为世界而创造:李河君的成功智慧.pdf

为世界而创造:李河君的成功智慧.pdf
 

书籍描述

内容简介
谢东的《为世界而创造(李河君的成功智慧)》根据李河君的主要事迹,对他所的从商创业经历及其经营的汉能投资集团进行分析,从中提炼出李河君之所以能带领“汉能”从无到有、从有到优,直至成为光伏业响当当的创业人物的特殊之处,希冀能对世人的人格修养提供借鉴。

编辑推荐
1988年,李河君放弃读研,借款5万开始创业。他说:能自己做“小老板”,就不给别人做“大掌柜”。
1994年,李河君成立汉能,致力于用清洁能源改变世界。他说:眼光比资本更重要,年轻人没有理由看低自己。
2009年,李河君高调宣布进入光伏领域,并执意选择众人并不看好的薄膜发电技术。他说:1年的未来让人失望,10年的未来给人惊喜。
……
李河君是疯子还是智者?他的首富是幸运还是必然?
谢东的《为世界而创造(李河君的成功智慧)》将给你最完美的解答!

作者简介
谢东,资深财经作家,毕业于南京师范大学,对职场成功学、财经风云人物等领域颇有研究。著有《宗庆后内部讲话》《移动互联网营销革命》等书。

目录
第一章 眼光比资本更重要
——创业智慧
能自己做“小老板”,就不给别人做“大掌柜”
年轻人身低言微,却更应该高瞻远瞩
1年后的未来让人失望,10年后的未来给人惊喜
愚者投机,智者顺势:知大势才能成大事
给你的创业理想来一次自我评估
第二章 枪打出头鸟?出不了头的是笨鸟
——“亮剑”智慧
早下决断:观望的结果不是稳妥,而是错过
宁做“战争年代的枭雄”,不做“和平年代的将军”
汉能要做100年:要么一马当先,要么原地等死
再创业既是追求也是需要:玩不转,就玩完
步尚德后尘?你只要了解我就不会质疑我
第三章 和世界较劲,探知自己的极限
——“疯子”智慧
人生不设限:用追梦的惯性击溃重重瓶颈
中国领先一把:想人之不敢想,成人之不能成
悬崖冒险?你只是不知道我的安全路线
饥饿感是最强的学习力,世界属于不满足的人
危机感确保安全性,最大的危险是昨天的成功
第四章 撑到上帝出手的那一刻
——“驽马”智慧
坚守初心:初恋情人是最美丽的
信则成:三颗“信”铸就“李氏精神”
扛得越久赢得越多:“逆商”高才有资格拥抱春天
顽强而精明的赌徒:撑到上帝出手相助的那一刻
傲气源自傲骨:沸水沉浮,方有茶香
第五章 竞争不是死磕,学会“搭便车”
——借力智慧
能用10亿元买来的技术,别用10年去发展
吃“休克鱼”,激活别人的同时升级自己
声誉来自实力,形象来自合作,品牌来自国家
对手也是帮手:和高手过招,才能成就大师
“看不懂”的扩张之路:学会借势才有底气逆市
第六章 逻辑就是利益:理科生的终极游戏
——博弈智慧
选择上的“酒吧博弈”:热门不常热,冷门不久冷
规划上的“蜈蚣博弈”:从终点开始思考问题
竞争上的“智猪博弈”:创造为主,跟随为辅
攻守上的“斗鸡博弈”:狭路相逢,有进有退
发展上的“正和博弈”:互助合作,走向共赢
第七章 像经营公司一样经营自己
——魅力智慧
领导型人格:给别人一个追随你的理由
一个拥有超凡魅力的领导者应该是什么样
真材实料还是画饼高手?相信愿景的魔力!
气场修习:打造你的专属精神名片
财商影响魅力,谁都想和会赚钱的人交朋友
第八章 只有死去的鱼才随波逐流
——“独裁”智慧
我不一定都是对的,但一定都得听我的
当心“意见奴役”:坚持自己,请世界为你让路
开明的独裁者:自负的背后是理智与自信
明争暗斗还是坦诚合作:董事会究竟该怎么治
第九章 做对事不如找对人,管好人
——管理智慧
第一是靠人,第二是靠人,第三还是靠人
品德问题就是零因子,零乘亿万等于零
要得到员工的信任,首先要证明自己值得信任
执行没有借口,才能保证“汉能没有不可能”
因人而异激励,真正让员工与企业同呼吸、共命运
明确职责,别让下属的猴子跳到领导背上
第十章 不能改变手中的牌,就改变出牌方式
——逆袭智慧
撬不开对手的防盗窗?那就试着敲开它
重温童年苦难,那是你一生的助益
修炼的意义:能吃苦的人心里有个永动机
怀抱“每天都有可能死去”的心,让危机变转机
有时候改良已经不够了,必须颠覆!
第十一章 人生是一段没有安全绳的平衡木
——制衡智慧
信誉是最强的气场——信与利的平衡
站在十字路口的领导者——气与度的平衡
要有理想,但不要理想化——理想与现实的平衡
思考的问题决定身处的层级——欲望与思想的平衡
只会赚钱的企业称不上伟大——赢利与责任的平衡
公益不是输血救人,而是造血强身——真善与虚名的平衡
附 录
汉能大事记
汉能司训十八条
成功之要素
企业家要自信并讲信誉
汉能,因祖国强大而强大
中国,可再生能源经济发展之典范
李河君接受《英才》杂志采访摘录
李河君接受《公益时报》采访谈慈善

序言
光伏豪赌:中国人也可以改变世界!
李河君虽然以黑马姿态成为2015年的中国首富,但他在富豪榜上不算生面孔。早在2014年5月6日发布的《新财富》500富人榜上,李河君就以870亿元资产登上榜首。于是有媒体感慨:李河君真是够低调的!其实,熟悉李河君的人都知道他与低调一点都不沾边。李河君拥有两架售价超过3亿元人民币的世界顶级私人飞机:湾流G550——马云与王健林也就各有一架而已。每架飞机在海口机场一年的托管费用就是350万元。
有个细节很有趣:在购买两架湾流G550时,李河君仅仅以600多亿元的身家位列中国富豪榜第四位——似乎他在当时就已经对一年之后赶超其他富豪登顶信心十足,所以用豪购的方式提前为自己加冕。
李河君确有自信的本钱,他的汉能控股集团坐拥14座被他称为“印钞机”的水电站,无论是日常现金流还是危机时的信贷,都为汉能的发展、扩张,甚至是“豪赌”提供了充分的保障。是的,李河君既是一个王者,也是一个赌徒。他外表儒雅,但身体里流淌着赌徒的血液。纵观汉能的整个发展历程,最重要的是两次“豪赌”:一次是历时10年建成的金安桥水电站,这次李河君“赌对了”;另一次则是薄膜太阳能,现在汉能与李河君还身在赌局之中,结局未知。但仅仅凭借这个未见分晓的赌局,李河君已经成为中国新首富,倘若他的光伏梦成真,那他的财富和影响力将更加不可估量。
其实,单纯用“赌徒”来形容李河君是不公平的,因为他的“光伏豪赌”既是汉能发展的客观需要,也是中国企业家进取精神的集中表现。
从客观来说,不同行业有不同的特点:传统企业追求安全平稳,互联网企业追求高速发展,能源企业追求的则是对未来方向的准确把握。2012年和2013年,娃哈哈董事长宗庆后连续两年获得《福布斯》富豪榜“中国内地首富”称号,这是传统实业的平稳;2014年9月19日,中国最大的电商公司阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市,持股7.3%的马云一跃成为内地新首富,这是互联网企业的高速;2015年1月27日,得益于汉能薄膜股票暴涨,占股90%以上的李河君获得1100亿元的账面身家,再加上汉能的水电资产、地产及其他能源资产,李河君以2000亿元超越马云成为新首富,这是能源行业对未来的提前布局。
但李河君对“首富”这个头衔并不看重,他很清楚:做能源行业,不仅要做大体量,保持稳定,最重要的是把握未来的方向,否则2006年的首富,同样从事能源行业的施正荣就是他的下场。在李河君看来,柔性、弱光性能好、应用范围广泛的太阳能薄膜发电技术将会成为未来的首选能源。除了传统的屋顶分布式发电外,太阳能薄膜发电还可以集成到建筑物构件中。薄膜发电还具有良好的便携性和环境适应性,是日常生活、移动供电的理想选择,可用于手机、汽车、户外装备等各种物品。
看准目标后,李河君一点都不吝啬投资,他从一开始就做得很大,要“打通全产业链”:从上游光伏电池和组件的生产线装备,到中游电池、组件生产,再到下游光伏电站发电。并不是没有人劝说过李河君要从小规模开始慢慢扩张,但李河君不这么认为:“必须一下子做上规模,否则没有成功的希望。”在李河君看来,之前那些同行以失败告终,关键原因就是没有“全力以赴”去做光伏,没有把做行业第一当成自己的终极目标。所以,汉能的千亿光伏豪赌对李河君来说是现实需求。
从主观来说,选择薄膜太阳能,选择超大规模的投入,是李河君实现“用清洁能源改变世界”之梦的必由之路。李河君在一次大型论坛上这样说道:“我觉得企业家精神第一条是为信念而战,为理想工作。如果盯着钱,最后的结果是挣不到大钱,钱是副产品,顺便挣来的。”
比起赚钱,李河君更在意的是传统能源方式所带来的环保问题极大地禁锢了人类的发展脚步:煤炭、石油等不可再生能源除了储备有限之外,高排放问题一直为世人诟病;水电等清洁能源也存在着破坏自然生态平衡的风险,而即便是在最被专家看好的太阳能领域,也存在着晶硅等相关原材料生产过程高污染的问题。这使得真正做到零污染、零排放的薄膜太阳能成了李河君的最终目标。
对于李河君的这一选择,光伏同行都感到十分惊讶。因为薄膜虽然在环保等方面一枝独秀,但技术门槛过高,光电转化率较低,发电成本也高,所以一直备受冷落。但李河君强调:不要只把目光放在一两年后,真正值得关注的是10年后的未来。李河君相信技术会进一步发展,成本会进一步下降。而且,随着对太阳能技术的进一步开发及其大规模进入市场,人们将能够在合理的价格内把太阳能电池板安置于几乎任何地方,比如缝在一块布上、内置在一个产品里或安装在某个建筑物上。
李河君对薄膜太阳能的未来充满期待,他同时坚信:到那时中国将会成为引领这场能源革命的国家,因为中国现在不仅拥有生产能力,而且拥有必要的资金实力、人才储备和政策支持。而他的汉能,因为大规模投入和全面布局,将在这场能源革命中发挥重要作用。
所以,与其说李河君和汉能的光伏梦是一种赌博式投资,不如说这是一个具有开拓精神与国际视野的中国民营企业家对自身理想的坚守。李河君提醒正在创业的年轻人,也许你暂不具备开拓某个行业先河的实力与契机,但引领时代的野心与眼光必须悉心发掘。一旦掘出心中潜藏的理想,你要做的就是赌上一切将它实现。他说:“一个人最困难的是什么事?就是坚持自己,坚持理想,这是很难的一件事。汉能18年来只干了一件事情,就是清洁能源。汉能的理想就是用清洁能源改变世界!”

文摘
1年后的未来让人失望,10年后的未来给人惊喜
创业20年来,李河君带领汉能已将清洁能源的版图延伸到世界各个角落。汉能打通太阳能薄膜发电的全产业链,从上游薄膜发电装备的技术研发及制造,到中游电池组件的生产,再到下游全球市场的开发和应用,李河君的汉能似乎无所不能。是什么给了汉能如此大规模发展的底气?是未来!
李河君经常强调:不要只把目光放在一两年后,真正值得关注的是10年后的未来。一两年后的未来只会让人失望,5到10年后的未来却会为那些坚持者带来惊喜。李河君回忆自己最初投资水电时,就是因为对未来有一个清晰而坚定的判断:“20世纪90年代中期,大家都不看好电力行业,国家也基本暂缓了对电力的大规模投入。但是,我坚信自己对未来的判断,市场对电力的需求一定会出现持续快速增长。我对中国未来充满信心,对能源行业充满信心,这就是我要找的,能够干一辈子的行业。就这样,我处理掉其他业务,把全部的人力、物力、财力都投进了清洁能源行业!”
事实证明,李河君的判断是正确的。仅仅过了几年,随着城市建设的发展,电力供应由过剩变成短缺,甚至多次出现“电荒”,电价也因此逐年上涨。李河君从几万千瓦的小水电开始干,一直干到十几万千瓦、几十万千瓦,不仅积累了资金,积累了经验,还建设出一支国际一流的水电专家团队。这都是李河君曾坚信的未来带给他的惊喜和财富。凭借这些财富,他有资本去相信更美好的未来。
这个更美好的未来就是薄膜太阳能。李河君之所以选择太阳能,选择薄膜,是因为在他眼中,柔性、弱光性能好、应用范围广泛的太阳能薄膜发电将会成为未来的首选能源供应方式。除了传统的屋顶分布式发电外,太阳能薄膜发电还可以集成到建筑物构件中。薄膜发电还具有良好的便携性和环境适应性,是日常生活、移动供电的理想选择,可用于手机、汽车、户外装备等各种物品。
李河君孤注一掷的投入使得汉能凭借研发及技术整合方面的核心优势成为全球最大的太阳能薄膜发电企业,其技术、规模皆为全球第一。这一次,李河君并没有等太久。在2009年还遥不可及的薄膜太阳能电池的广泛应用,近两年已经初有成效。面对日益上涨的电价,沃尔玛、好事多、苹果等诸多国际巨头均开始关注太阳能发电系统。国际著名家居品牌宜家就提出了自己的可持续发展计划:到2020年,宜家所有商场和分拨中心将实现电力上的自给自足。为了实现这个计划,他们寻找的合作伙伴就是李河君的汉能。2013年7月3日,汉能与宜家在北京的宜家商场举行了“汉能一宜家太阳能屋顶电站并网发电启动仪式”,并公布了初步成果:北京、大连、深圳、南京等城市的宜家商场已经在屋顶放置汉能的太阳能薄膜光伏电池板。这些电池年均发电量能满足宜家商场总电力需求的1O%~15%。而这,还只是一个开始。接下来,天津、无锡、上海等地的宜家屋顶也会接受汉能的“改造”。说是“改造”并不准确,因为汉能的太阳能薄膜光伏电池板只需要放置在屋顶即可,不需要拆除或替换任何物件。这也是李河君对薄膜光伏技术如此自信的原因之一。
根据宜家的可持续发展计划,他们还将帮助供应商汉能一起实现可持续发展。从2014年开始,除了宜家自己的门店及分拨中心,汉能还会逐步开始帮助宜家的供应商安装屋顶太阳能发电站,其中中国的供应商总计有350家。蓝色建筑物的屋顶开始发生改变,原本空旷的屋顶将被一片片太阳能薄膜电池板铺满。
和宜家的合作只是汉能与国际巨头们合作的开始。2014年4月22日,特斯拉汽车创始人马斯克在上海公开表示,汉能成为首家和特斯拉达成合作协议的中国充电站供应商。汉能太阳能之所以受到特斯拉的青睐,是因为它在最有限的空问里最大面积地将阳光转化为清洁电力——采用了太阳能技术领域先进的铜铟镓硒(CIGS)薄膜光伏技术,这项技术最高转化率已达20.5%,并具有轻质、柔性可弯曲、弱光发电强和封装技术好等优点。对特斯拉这种追求极致科技美学的企业而言,更为重要的是,汉能的这项系统在应用过程中无须搭建造价高昂的支架、整体设施可移动、外观现代且优美。
这就是汉能自信的资本,它的薄膜电池可完美地与城市建筑融为一体,在为电动汽车用户提供方便快捷的充电服务的同时,利用先进的薄膜光伏科技实现清洁能源的应用最大化。李河君信心满满地表示:“虽然目前太阳能发电成本较高,但随着技术的发展,每度电成本在降低。所有的化石能源,如果把环境成本计算进去,成本都在上升。我判断2015年后,此消彼长,两者成本将持平,这将是新能源发展的里程碑。”
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