创客运动.pdf

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书籍描述

内容简介
创客运动是下一个时代的所有发明和创造诞生的地方——而你也能在其中扮演你的角色。
《创客运动》将带你深入了解这场运动的实质。哈奇向我们描述了那些如今你已经能接触到的各种杰出的技术和工具,分享了一个个普通人如何创造出非凡的产品,进而开启成功的商业冒险的小故事。他向我们解释了经济动荡如何借助于人们自身的创造力和辛勤工作,来为个人的创造、创新和致富开辟道路,甚至引发积极的社会变革。
这一变化此刻正在世界各地上演着,甚至连你所生活的社区也不例外。
创造精神存在于每一个人的心中。我们都是创客,不论你是银行家、律师、教师、商人或者政客,都能在创客社区里找到属于你自己的一席之地。
所以请点燃你的想象力,阅读本书,然后着手开始创造吧

编辑推荐
《连线》杂志主编 克里斯·安德森 易宝支付联合创始人 余晨 联袂推荐
互联网+与工业4.0时代的创新法则
全球最大创客平台TechShop CEO写给互联网创业者的商业启迪书

名人推荐
如果你喜欢网络,那你一定会爱上创客运动。它们拥有同样的革命性创新模式,但是后者如今被应用到了世界上规模最大的产业——制造业当中。
——克里斯·安德森
3D Robotics公司首席执行官
《连线》杂志前主编

如果亨利·福特在今天创办福特汽车公司的话,“他十有八九会到技术工坊创立。”
——比尔·福特
福特汽车公司执行主席
亨利·福特的曾孙

我们即将进入一个制造业的新时代……哈奇一直处于这场变革的前线,并且为这一新时代的民主化写下了最广为使用的指南。这是一部我希望每个美国人都能用到的书,它包含了为每一个人赢得一个拥有工作和愉悦的未来的关键所在。
——罗伯特·斯考伯
Rackspace创业联络官

如果托马斯·爱迪生在世,他一定会想要一个技术工坊那样的车库。而在马克·哈奇的努力下,这家创客空间面向公众开放。本书描绘了一个世纪以来的生命线,其中的技术缺口几乎要吞没我们。对于胸怀远大志向的发明家和创业者来说,《创客运动》是对创造的一种致敬欢呼,哪怕你唯 一做出来的只是一堆乱七八糟的东西。
——麦克·罗
探索频道《干尽苦差事》
Dirty Jobs节目组

在过往,发明史都只是为改变世界的天才而写的,仿佛大众的宿命就是要感恩少数拥有超凡智慧的精英。但《创客运动》会让我们相信,即便不是所有人,能拥有创意而改变世界也绝非少数精英的专利。
——余 晨
易宝支付联合创始人

作者简介
马克·哈奇是创客空间技术工坊(TechShop)的CEO;自创客运动开始以来他就一直走在运动的前线。作为世界上第一个同时也是最大;最受欢迎的创客空间技术工坊的共同创始人;马克见证了运动发展的全过程。普通人只需付很少的费用便能使用到各种高级机器-从激光切割机;铣床到3D打印机和AutoCAD软件;无所不包。人们只需带来自己的创造力和正能量即可。过去需要花10万美元才能做出来的新产品的雏形;如今在他的工坊里只需花1000美元就能做到。这是一家赫赫有名的会员制DIY创客空间;他正在不遗余力地为会员提供制造几乎所有物品所需的数字和实体工具。创客空间技术工坊会员们创造出来的成果包括机器人;月球着陆器;iPad保护壳以及许多手工制作生意;等等;包罗万象;不一而足。

目录
推荐序 创客:现在,轮到原子世界唱大戏了
致谢
创客运动宣言
引言
第1章 创客宣言 / 001
创造 / 001
分享 / 005
给予 / 008
学习 / 010
工具升级 / 014
乐学 / 018
参与 / 020
支持 / 022
变革 / 024
第2章 释放创新力 / 027
一个价值64 000美元的问题 / 030
防水布夹 / 034
关键在工具 / 036
外包,内包,家家包 / 036
昙花一现 / 039
免费的创新 / 043
含义 / 046
第3章 实践社区 / 047
空闲时间 / 049
新型办公室 / 053
创业加速器 / 054
创意集群 / 060
雏形设计小组 / 064
偶然性的公司形成模式 / 065
一种新型社区的诞生 / 065
第4章 知识,学习,控制,智力 / 067
知识 / 069
信息 / 072
学习 / 078
控制 / 080
一个人的产业革命 / 084
智力 / 087
第5章 助燃创新力 / 091
众筹业务 / 091
Kickstarter网站 / 094
阿里巴巴 / 099
ETSY / 100
Yes and Yes Designs / 102
你还在等什么 / 103
创业周末 / 104
开放式创新 / 107
延长版创业周末 / 108
风险投资的未来 / 109
就业法案对创业公司筹款所造成的影响 / 111
第6章 工具和信息的民主化 / 115
价格更便宜 / 116
功能更强大 / 117
操作更简单 / 118
含义 / 119
开放资源型硬件 / 126
社区 / 128
结果 / 129
第7章 职业–业余配对制的兴起 / 135
Hugalopes公司 / 135
广场 / 139
职业–业余混搭制 / 142
群聚系统 / 144
困难不是障碍 / 146
喷气式背包 / 147
能折叠的独木舟 / 149
丹尼 / 152
第8章 分布式生产和柔性生产 / 157
3D打印 / 157
3D打印机的类型 / 161
家庭3D打印 / 163
三维世界里的制造业 / 165
3D打印枪支—我的天 / 168
DARPA / 170
金考对于制造业的借鉴 / 172
渠道 / 173
自组装可编程物质 / 174
一个适宜生活的伟大时代 / 176
第9章 加速创新 / 179
合作 / 179
与大学建立联系 / 182
亚利桑那州立大学 / 184
为了一个更好的模式 / 185
斯坦福大学d.学院 / 185
Embrace / 186
Solum / 187
Driptech / 189
社区资源 / 190
再上一层楼 / 192
基金会 / 193
作为催化剂的创客空间 / 196
第10章 参与带来改变 / 199
媒体的乐趣 / 199
STEM / 201
迷你创客嘉年华大会 / 202
Brightwork / 202
你得创造点什么 / 203
软件 / 206
3D打印机 / 207
你还可以种点东西 / 208
创客假期 / 209
搬家 / 210
放手去做 / 210
LittleBits、Adafruit和Arduino / 211
社区大学 / 212
骇客空间 / 213
我的故事 / 214
结语 / 217
关于作者 / 225
注解 / 229

序言
推荐序
创客:现在,轮到原子世界唱大戏了
过去近半个世纪里,我们每个人都亲身感受到了互联网的高速发展,以及它给这个世界所带来的非凡改变。1995年网景上市,Web时代的来临加速了互联网的普及,那时全球网民才不过1 600万人,到2015年全球网民已经高达30亿。仅仅才20年的时间,全球就有近一半人冲进了比特世界,这场史诗般的大迁徙是人类历史上史无前例的壮举。
与互联网世界里风起云涌、瞬息万变的加速度发展相比,原子世界的发展则多少显得有些沉闷。恰如彼得·蒂尔所言,我们曾经期待得到会飞的车,如今得到的却是140个字符。
富有讽刺意味的是,互联网诞生于1969年,正是在那一年,人类登上了月球。
原子世界的这一跨越实现了人类文明进程中曾经只被视为神话的目标,由此激起了世人对原子世界更多进步的狂热期待。尴尬之处也正在于此,我们的脚步踏上了月球,这确实很伟大,可惜的是直到今天,我们的脚步却再没有迈得比月球更远一些。在过去的数十年里,互联网或者虚拟的比特世界几乎成了进步发展的代名词,离开互联网看原子世界的改变基本乏善可陈。
所幸,这只是一个暂时的现象,近年来轰轰烈烈兴起的创客运动,已经让我们看到历史发展的汹涌大潮从虚拟的比特世界重新排山倒海地冲回现实的原子世界。
得益于创客运动,从创意创新到现实变革的路径变得越来越短。过去也许只有类似爱迪生这样的天才才能用创意创新改变世界,但今天许许多多的爱迪生也许就坐在我们身边,不经意就能用非凡的发明改变世界。这也给个人发掘自己的潜能,或者是开创自己的事业提供了前所未有的机遇。
创客运动的兴起首先还是和互联网有关。今天的互联网发展早已经超越了Web,进入产业互联网时代。得益于智能设备、移动互联的兴起,互联网变得无时无处不在。其商业应用也早已经超越了Web时代流量变现的营销范围,而深入研发、生产、制造、物流仓储、客户服务等商业全环节,渗入原子世界的各个角落。
尤其3D打印这样新兴的技术,已经鲜明地体现了原子比特化的趋势。这也就意味着,原子和比特的边界实在模糊,所以过去在比特世界里经历的突飞猛进,有理由推测在未来的原子世界里也会上演。
马克·哈奇在这本《创客运动》中讲述的就是这样的故事,他是赫赫有名的创客空间技术工坊(TechShop)的首席执行官和联合创始人。
与其将创客空间技术工坊视为给创客们提供工具、软件和工作间的地方,还不如将其视为把创客与创客、创客与创意、创意与工具等连接了起来,形成的一个生态圈,让各种创客、创意、工具、灵感等组合的可能性呈几何量级增加,大大提高了创意创新诞生和实现的可能性。此外又大大降低了创意创新产生和实现的成本,这种成本既包括现实可见的资金成本,也包括信息获取成本、迭代纠错成本等。
这本《创客运动》在中国的出版有非常积极的意义。2014年,芬尼克兹和易宝支付启动互联网大篷车,在全国巡游做产业互联网启蒙,推动传统产业互联网化时,我们就接触到不少创客,尤其到了深圳、广州等地,这样的氛围就更为活跃。
我们可以感受到,创客当前在中国的发展正面临前所未有的机遇。
一方面,中国本身是制造大国,而互联网的发展并不逊于欧美,从产业本身而言就很有根基。另一方面,我们常言社会进步始于技术创新,而成于金融创新。互联网金融在中国的崛起给创客运动的发展提供了有力的支持,因为今天创客运动的很多主体是从个人、小团队、小微企业起步,互联网金融为他们提供了个性而灵活的支持,这将与传统金融结合起来,为从两三个人起步的小团队成长为世界级的企业提供全金融支持的体系。
在过往,发明史都只是为改变世界的天才而写的,仿佛大众的宿命就是要感恩少数拥有超凡智慧的精英。但创客运动会让我们相信,即便不是所有人,能拥有创意创新的力量而改变世界也绝非少数精英的专利。到类似创客空间技术工坊这样的地方去溜达溜达,兴许你就找到了成为下一个爱迪生的灵感,每个人所拥有的改变世界的能力,其实都比我们自己所知道的要强大!

易宝支付联合创始人 余晨
引言
欢迎来到创客时代。创客运动(Maker Movement)是人类历史上的又一场革命,上一场革命—计算机革命和互联网风潮方兴未艾,但由于创客运动的物理性特质,它注定更加来势汹涌。人毕竟不是生活在计算机或者网络世界里,而是住在一栋栋房子里,开着汽车,穿着衣服,使用着各种医疗设备,玩着各种玩具,衣食住行都发生在现实世界中。我热爱虚拟世界,但即使这个世界的下一个发展阶段—物联网(我们通过这种网络将有形的物体与连接互联网的传感器相连)也将影响并存在于其物理性之上。要想形成物联网,首先要具备可连接的物品。眼下,物品制作的本质正在发生变革,这一现象促成了创客运动的兴起。而这一点正是本书的主旨所在:变革中的物品制作形式及其给人类生活带来的无与伦比的影响。
技术工坊
我目前担任创客空间技术工坊(Techshop)的首席执行官,这是一家实行开放存取型(open access)会员制的DIY创作工场。凭借在创客圈子里获得的独特视角,我在过去的六年里有机会见证了创客运动的兴起和发展。技术工坊是这场运动中不可或缺的一员,它由吉姆·牛顿和一群充满热情的铁杆创客于2006年10月在加利福尼亚州门洛帕克市(Menlo Park)创办,是第一家开放存取型工场。截至本书写作之时,这家公司已经在全美开设了六家分部,还有多家正在计划筹备当中,而且正雄心勃勃地准备实现国际化。技术工坊已经成为世界上规模最大、最具影响力的创作工场。
技术工坊的创作工场面积平均达到16 000~20 000平方英尺,拥有创造一切物品所需的所有工具和设备—你可以在这里生产出世界上速度最快的摩托车、世界上第一个桌面型钻石生产设备、世界上最便宜的滴灌系统,还可以成立一些获奖的初创公司,其中有一家目前已价值数十亿美元。技术工坊每到一座城市,都会成为当地最具创造力的活动中心。人们会搬到工场附近居住,有人连长假都在工场里度过。还有一些由风险基金支持的初创企业把它们的工程技术团队搬到工场附近以解决空间距离问题。技术工坊正在改变物品制作的本质:由谁来制作以及如何制作。它为所有16岁以上人士提供了几乎能制作出一切物品的平台,这是一个专门为他们设计的空间,在这里他们能获得世界上能找到的最强大、最便于使用的机械装置。
关于我
20世纪90年代我曾任职于艾利丹尼森公司(Avery Dennison),作为公司董事管理全球技术和商业发展部门。在此期间我逐渐对制造业的重要性及其所面临的阻碍产生了一定的认识。21世纪初,我在金考公司(Kinko抯)担任计算机服务总监,管理着一条价值200万美元的生产线。该生产线由超过10 000台面向公众开放的开放存取式计算机系统,以及与昂贵的大型高效率机器捆绑在一起的功能强大的软件组成,我亲眼见证了工具的开放存取模式所具有的变革性力量。在金考公司,我们每年新成立的设计公司的数量是其他任何一个团队都无法比拟的。
作为一个曾拥有并经营一家修车行的人,我深知荣誉和手艺的重要性,了解当地人对制造业的反感以及监管不时带来的遏制效应。现在,作为技术工坊的首席执行官,我赢得了一个无与伦比的机会:用工具武装一支创客运动的大军,从而让他们改变自己,改变世界。
在此期间我还师从“现代管理学之父”彼得·德鲁克,获得了工商管理硕士学位。而在陆军特种部队所受的训练,使我成了一名训练有素的改革者。于是我毫不隐晦地使用了运动、宣言和革命之间的辩证关系。
创客运动推动力
这样几股潮流凝聚在一起,推动了创客运动的前进。便宜、功能强大且便于使用的工具在其中起到了重要作用。知识、资本和市场的更易获得,同样也助推了这场革命的发生。对社区和本地资源的再度聚焦,对更可靠、更有质感事物的渴望,以及对如何创造事物的重新关注,也为这场运动贡献良多。我将分别论及这些潮流。但随着创客运动在各种趋势推动下的不断发展,对于这场最终有能力再造美国、重塑世界的运动,我们才只是初见其端倪而已。
2005年1月,运动的发起人—戴尔·杜尔迪(Dale Doutherty)、雪莉·哈斯(Sherry Huss)和丹·伍兹(Dan Woods),在蒂姆·欧莱利(Tim O扲eilly)的支持和鼓励下创立了被称为“创客运动圣经”的《创造杂志》(Make Magazine),并在全国三个主要城市举办了年度集会—创客嘉年华大会(Maker Faire),参与人数在50 000~125 000人。
《创造杂志》模仿古老的《大众机械师》(Popular Mechanics)模式,重在描述那些热衷者在家里就能做的项目。《创造杂志》后来成了这场运动的一个试金石。每拿到一期《创造杂志》,感觉就像收到一份新寄来的圣诞邮购目录,里面的东西都是你想亲手制作的。
第一届创客嘉年华大会于2006年4月在加利福尼亚州圣马特奥县(San Mateo)举行。当时有25 000人蜂拥而至,渴望与志同道合的人建立联系,其中有不少来自加州以外地区。于是,通过对人、项目和物品的兼收并蓄,一场21世纪的农产品评比博览会(State Fair)诞生了。8年后,我们已经在全美其他一些城市和州拓展出了数百个迷你创客嘉年华,而圣马特奥的创客嘉年华大会有望于2013年迎来12.5万参观者和参与者。随着这场一年一度的活动吸引了成千上万的追随者相聚在一起,举行一场关于创造的狂欢,创客嘉年华大会逐渐发展成为创客运动的圣地麦加。
在第一年的嘉年华大会上,日后的创客空间创始人吉姆·牛顿带来的只有一张桌子、一个标志牌和一个创意。2006年10月,他和他的搭档以及一群志愿者已经经营起第一家成熟的创客空间(makerspace)。
从那时起,这场运动就开始了,许多公司陆续加入技术工坊。我们的合作伙伴包括欧特克公司,其旗下产品包括AutoCAD、Inventor、3ds Max和玛雅软件 。欧特克公司对技术工坊的投入可谓不遗余力,它发布了大量的免费软件,满足从8岁到80岁所有人群的设计和创造所需。这家公司还加快了收购步伐,买下了instructable.com — 一家供人学习和分享制造物品的免费在线教学网站。
福特汽车公司、美国国防高等研究计划署、退伍军人局、通用电气公司、劳氏家居装饰公司、美国国家仪器公司,以及日渐增多的一些大小不等的公司最近也加入到我们的队伍中来,帮助我们推动创客运动的信息传递、平台建设和影响。
随着创客运动的发展,一些新的公司出现了。光眼下能想到的就包括Adafruit、Sparkfun、Inventibles、Quirky和Makerbot industries。这项运动的关键之一就在于对获取创造所需工具的途径进行了一场民主化。
2007年,我在加州帕洛阿尔托(Palo Alto)的一场软件聚会上遇到了技术工坊的创始人和现任主席吉姆·牛顿,无意当中听到他把这间工场形容为“有点类似于极客(geek)版的金考公司”。鉴于职业生涯的某个阶段我曾经管理过金考公司中最极客的一个部门(该部门负责金考公司在全美的计算机服务),我不禁被吸引了,心想:“我才是极客版金考,这家伙在说什么呢?”最后,吉姆说服我前往位于门洛帕克的第一家技术工坊看一看,并引介我加入到运动的起步阶段中来。
记得那次初访,我一边在工场内各个工作台之间流连,一边询问:“你们在做什么?”连续3次我得到这样的回答:通过使用技术工坊来制作初始产品(有时还包括最初几批货物的生产),他们成功节省了95%~98%的开发成本。
我曾经做过很多商业拓展和产品研发项目,在我的职业生涯中,新的产品或服务总是伴随着研究开发进行的。如果发布一项产品或成立一家公司的成本能够减少达98%,那就意味着,原来花10万美元的事情,现在只需要花2 000美元。这太令人叹服了。它使原来那些难以实现甚至不可能实现的事情,变为任何中产阶级都能轻而易举地完成。这个平台瞬间令硬件设施的创新实现了民主化。
吉姆向我展示了工场的教学设施和教学课程,课程向所有人开放,任何对制作一无所知的人来到这里,都能学会制作一切可能的物品来帮助自己成为一名充满自信的创客。然后我见到了技术工坊的团队成员。这当中集合了艺术家、科学家、创业者、学生、手工艺匠人、投资者和工程师,实在是我在一个地方所遇到过的最令人赞叹的团队。其中许多人已经踏上了改变世界的征程。我当即决定加入进来—换做你也会这么做。在本书接下来的章节当中,你将陆续邂逅上述这些人。
我的生活也随之迎来了最不可思议的6年。我结交了常人所能想象到的最有趣、最具创新力、最乐观、最有活力以及最令人愉快的男性、女性和孩子。我的许多偶像和我成了朋友,而很多新朋友则成了这场运动中的英雄。
最初踏上这段旅程时,我相信如果创客运动得以扩展,将真的有可能给这个世界带来非常正面的影响。6年后,我对此不再只是相信了,而是确知如此。我有证据。我们的会员以各种显著的方式改变了世界。从我们的空间和整个运动中已经诞生了多家重要的公司。
对于创客运动,你需要阅读本书以了解更多,但我现在非常清楚地知道一点:我们正在步入一个创造力和创新力大爆炸的历史时期,其规模空前,在人类历史上绝无仅有。我知道创客的方式、想法和运动将成为21世纪至少前50年的确切特征。我之所以知道,是因为在担任创客空间首席执行官的每一天里,我都在亲眼见证变化的发生。我有幸看到人们追寻他们改变世界的梦想,看着他们一遍又一遍地实践;我得以与我们的团队成员取得互动,他们告诉我他们也是经过了一番波折才对创客们所从事的这项伟大事业建立起信任,还说成为这家创客空间的一分子,是他们有史以来做过的最有趣、最 好玩、最有意义的工作。
我得以接待各路达官显贵、未来主义艺术家、咨询顾问和竞选咨询委员会(exploratory committee),他们专程来硅谷见识这场人类历史上的未来革命,同时琢磨如何把一些好点子带回家。
请原谅我在书中多次谈到创客空间技术工坊公司。只要语意通顺,无损于事实,我都会尽量采用“创客空间”这个名称。但是今天,我们拥有全行业最领先的创客空间,6家工坊散布全美。我们已经成为这个新兴市场的领头羊之一。本书的目的并非为创客空间技术工坊公司做托儿,毋宁说是展示这场即将成为一个时代最重要运动的革命,然后,邀请你加入进来。
多年前,我成为“绿色贝雷帽”(Green Beret)的一员,奉行“De Oppresso Liber”的座右铭,即“解放受压迫者”。那时的我并不知道,真正让我帮助“解放受压迫者”的机会,是帮助创客空间技术工坊实现其“为下一场产业革命的工具获取途径实现民主化”的目标。截至目前,创客运动已经走过了一段令人叹为观止的旅程,而随着运动在美国以及世界范围内的壮大,其有望赢得更加壮观的前景。创客运动不会囿于美国本土,它是颠覆性的,最终将席卷整个世界。
曾在《连线》(Wired)杂志(一部详细记录所有与网络有关事物的优秀刊物)工作的克里斯·安德森(Chris Anderson)对他的读者说:“如果你认为网络世界已经很大了,那么我觉得这个(新创客革命)将会更宏大。”这句话让我激动不已。
对此我再同意不过了。
这场革命的真正力量在于它的民主化效应。现在,几乎每一个人都能创新;现在,几乎每一个人都能创造;现在,借助于创客空间所提供的工具,每一个人都能改变世界。
革命需要军队。这是本书的真正目的所在。用革命化的语言来说,我写作本书的目标就是让你激进化(radicalize),让你成为这支军队中的一名战士。而这并不是为了去消灭某个国家、某个政党或某个社会运动,而是为了集体使用我们的创造力,去攻克世界上最棘手的那些问题,去满足人们最迫切的需求。我们要减少密西西比河入海口的死亡地带,就像一个团队已经开始做的那样;我们要缩减互联网上运行的电脑服务器排放的碳足迹规模,就像另一个团队做的那样;我们还要创造出世界上最节约的滴灌系统,从而缓解全球性水危机;我们还可以开放商业银行系统,或者拯救成千上万个婴儿的生命,就像其他团队做过的那样。我们需要你带着你的创造力、热情、经验、知识和技艺加入进来。我们需要几百万人加入到这场运动中来。
所以请继续读下去。你一定会情不自禁地被书中的小故事所启迪。一旦你接受创客的挑战,它会以一种让人兴奋而惊喜的方式改变你。借此,你或许就能改变这个世界。

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