西点军校的领导力.pdf

西点军校的领导力.pdf
 

书籍描述

编辑推荐
《西点军校的领导力(修订版)》不仅适用于军事指挥领域,更适合各种行业、各类机构的领导者学习借鉴。通过阅读《西点军校的领导力(修订版)》,你将从另一个视角更深入地理解领导力,更有效地提升领导力。

媒体推荐
许多西点军校的学员可能告诉你,在他们为期4年的学业生涯里,他们学到的最有价值的东西可以归纳为一个词:领导力。一些世界一流的领导者在《西点军校的领导力》这本书里做出了许多贡献,他们清晰而真挚地表达了领导力的战略、价值观、风格以及各类情景。我相信每个不同背景的读者都可以从专家们的个人逸事、真知灼见中汲取知识。
——富兰克林·L·哈根贝克(Franklin L. Hagenbeck),
陆军中将,美国陆军军官学校第57届警长,1971年毕业于西点军校
对于领导力的学习,这是一本很值得一读的入门书籍,不管是年轻的或年长的,以及是否是专业的,道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的评论转换为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的必读之书,也是帮助培育下属成为未来领导者的好帮手。
——约翰·W·罗斯(John W. Rose)
美国五星中将,1973年毕业于南加利福尼亚军事学院,后任该校校长
美国军校已经充分证明了领导力是可以培养和提高的。在军队训练、后勤计划、军事战略制定、战场战术实施以及对士兵的激励中所积累的领导技能均可以被应用到商业中去。
——亨利·西斯内罗斯(Henry cisnernos),《城景国际》主编
一本出自军事院校教员的书能否帮助那些一筹莫展的领导者?如果你的组织已经有了自己的宗旨和员工,先停下你手中所做的事,看看这本书;然后带领你的团队参观任何一个军事装备区并学习它的宗旨和目标;接下来……持之以恒……看看会发生什么!
——兰德尔·D·富尔哈特(Randal. D. Fullhart),
陆战队准将,美国空军指挥参谋学院司令员
《西点军校的领导力》中的每一章均向大家展示了作者的多年从业经验,诸如从失败中学习、获得领导者的信心、培养领导他人的能力等,以及其他有关领导力的知识,这些均可以运用到各行各业。不管你是在部队任职,还是在商界拼搏,如果你想成为一名有效的领导者,这本书中的内容将会对你大有帮助。
——理查德·W·施耐德(Richard W. Scneider),
国家海岸警卫队海军少将,诺威奇大学校长
这本书令人印象深刻。作者们不仅在各自的领域都是优秀的领导者,而且还非常坦诚。很少有书像这本书那样,如此开诚布公、深刻尖锐地剖析成功、失败、责任、荣誉……它使你耳目一新,非常值得一读。
——詹姆斯•库泽斯(James Kouzes),畅销书《领导力》作者
这本书向我们呈现了只有在面临高风险和严重后果时才能被很好理解的领导力。一打开这本书,我立即沉迷其中,被里面的内容所吸引。这些作者把他们的真切体验与思想融合在一起,并通过生动的故事使之栩栩如生。
——吉姆•柯林斯(Jim Collins),畅销书《基业长青》作者

作者简介
作者:(美国)道格•克兰德尔(Crandall D.) 译者:刘智强

道格•克兰德尔(Doug Crandall),美国西点军事学院教务委员会行政主任。他早先曾是行为科学与领导系的助教,在那里他担任“领导变革中的组织”和“高级军队领导力”这两门课的课程主任,而且获得教学优秀奖。在他到西点军校任职之前,曾担任过一系列的领导职务。他获得了美国军事学院的理学学士和斯坦福商学院的工商管理硕士学位。
刘智强博士,男,华中科技大学管理学院工商管理系硕士生导师。1995年毕业于兰州大学经济系,获经济学学士学位;2003年毕业于武汉大学经济与管理学院,获管理学硕士学位;2006年毕业于华中科技大学管理学院,获管理学博士学位,毕业后留校任教。目前主要从事人力资源管理研究,比较感兴趣的研究领域包括:知识创造与创新、绩效考核与薪酬管理、知识员工管理、职业生涯管理、团队有效性研究。至今已参与国家自然科学基金课题1项,主持教育部基金课题1项、省科技攻关项目1项,出版专著和教材2部,译著1部,在《南开管理评论》、《中国工业经济》、《管理工程学报》、《研究与发展管理》、《预测》、《经济管理》等国内外杂志发表论文20余篇;主持和参与绩效考核、薪酬管理横向项目十多项。

目录
第Ⅰ部分 领导力和价值发展
第1章 做一个领导者的培养者
第2章 从失败中学习
第3章 你必须先领导自己
第4章 影响你的组织的道德哲学
第5章 培养他人的组织价值观
第6章 可信的高影响力领导者
第7章 领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识
第Ⅱ部分 领导力类型与情境
第8章 组建高潜能团队
第9章 倾情领导
第10章 创造紧急事件激励你的团队
第11章 从容领导
第12章 无声领导
第13章 谨慎地发展领袖魅力
第14章 信任:战争中持久领导的关键
第Ⅲ部分 领导组织
第15章 社会化领导
第16章 领导政策执行者——以人的发展为中心的管理艺术
第17章 利用文化差异的力量提升组织绩效
第18章 以人为本发展组织承诺
第19章 领导变革中的期望管理

序言
在着手翻译本书之前,我很少对“领导力培训”之类的问题感兴趣。坦率地说,我并不怀疑领导力可以后天习得,但我认为那只是少数人的事,对多数人而言,领导力就如同DNA,即使不喜欢也很难改变。但是一次偶然的机会,因为电子工业出版社的推荐,我接触到了本书的英文版,在快速浏览第1章之后,我决定翻译本书,我意识到我以前的观点也许是错的,我也预料到本书的出版可能改变很多人的一生,我应该做点什么。
本书不是在讲学院式的“象牙塔”理论,而是通过21位来自西点军校行为科学与领导系的作者及其周围人的真实故事和体会,教会你如何在家庭、工作和其他任何需要担任领导的地方,成为出色的领袖。本书自始至终不存在强迫你接受什么或希望灌输你什么的痕迹,但是却能潜移默化教会你什么是领导力、怎样提升领导力,如果你有时间读完本书的话。这就是真正的领导力,也是本书的超凡之处:不使用“领导权力”实现领导。我想我说的够了,留点时间让大家自己去看,比我在这里“八卦”效果要好得多。
本书由19篇独立的文章组成,共分为三个部分:领导力和价值观发展(7章)、领导力类型与情境(7章)、领导组织(5章)。这些文章将领导力阐释得非常深刻,正如道格克兰德尔所说,本书“打开了西点军校行为科学与领导系这扇窗户,引领我们走进了领导力培养的世界,而且分享了一些诚恳的反思、令人信服的故事、最佳的实践方法和前沿的领导思想”。因此相信本书的出版将带给所有希望了解领导力、提升领导力的朋友们一份意想不到的收获。
本书在翻译过程中得到了许多人的支持和帮助,在此一并致谢。肖为、邓程琳、刘子军、胡凌芳、陈诚、蔡婷帮忙进行了部分翻译,邓程琳、张佩佩、肖芳、陈婷等对译稿的部分章节进行了校对。全书由刘智强负责总校译并定稿。
最后需要指出,虽然我们已为本书做了很长时间的修改和校订,但由于译者水平有限,仍可能存在一些错误,希望读者批评指正!
刘智强
华中科技大学管理学院
2008年12月

文摘
版权页:

西点军校的领导力

当你观察你的士兵、员工或者是直接下属的眼睛时,不要忘了你作为一个领导者的真正价值所在。每次当我将士兵们的领导权移交给别的军官时,我会将他们集合起来做最后一次面对面的告别,也借这个最后的机会感谢他们为我、为大家、为我们祖国所做的贡献。当我最后一次看着每个士兵的眼睛时,我就把上司在业绩评价里、对于我的领导力所下的评语都统统淡忘了。他们的眼神告诉我,他们会成为更好的领导者,因为我在整个周密的培养过程中投入的时间和努力成就了现在的他们。这种感觉真的是任何一种奖赏都无法比拟的。
作为一个领导者你所能做的最重要的事情之一就是培养出其他的领导者,而这些领导者又可以影响其他成千上万的人。
领导者培养:对领导者成功与否的真实度量
你是不是一个成功的领导者?在你回答这个问题之前,请先设想一个这样的情境:我现在正在寻找一位高明的木匠来手工做一张木桌,以此来奖赏你为组织所做的一切。这不是一张普通的桌子,而是一张非常重要的木桌,它反映了馈赠方与接受方的实力和廉正。我根据产品所要求的质量挑选到了一位高明的木匠。当挑选到这个木匠为我打造桌子的同时,我也就拒绝了其他依靠工具及艺术品陈列室给人留下了深刻印象的木匠。我也没有选择那些在生产车间的流水线上生产出了成千上万张桌子的木匠,尽管这些人非常有效率,但是对于他们来说,这张桌子只是他们利润中的另一组美元数据而已。我评价木匠的最重要的标准是他们所使用的木材,而不是木匠本身或者他们所使用的工具。
我们再回到最初的问题上来,你是不是一个成功的领导培养者?作为领导者,除了管理资源以及为你的团队设定发展方向外,你同时还肩负着培养下级领导者的责任。但是我们通常会更加强调基本要求的满足以及自身的完善,却相对忽视了对下级领导者的培养。请设想一下,在你的退休宴会或者仪式上,你是喜欢详述你所有的事迹,包括提供体现你在组织内的领导力的统计表格之类的一场幻灯片展示,还是宁愿和那些人生因你的领导而得以改变的人一起来共享这最后的一晚呢?如果属于后者,他们会因为你对他们培养的投入而在你原来的位置上将“你的基因”延续下去。作为一个领导者,你要记住所需做的最重要的事情之一就是培养出领导者,而这些领导者接下来又可以影响其他成千上万的人。

内容简介
《西点军校的领导力(修订版)》讲述来自具有二百多年历史与光荣传统的西点军校的21位职业军人兼教官,根据自己多年在军事领域的实践经验及对领导力的深刻领悟,生动而全面地介绍了领导力的深刻内涵,这些来自各个领域的军事专家对领导力的概念、领导力的形成、模式、特征及领导力培养等进行了准确生动的阐述,如有效地关心成员、组织学习、引领变革等。领导力不仅关乎一场战斗的胜败,更深刻影响组织的未来发展。

购买书籍

当当网购书 京东购书 卓越购书

PDF电子书下载地址

相关书籍

搜索更多