Facebook创始人:马克·扎克伯格传.pdf

Facebook创始人:马克·扎克伯格传.pdf
 

书籍描述

内容简介
他成长得太快,常人难以跟上他的脚步,总是有迹可循;就算我们无法评判、复制他,但并不妨碍我们去学习。虽然所有的成功都是无法复制的个案,只要用心就会发现机会面前人人平等!

编辑推荐
本书旨在搜集整理素材以及思考的基础上,尽最大可能还原扎克伯格其人其事,挖掘其成功的内核。

名人推荐
扎克伯格并不是个难以打交道的工作狂,他的办公桌的确跟大家的一样。不过,因为他家就在公司附近,所以他在办公室待的时间比我们其他人都要长。——Facebook首席工程师
年满30岁的扎克伯格近年来已经有了非凡的进步,尤其是在于华尔街和投资者打交道的时候,技巧已经日益成熟。——Market Watch 专栏作家普莱蒂

作者简介
张倩,女,31岁,中国社会科学院现当代文学硕士。现供职于北京市海淀区发展和改革委员会。已完成《成功就是出色一点点》《帕瓦罗蒂的天籁与浪漫》等书籍的写作出版,以及《牛汉诗文集》等书的编辑工作。

目录
第一章 他是《社交网络》的男主角吗?
——NO
第一节 “关于性、金钱和欲望”005
第二节 扎克伯格性格悖论——大隐于市009
第三节 大家口中的“创业家”012
第四节 扎克伯格与Facebook互相成就016

第二章 来自中产家庭的人生赢家
——不平凡的“天才”成长之路
第一节 “意志坚强并且冷酷无情”023
第二节 扎克伯格是个“技术宅”027
第三节 善于恶作剧的“高冷”小孩031
第四节 母校菲利普艾斯特中学的启示034

第三章 哈佛大学的著名黑客
——传奇人生的开端
第一节 一个好汉三个帮——物以类聚,人以群分041
第二节 年轻人当中的头脑风暴045
第三节 和温科吾斯兄弟的交集049
第四节 Facebook在众多社交网站中脱颖而出052
第四章 聚会遇到MISS RIGHT
——“平凡的陈小姐”
第一节 普莉希拉·陈059
第二节 一次终生难忘的邂逅063
第三节 他正在变得更加懂得社交068
第四节 扎克伯格的三次拒绝071

第五章 因人性而生的万人迷Facebook
——席卷全球的社交网站
第一节 关于隐私,你想谈点什么076
第二节 Facebook的强大号召力080
第三节 Facebook上瘾症084
第四节 Facebook的特别之处089

第六章 扎克伯格和他的朋友们
——他们一直在努力
第一节 定制Facebook的鬼才094
第二节 商界女王——雪莉·桑德伯格098
第三节 彼得·泰尔103
第四节 实用主义的交友观105

第七章 欲带皇冠,必承其重
——背叛、质疑、谎言与官司
第一节 兄弟情深还是背信弃义112
第二节 有时候结果并不能尽善尽美117
第三节 一些令人头痛的小补丁121
第八章 Facebook的盈利模式
——赚钱是基本生存条件
第一节 精准的营销策略126
第二节 做大做好平台132
第三节 电子商务领域的尝试136

第九章 节制与进取
——探求马克·扎克伯格的人生哲学
第一节 内圣外王或者是外儒内道145
第二节 用产品阐述自己的商业哲学149
第三节 社交王国的“清教徒”152
第四节 领袖气质不是一天炼成的156

第十章 敲响13亿人的大门
——“中国,我来了”
第一节 为进入中国一直在努力163
第二节 中国的竞争对手们:不得不说的微信167
第三节 人人网和开心网的“前世今生”171
第四节 与Google争夺中国市场175

第十一章 不忘初心
——走向成熟的大企业家
第一节 工作中的扎克伯格180
第二节 从技术人才到管理人才186
第三节 挑战行业巨头190
第四节 不忘初心,改变世界195
第十二章 Facebook的工作细节
——工程师文化
第一节 Facebook靠什么激励人200
第二节 Facebook的SMART原则204
第三节 无缝衔接的任务清单208
第四节 工程师眼中的“产品学”211

第十三章 不按常理出牌
——Facebook的“黑客式”做法
第一节 替黑客正名216
第二节 独当一面的黑客能力220
第三节 由黑客到领导者223
第四节 Facebook的导师文化227

后记 扎克伯格对中国创业者的启示
附件1 扎克伯格大事记235
附件2 面对世界的宣言——来自扎克伯格的一封信240

文摘
第一章
他是《社交网络》的男主角吗?——NO
虽然“Facebook”没有进入中国,但我们对一手建立起社交网络帝国Facebook(脸书)的马克·扎克伯格并不陌生,他是一个时代的符号——跟比尔·盖茨、乔布斯等人一样成为了影响时代的灵魂人物。他的一举一动都能成为门户网站热捧的新闻题材,是一颗冉冉升起的商业新星。看看他身上这些闪闪发光的标签吧:财富英雄、少年天才、代码高手、高智商黑客、年轻的慈善家。他是一个谜,没有人能准确地把握他到底是怎样一个人。窥视者纷至沓来,长枪短炮对着他想一探究竟。
《社交网络》以马克·扎克伯格为原型。《社交网络》是好莱坞类型的片子,有美国式的个人奋斗史的烙印,以及跌宕起伏的故事情节。这个片子是以《Facebook:关于性、金钱、天才和背叛》为故事蓝本,马克建立网络帝国的起因是:马克·扎克伯格被女孩子甩了,然后怒火攻心利用黑客手段入侵了学校的系统,盗取了校内所有女生的资料,并制作了名为“Facemash”的网站供同学们对漂亮女孩进行评分,最后惹怒学校。Facemash就是Facebook的雏形。然后影片围绕着众多的矛盾展开:剽窃官司、个人隐私纷争、友谊和背叛、合作和终结。他烦透了《社交网络》的剧情,坚称自己不会去看。在奥普拉脱口秀节目上,认为其剧情全是子虚乌有、向壁虚造、捕风捉影。
充满悖论的马克·扎克伯格。马克是个让人捉摸不透的人物。在兴趣爱好一栏,马克填写了“极保守主义”、“革命”、“消除欲望”,这几个词语本身就因为矛盾性而产生张力。他基本吃素,只吃自己亲手宰杀的动物;他奉行简单生活哲学,将对物质的欲望降到最低;他对事业一丝不苟,尽可能把精力用于工作;他崇尚和智商高、有创造性的人在一起工作。他在精神本质上更接近乔布斯,在外人看来严谨到有些枯燥的工作生活方式才成就了惊人的事业版图。在外人看来,扎克伯格有点难接近,甚至有点不可理喻,他是外表内向和内心狂妄的奇怪结合体,也许只有他自己才知道自己是怎样的一个人。
他说:“凡是了不起的事情都需要大量的努力。”尽管有人将性、金钱、欲望等充满冲击力的字眼与他的社交网络帝国联系在一起,但是他的经历就如同说过的经典语录那般稳健和平实,不犀利个性,不故弄玄虚,告诉你成就传奇的只有辛勤的汗水,没有抛开梯子飞上去的潇洒,虽然他只用了五六年时间就搭建起自己的帝国。创业初期的真实情况是他不停地写代码、工作与人沟通,而不是做一些吸人眼球的出格行为。真是让怀有八卦之心的大众有点失望,哦,太平淡了,没有噱头,没有传奇。
——他来自于美国富裕中产阶级家庭,父亲是牙医,母亲是心理学医生。从小受到了良好教育。
——他结婚了,对方是谈了9年的华裔女友,并不十分漂亮。也就是说,他几乎没有绯闻。
——他物质生活简单不讲究,在租来的房子里度过了大半创业时光。
——他穿着普通,日常就是牛仔裤、T恤和新百伦的鞋子。只是因为不愿意在穿什么和吃什么上花费太多时间。
——他没有豪车,代步车是丰田。
——他慷慨,很早就开始了慈善事业。
了解马克·扎克伯格的钥匙是Facebook。要知道它有多流行,先看一组数据:它拥有10亿左右的用户,流量在2010年3月已经超过Google的流量,成为全球流量最大的网站。所有的用户一个月均花费83个小时在Facebook上。现在估值在79亿美元到110亿美元之间。曾经有人问,“Facebook难道比Sex还流行?”有人回复说:“我上Facebook的次数比做爱多,所以答案是肯定的。”这都证明了它的非凡魔力。它与马克一起成长、一起完善、一起进步。没有一件事能一蹴而就,就像马克在雅虎收购时所说的,Facebook是他的孩子,他想亲手养大他。只有解锁了马克·扎克伯格才能解锁Facebook,也只有解锁了Facebook,才能解锁马克·扎克伯格,他们相互依存不可分割。
第一节 “关于性、金钱和欲望”
在一些读物里,扎克伯格被描述成一个傲慢自负,靠背叛亲友来获取性、金钱和权力的坏孩子。一千个人眼里有一千个哈姆雷特,扎克伯格的粉丝们也不必纠结于信息的真假,而是在占有大量依据和事实的基础上,用自己的眼睛审视这位少年英雄。
没有噱头,只有工作。虽然扎克伯格“正在尝试让这个世界变得更加开放”,但他并不是个人们想象中的“开放”的人,相反他隐逸、谨慎、节制,与充满视觉冲击力的词语:性、金钱和权力毫不沾边。根据英国天空新闻的报道,马克在公开活动中被问及对竭力渲染这些元素的《社交网络》这部影片时,他的回答透露:“影片虚构的很多情节真的很伤人,他们虚构了全部情节,他们说我是因为要吸引异性才创建Facebook,真实的情况是我做了大量艰苦的工作,如果真要拍一部Facebook起源的电影,那么这部时长两小时的电影只需要拍我坐在电脑前不断地编写代码。”
人们喜欢想象扎克伯格当初为了加入哈佛的那些象征地位和受欢迎程度的俱乐部做了很多努力。《社交网络》编剧索金形容扎克伯格是个“聪明的家伙,但在社交方面很迟钝,对社交生活也很不屑,其实,他非常希望进入哈佛社交俱乐部”。在朋友的眼中,扎克伯格并不算是个在俱乐部受欢迎的人,“他个子不高,一头乱蓬蓬的头发,浅蓝色的眼睛”,整个气场都与俱乐部格格不入。扎克伯格在后来把这种无中生有的杜撰否定得一干二净:我从来没有想加入过什么俱乐部。
美女驱动Facemash产生?Facemash的存在让扎克伯格无论如何也不能洗白自己创业初期的自大、幼稚和恶作剧心理。Facemash是一款选美网站。选美对象不是那些明星大腕,而是学生自己的身边人,美女的图片之间可以PK。每次将两张女生照片放置在一起,让用户选择哪一位更吸引人。网站引起了轰动,并获得哈佛大学学生的欢迎。FaceMash曾在第一夜吸引了450位访问用户,产生了2.2万页面浏览量,上线几天后被哈佛大学关停。关停的原因很明显:这些照片和个人隐私信息是从哪里来的?他曾经在聊天记录里和朋友说:“如果你需要任何哈佛学生的信息,只要问我就行。我有4000多封电子邮件、图片和通讯地址。”在国内早已有了模仿者,几个知名大学也有黑客好事者建立起选美网站,在上面展示一些学生图片信息,以吸引大量的访问量。他才十几岁,这种基于好奇的心理可以理解。而且别人对他的杜撰是那么合情合理,十八九岁的年轻男孩,因为遭到一个迷恋的女孩的拒绝而希望通过其他事件来消磨时间、转移注意力和发泄报复。于是这个选美网站诞生了。
矛盾的存在是合理的。自Facebook网站创立以来,一直官司缠身,矛盾纠葛。一开始他跟两个高年级孪生兄弟共同经营一个名叫Harvard Connection的网站。他很快跟其他人分道扬镳,他们拥有不同的创业理念。Harvard Connection和Facebook,前者的重点是约会,而Facebook的重点是网络交流。但按照那几个高年级学生的说法,扎克伯格窃取了他们的点子,故意在创建Facebook的时候把他们排除在外。从6年前Facebook刚创建的时候开始,这场争执就已诉诸到法庭。双方最后达成了和解,据报道扎克伯格赔给对方6500万美元(包括现金和股票)。从这件事里面,看到更多的是利益之争,而并非什么背叛与忠诚的戏码。每个大公司都不缺几件负面的官司,Facebook也不例外。即使如别人所言,扎克伯格也犯过错误,那么就当前企业的发展速度来说,他弥补了错误,并且迅速成长了。就像扎克伯格所声称的那样:大二时期的他并不代表现在的他。马克和他的朋友之间的矛盾产生和马克的性格息息相关,虽然他是个电脑怪才、技术宅,但他对权力和成功是有明确的渴望和认知,他如同乔布斯一般对工作有异乎寻常的要求,因而他理念明确,不容他人置喙。所以最终将这两个人排除在社交网络帝国版图之外。马克是个对工作伙伴非常严格的人。他曾经说过,他喜欢和高智商、有创造性的人一起工作。Facebook初创的时候,公司的高管经常洗牌,公司的稳定性受到很大影响。“用‘走马灯’来形容都过于含蓄了,公司那时候非常非常不稳定”,布雷耶说。有一次,一位高管刚来了10天,扎克伯格就发电邮或打电话给布雷耶,说要解雇这个人,直到2008年3月时情况才有所好转。

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