容亲和易读、数据翔实的案例故事,意在解答一个问题:为什么他们这么年轻就可以如此成功?
同时,作者还选择了与这些企业相对应的国内企业——商业模式相近者,通过采访这些企业的高管,近距离观察这些企业,利用专业的管理学理论框架,分析这些企业曾经和现在面临的、亟待解决的创业问题,并以此为根据,预测企业未来竞争方向,引发读者思考。
书中的每一个案例都是一个故事,每一个故事又揭示了目标企业所面对的特别问题。

编辑推荐
《互联网时代的新创客》编辑推荐
20家企业最一手的内部资料及创业故事,作者深入企业一线,与国内知名企业高管直接对话,一手资料很多来自于企业未公开数据,更显资料的珍贵性。

本书从互联网创业角度出发,话题性强,内容极其接地气,案例选择极具代表性,并且回答了读者最想要了解的创业问题,帮助读者从成功创业故事中寻找思路,引发思考。
写作采取众包方式,作者皆为专业人员,符合“用互联网思维解决互联网产品问题”的范式。

本书既不是完全的互联网鸡汤,也不是完全的基本理论教科书,而是从叙事角度将创业故事娓娓道来,穿插专业分析,寓教于乐,适合大众阅读口味。

名人推荐
奇虎360 CEO 周鸿祎
每个人创业的目的都不一样,但是起步都极其艰辛。同样的行业,因为最初的布局不同,会导致截然不同的结果。对创业者来说,初期非常关键。本书对比了互联网行业中外企业在创业初期的“心路历程”,借此给予读者在创业和管理上的启示,值得深读。
中国人民大学商学院 徐二明教授
在“创新创业”及“互联网+”的热潮中,年轻创业者不可懵懂行事,需要借鉴他人经验,走出一条更稳健的道路来。所幸本书中介绍了大量的创业案例,又多是中美互联网创业案例的对比。有心的读者会发现看似相同的创业项目,其缘起、功能和社会价值却迥然不同。本书涉及中美经济、社会、文化背景的比较,能起到它山之石的作用。可以说,本书从创意萌生到战略落地,为年轻的创业者们提供了宝贵的资料,奏起了创业之歌。
点名时间CEO 张佑
创业不是一蹴而就,而是不断遇到困难不断解决困难的反复过程。本书为年轻的创业者们提供了广阔的视角,帮助创业者梳理整个创业流程,发现自身的问题,从而重新审视创业过程中的各个环节。
艾问传媒创始人|双语主持人 艾诚
《互联网时代的新创客》提醒中国创客们要谨记创业黄金法则——“Think Globally Act Locally”,即“全球视野,本土行动”。
阿里巴巴集团研究院资深专家 游五洋
“没有成功的企业,只有时代的企业”。本书用一对一PK的方式展示了创业者们的创业历程,形式上不拘一格,内容上丰富深入。从某种程度上看,中国的许多互联网企业创业初期都是在模仿美国企业,但后来却在中国本土获得了快速的成长或造成颠覆性的冲击,这是很有意思的现象。当然,书中列举的这些企业之所以能在千军万马过独木桥的残酷竞争中脱颖而出,是因为它们具有很多共性,如找准切入市场的时机,拥有高效的创业团队,以及在融资方面持续取得成功,等等。这些都是目前中国的互联网创业者们可以借鉴的。

作者简介
杨慧 中国人民大学商学院企业管理系2010级管理学博士,香港中文大学管理学系博士后,研究方向为战略管理、公司治理。现供职于德国电信国际咨询公司(中国区),负责通信运营商互联网转型方向的战略咨询项目。杨慧博士多年关注互联网领域,她在研究期间,采访了包括腾讯、网易、易车网、易到、搜狐畅游、今日头条等多家互联网企业的中高层人员。在港期间,与马旭飞教授共同撰写了轻教材《互联网时代•新战略全景》以及经管读物《体验互联网新思维》,并开发了相关课程。

马旭飞(Philip Ma) 现任教于香港中文大学商学院,拥有终身教职,博士生导师。马教授的研究方向为跨国公司的中国战略、中国企业国际化以及创新创业管理,他曾在AMJ、SMJ、JIBS等国际一流SSCI学术刊物上发表多篇论文。他主持过数项具有学术和实践影响力的研究课题,其研究成果多次被境内外媒体转载报道,包括《人民日报》《星岛日报》《香港商报》《深圳特区报》《新华网》《人民网》《中国新闻网》《香港新闻网》等。

目录
目录/






前言/Ⅸ
第一章

共享经济的交锋,谁将是最强王者

——优步vs易到用车/1
颠覆的商业模式/4
在各自不同的战场上,它们如何发展/6
融资与估值,谁更厉害/12
在各自的主战场,战况如何/18
在新兴战场,各自能否站稳脚跟/24
未来,它们要成为怎样的公司/26
第二章

双城记

——米克麦斯vs小米/31
创业的初心/33
互联网时代手机的发展大势/38
创业、守业要顺势而为/43
资本的盛宴/50
前景展望/54
变局/59
第三章

药引

——
祖道克vs挂号网/63
都是保险惹的“祸”/66
一次看病排队激发的联想/68
私营vs公立/69
善战者,因其势而利导之/75
医者能否自医/81
当配角,唱主角戏/85
第四章

社交媒体世界

——推特vs微博/87
大洋彼岸的微博始祖“推特”的诞生/90
地球另一端的强力回音/92
新浪微博是推特的“拷贝”吗/93
社交媒体能颠覆传统媒体吗/100



第五章
文人对弈,竞争,但不伤感情

——课程时代vs网易公开课/121

慕课,一群知识分子的狂欢/123
知己知彼,做更好的自己/126
知识无价亦有价——资金来源和盈利模式/134
产业价值链/136
外来的和尚真的会念经吗/138
第六章

众说纷纭之“众筹”

——众筹客vs点名时间/141
何谓众筹/143
众筹始祖众筹客Vs创意启动机/144
中国的众筹始祖/146
网站用户量及影响力/147
初期资金来源以及经营模式/150
项目要求/153
众筹网站的前景/159
第七章

挑战传统分享模式,开启图片社交新玩法

——阅后即焚vs咔嚓/163
发现需求缺口,私密社交初体验/165
坚守理念,不和“土豪”做朋友/168
延续梦想,商业版图再扩大/170
探索前路/176
水土不服,跌跌撞撞在中国/177
第八章

会说话的照片

——图钉vs堆糖/183
来自女友的名字和来自处女座的情怀/185
符合社交和阅读潮流的商业模式/189
4年磨一剑的图钉和稳定发展的堆糖/193
未来不是梦/194
第九章

“吃货”时代的电商新飞跃

——雅普vs大众点评/197
当美食遇上胆识/199
拷贝还是创新/201
风雨上市路/203
无处不在的广告/208
来自第一线的声音/211

第十章

社交王朝

——脸书vs人人网/219
王兴的“校内”时代:实名制网络,萌芽于清华/221
陈一舟的人人时代/222
脸书:来自哈佛学生宿舍的社交帝国缔造者/235
参考文献/247

序言
前言/
本书的诞生就是一个创业的过程。最初的一个念头——想要探寻东西方年轻企业家们成功背后的故事,激荡起了一小群人内心沉寂已久的热情;为了这本书,十多个来自不同城市,甚至素不相识的青年人聚在了一起。

面对“新常态”下的经济大势,乘着“互联网+”的发展东风,出于对创业的兴趣与敬意,大家的思想涌起、碰撞、迸发,最后汇集到了一起。

在这里,有生动有趣的创业故事;在这里,有鲜明翔实的数据对比;在这里,有新颖别致的切入视角。众包的写作模式,迥异的作者背景,赋予了书中每一篇文章差异化的个性标签。

2014年10月的香港,一个闷热的午后,刚刚看完《财富》杂志新出炉的“40under 40”(40个40岁以下的商业精英)榜单的我,面对着专题页面上醒目的“Experience or Intuition?”(靠经验还是直觉?)这个问题,陷入了深深的思考。《财富》杂志已经连续5年发布这个榜单,这些来自世界各地的年轻人,带着自信的笑容、快速成长的企业,以无法抵挡的气势进入世人的眼中。诚然,他们中有些人稚气未脱,公司虽已做大但是前途未卜,但是他们都有着一个共同的信念,那就是用技术改变这个世界。他们的出现,打破了“只有积累经验才能走向成功”的窠臼,改写了商业竞争的历史。

为何我们不能针对他们写一本书呢?

这个点子刚刚从脑海中诞生,就让我激动不已。

同为年轻人的我们,不正是能够理解他们的“直觉”以及改变世界的“初心”的那部分人吗?于是,我将这个想法告诉了我的博士后导师——香港中文大学的马旭飞教授(系里最年轻的终身教职获得者),他非常支持这个想法。我们一拍即合,立刻将这个消息放到微信群里,很快就得到了小伙伴们的热烈响应。

一个有关新创客的故事集就这么诞生了。

首先,我们确定了这本书的基调,我们既不希望它是一本晦涩难懂的教科书,也不希望它成为很快就会淡出人们视线的心灵鸡汤。它应是一本发人深省的案例集,语言平实近人;它要描述这些年轻的创业者的创业历程,以便为更多的年轻创业者指明方向。在这个时代,每个人的书架上都应该有这么一本书,用来纪念这个时代,以及这个时代出现的这些年轻而令人难忘的面孔。因此,我们采用了管理学中的对比案例的思路,综合采用了访谈、案头调研等数据收集方法,叙事性和说理性相结合,最后形成了本书的主要内容。

在写作上,本书也创造性地采取了智力众包的模式。首先,由我和马教授整理出了“40under40”榜单中十几家具有代表性的新兴企业,然后通过线上线下的形式,统一了写作思路,也就是用案例对比的方式,将这些外国企业与具有类似商业模式的中国企业就创业初期的创意实现、战略布局等方面进行对比。

本书分为10个章节,内容涵盖社交媒体、O2O(线上到线下)、垂直电商、硬件制造等多个新兴领域,每章由一名作者负责收集线上线下的资料,对相关的企业高管进行采访,初步撰写稿件。之后,稿件由我和马教授进行修改,并拿到写作团队中讨论,请大家给予修改意见。通过一次又一次的整合与修改,最终,这本书变成了现在的模样。感谢以下的作者,加入我们的工作团队中,为这本书增光添彩(按照章节先后顺序):


案例内容
作者姓名
作者简介
优步vs易到用车
唐松
毕业于香港中文大学工商管理学院
米克麦斯vs小米
毛轶群
毕业于同济大学生物信息学专业,英国南安普顿大学金融学与经济学硕士,现就职于中国银行上海分行
祖道克vs挂号网
林国新
香港注册会计师,毕业于香港中文大学工商管理学院会计系,现为香港理工大学企业管治专业硕士研究生
推特vs微博
申浣杉
毕业于香港中文大学,主修金融学和计量市场学;现就职于英国保诚
课程时代vs网易公开课
朱烨
毕业于英国卡迪夫大学国际经济银行金融专业,现就职于中国民生银行
众筹客vs点名时间
何智君
香港中文大学工商管理学系学生,主修金融和国际商业管理
阅后即焚vs咔嚓
李丹阳
毕业于香港中文大学,主修营销和金融方向,从事互联网相关工作
图钉vs堆糖
杭凯
毕业于香港中文大学
雅普vs大众点评
龚子豪
现就读于香港中文大学工商管理学系,曾在多家管理咨询公司及欧资银行实习
脸书vs人人网
魏阳坤
现就读于香港中文大学


此外还要感谢张一开、付寒、熊博轩、任诗怡、范洪源等在写作过程中提供的帮助。大家虽然来自五湖四海,但是对互联网行业充满好奇、兴趣和期望。我们正以互联网创业为目标,不断探索这个新兴的“小宇宙”。互联网正迅速地渗入并改造着各行各业,逐步成为生活“必需品”,我们在思考、聆听、学习,努力跟上时代的变化节奏,那您呢?诚然,本书并不能为您提供最专业的商务分析和标准化的解决方案,因为每一个人、每一家企业都有其独特的基因和背景,在此仅期望沉淀在文章中的点点滴滴,能够为您今后的工作与生活带来别样的启发与创意。

诚然,本书并不能为您提供最专业的商务分析和标准化的解决方案,因为每一个人、每一家企业都有其独特的基因和背景,在此仅期望沉淀在文章中的点点滴滴,能够为您今后的工作与生活带来别样的启发与创意。
前言/
本书的诞生就是一个创业的过程。最初的一个念头——想要探寻东西方年轻企业家们成功背后的故事,激荡起了一小群人内心沉寂已久的热情;为了这本书,十多个来自不同城市,甚至素不相识的青年人聚在了一起。

面对“新常态”下的经济大势,乘着“互联网+”的发展东风,出于对创业的兴趣与敬意,大家的思想涌起、碰撞、迸发,最后汇集到了一起。

在这里,有生动有趣的创业故事;在这里,有鲜明翔实的数据对比;在这里,有新颖别致的切入视角。众包的写作模式,迥异的作者背景,赋予了书中每一篇文章差异化的个性标签。

2014年10月的香港,一个闷热的午后,刚刚看完《财富》杂志新出炉的“40under 40”(40个40岁以下的商业精英)榜单的我,面对着专题页面上醒目的“Experience or Intuition?”(靠经验还是直觉?)这个问题,陷入了深深的思考。《财富》杂志已经连续5年发布这个榜单,这些来自世界各地的年轻人,带着自信的笑容、快速成长的企业,以无法抵挡的气势进入世人的眼中。诚然,他们中有些人稚气未脱,公司虽已做大但是前途未卜,但是他们都有着一个共同的信念,那就是用技术改变这个世界。他们的出现,打破了“只有积累经验才能走向成功”的窠臼,改写了商业竞争的历史。

为何我们不能针对他们写一本书呢?

这个点子刚刚从脑海中诞生,就让我激动不已。

同为年轻人的我们,不正是能够理解他们的“直觉”以及改变世界的“初心”的那部分人吗?于是,我将这个想法告诉了我的博士后导师——香港中文大学的马旭飞教授(系里最年轻的终身教职获得者),他非常支持这个想法。我们一拍即合,立刻将这个消息放到微信群里,很快就得到了小伙伴们的热烈响应。

一个有关新创客的故事集就这么诞生了。

首先,我们确定了这本书的基调,我们既不希望它是一本晦涩难懂的教科书,也不希望它成为很快就会淡出人们视线的心灵鸡汤。它应是一本发人深省的案例集,语言平实近人;它要描述这些年轻的创业者的创业历程,以便为更多的年轻创业者指明方向。在这个时代,每个人的书架上都应该有这么一本书,用来纪念这个时代,以及这个时代出现的这些年轻而令人难忘的面孔。因此,我们采用了管理学中的对比案例的思路,综合采用了访谈、案头调研等数据收集方法,叙事性和说理性相结合,最后形成了本书的主要内容。

在写作上,本书也创造性地采取了智力众包的模式。首先,由我和马教授整理出了“40under40”榜单中十几家具有代表性的新兴企业,然后通过线上线下的形式,统一了写作思路,也就是用案例对比的方式,将这些外国企业与具有类似商业模式的中国企业就创业初期的创意实现、战略布局等方面进行对比。

本书分为10个章节,内容涵盖社交媒体、O2O(线上到线下)、垂直电商、硬件制造等多个新兴领域,每章由一名作者负责收集线上线下的资料,对相关的企业高管进行采访,初步撰写稿件。之后,稿件由我和马教授进行修改,并拿到写作团队中讨论,请大家给予修改意见。通过一次又一次的整合与修改,最终,这本书变成了现在的模样。感谢以下的作者,加入我们的工作团队中,为这本书增光添彩(按照章节先后顺序):


案例内容
作者姓名
作者简介
优步vs易到用车
唐松
毕业于香港中文大学工商管理学院
米克麦斯vs小米
毛轶群
毕业于同济大学生物信息学专业,英国南安普顿大学金融学与经济学硕士,现就职于中国银行上海分行
祖道克vs挂号网
林国新
香港注册会计师,毕业于香港中文大学工商管理学院会计系,现为香港理工大学企业管治专业硕士研究生
推特vs微博
申浣杉
毕业于香港中文大学,主修金融学和计量市场学;现就职于英国保诚
课程时代vs网易公开课
朱烨
毕业于英国卡迪夫大学国际经济银行金融专业,现就职于中国民生银行
众筹客vs点名时间
何智君
香港中文大学工商管理学系学生,主修金融和国际商业管理
阅后即焚vs咔嚓
李丹阳
毕业于香港中文大学,主修营销和金融方向,从事互联网相关工作
图钉vs堆糖
杭凯
毕业于香港中文大学
雅普vs大众点评
龚子豪
现就读于香港中文大学工商管理学系,曾在多家管理咨询公司及欧资银行实习
脸书vs人人网
魏阳坤
现就读于香港中文大学


此外还要感谢张一开、付寒、熊博轩、任诗怡、范洪源等在写作过程中提供的帮助。大家虽然来自五湖四海,但是对互联网行业充满好奇、兴趣和期望。我们正以互联网创业为目标,不断探索这个新兴的“小宇宙”。互联网正迅速地渗入并改造着各行各业,逐步成为生活“必需品”,我们在思考、聆听、学习,努力跟上时代的变化节奏,那您呢?

诚然,本书并不能为您提供最专业的商务分析和标准化的解决方案,因为每一个人、每一家企业都有其独特的基因和背景,在此仅期望沉淀在文章中的点点滴滴,能够为您今后的工作与生活带来别样的启发与创意。

文摘
按需即时服务前景光明

优步提供的绝不仅仅是租车服务,它一直强调的未来发展才是估值的重点。卡拉尼克在接受《财富》杂志采访时,曾多次暗示优步的发展潜力,并将优步所提供的服务称为“一种介于生活方式和物流之间的服务”。

优步要实现的是人、车、物等资源的共享和分配,卡拉尼克希望优步能提供一种具有“即时满足”性质的服务,即可以在用户需要时立即满足他们的要求。举例来说,如果你想要立即获得某个东西或某项服务,优步的车队会根据你的需要即时提供。

据悉,优步已经尝试推出按需冰激凌车服务。具体来说,用户可以在优步手机应用程序中提出自己需要冰激凌,随后冰激凌车就会很快将冰激凌送到用户手中。 除此之外,它们还在情人节时尝试了按需玫瑰花送货服务,在度假胜地汉普顿尝试了直升机租赁服务,在得克萨斯州尝试了按需烧烤服务,等等。

虽然以上所有这些服务都被作为市场推广活动来展开,但是优步在按需服务上已经体现出强大的发展潜力。优步已经开始着手 “优步Rush” 的应用,这一次是在传统的点到点运输方式中加入点到点包裹传递,即你可以利用自己的空余时间帮别人传递包裹,让同城物流做到高效率和即时满足。

在未来的某一天,你需要优步的场景将不仅仅是你要移动到另一个地方,更有可能的是,你需要一份外卖,或者一个铁榔头,利用优步的汽车网络,你能够低成本高效率地拿到物品。

数据和技术可用于提供全套交通调配

通过提供租车服务,优步在后台积累了大量的数据,用于统计全城的人流和车流。卡拉尼克给投资人造的梦想是:优步未来会是一个为各行各业解决交通调配问题的数据公司。通过优步的平台,每辆车都可以在闲散时间创造其他的经济效益,例如运送货物或搭载乘客。

对于一般人来说,一辆车往往只能做一件事情,但是优步能够在你忙的时候为你调动各种车辆,为你提供私人化的人和物的流动。例如,你早上既要赶着上班又要忙着送孩子上学,可能还要送一个东西到爸妈家,这时你就可以通过优步的平台让不同车辆帮你完成任务。如果你有空儿,也可以成为优步的一员来搭载乘客或运送货物,这才是充分利用了每个人的闲散资源的交通资源调配方案。

单纯一个梦想也许还不足以让投资人买账,优步强大的技术让投资者看到了未来。通过自己特有的算法,优步现在已经实现只要在一个城市里部署最少量的车,就能最有效率地满足全城的需求,提高资源配置的效率。优步的首席执行官卡拉尼克一直强调的是:“我们始终是一家技术型公司,公司有一半的员工是工程师。有了这些工程师的努力,我们才能对用车需求量、车的配给和定位有一个精确的了解,我们也才能精确算出什么时候该派多少车在路上跑。”

不仅如此,如果优步与各地政府能开展公共交通和城市道路改善方面的合作,其自身强大的技术实力和海量数据的作用将更能得到充分发挥。如果有一天,优步能够帮助政府改善道路设计,调配公交系统车辆和服务,那么城市的交通效率和人们的出行愉悦度将会得到跨越式的提升。

购买书籍

当当网购书 京东购书 卓越购书

PDF电子书下载地址

相关书籍

搜索更多