《哈佛商业评论》增刊:向美军学管理特辑).pdf

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书籍描述

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一提到军队,你会想到什么?英姿飒爽的军人,还是纪律严明的军规?殊不知,军队和商界在管理上有共通之处。管理大师彼得·德鲁克和杰克·韦尔奇在回答——谁在培养领导者方面做得最好?他们的回答是美国军队。

本刊从如何预防网络攻击、人才管理和创新等方面,介绍美军的管理经验,供企业管理者借鉴。

一、预防网络攻击
当今, 网络攻击事件层出不穷,许多企业把如何抵御黑客入侵视为风险管理的重中之重。 美军最核心的经验是:技术固然重要,但更关键的是减少人为失误。为了根除人为失误,企业必须遵循6项原则:正直、知识深度、遵守流程、有力后援、质疑态度和沟通正式化。

二、领导力
美军在塑造领导力、执行力和人格魅力方面卓有成效。本文针对领导力,介绍美军的培养之道:领导者需要考察公司最高层主管的表现,并始终贯彻这一用人标准。

目录

序:军队和商界在管理上的共通之处

美国国防部“防黑”之道——2015年9月刊特写

谁毁了美军问责制?

解码创新“特种部队”

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