中国文化企业品牌案例.pdf

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书籍描述

内容简介
《中国文化企业品牌案例》以国内文化企业为关注对象,以文化企业的核心竞争力与商业模式为研究中心,精心选取国内文化产业各行业(涵盖出版传媒、广播影视、演艺、动漫、游戏、新媒体、广告传媒、创意设计、文化会展、文化旅游、体育产业以及文化科技融合与转型等领域)具有代表性、活跃性和启发性的企业案例,深入分析相关文化企业管理的成功要素和基本经验,具体揭示互联网文化产业时代各类文化企业的经营之道。同时,《中国文化企业品牌案例》通过大量活生生的企业个案对各行业文化企业经营特点、发展趋势和问题进行归纳和细致评点,具体而微地探讨文化企业的商机所在和商业模式的创新方向,并针对各行业文化企业存在的共性问题提出相应的改进对策和完善建议,从而为国内文化企业及相关投资机构了解产业发展动态、把握企业发展定位、进行相应战略决策提供有益的指导或参考。

编辑推荐
《中国文化企业品牌案例》的主要特点和目标是从企业经营模式和对企业管理实践进行提升的视角进行相应的应用对策性研究。因此,独立、客观、中立、不偏不倚,是我们编撰案例所秉持的基本原则。假如《中国文化企业品牌案例》的案例研究能对所涉及的当事企业以及相关企业有所启发和借鉴,以及由此不经意间起到了营销企业的推介作用,请不必讶异或惊喜;但同时也需申明,假如因为客观研究“任性的石头”溅起的水花不小心打湿了某些当事者,也请不必介意。《中国文化企业品牌案例》适合涉足文化产业领域的企业管理者和投资人阅读,也适合文化产业管理以及相关专业的学生作为专业的教科书使用,同时也是从事文化产业管理研究、文化产业行政管理的学者、政府官员及相关人士的案头必备参考书。

目录
中信出版:优质内容供应商与数字出版的先锋
一、实力央企的战略布局
二、基于自身客户群的商业模式
三、数字出版的先锋
四、中信出版的未来式
五、中信出版社对出版行业的启示
华策影视:中国电视剧第一股
一、历程:民营影视企业的10年
二、现状:全产业链的商业模式
三、趋势:立足于影视的多元化探索
灿星制作:民营节目制作公司的未来之星
一、公司的创业之路
二、一鸣惊人的背后
三、从《中国好声音》看灿星制作运作模式
四、灿星之启示
华数传媒:狼性十足的广电国企
一、广电与电信的混血儿
二、在垄断中开放自己
三、电视开机率下降,谁是救世主
四、中国的客厅未来属于谁
青岛广电:地方广电改革发展的典范
一、山东广电传媒改革先锋
二、青岛广电集团模式探究
三、青岛广电中视文化
宋城演艺:宋城模式的复制与升级
一、宋城演艺与《宋城千古情》
二、宋城模式的复制与升级
三、走出杭州能走多远
云南文化:携艺术与资本共舞
一、杨丽萍和云南映象
二、“孔雀公主”如何在资本路上“开屏”
三、明星企业家,是福还是祸
四、防患未然才能“舞”得更远
时代峰峻:中国的“造星”挑战
一、标榜日韩模式的本土“星工场”
二、首发产品成功因素
三、日渐凸显的舆论旋涡
四、时代峰峻未来路
橙天娱乐:经纪公司资本运作范例
一、从经纪公司到多栖经营
二、商业布局:打造影视产业链
三、协同型“资本运作”模式及面临的问题
四、橙天对国内文化企业上市的启示
玄机科技:文化与创意齐飞的动漫创新路
一、玄机之源:玄机科技的概况和特色
二、玄机之门:《秦时明月》的成功之道
三、玄机之玄:面临的挑战和探索
四、玄机之机:公司的新机遇
青青树:中国最老牌动画民营企业的成长
一、青青树的漫漫成长路
二、青青树的独特经营模式
三、青青树困局探析
四、青青树的常青藤之路
三浦灵狐:逆产业链的动漫求生之道
一、公司概况和发展
二、国内外动漫产业发展状况
三、值得借鉴的经营之道
四、发展新机遇
腾讯游戏:多边开放平台商业模式的集大成者
一、企鹅游戏帝国的构筑过程
二、多边平台生态圈的布局机制
三、腾讯游戏独到之处
卓越游戏:绝地逆袭的手游巨擘
一、《我叫MTOnline》引爆手机网游市场
二、“大师”的生意经
三、市场竞争激烈,自身久病缠身
四、卓越游戏的未来
飞流九天:立足本土,布局全球
一、飞流九天在中国
二、飞流直上三千尺的奥秘
三、飞流困境
四、未来:布局全球,延伸链条
观众网:打造互联网平台娱乐粉丝经济
一、观众网的发展历程
二、观众网的娱乐粉丝经济
三、观众网的未来需要不断开拓
美团网:电影团购到在线选座
一、团购领军者的成长史
二、美团“猫眼”的核心竞争力
三、美团“猫步”的机遇与挑战
东方风行:传媒+电商的成功之道
一、从传媒企业到品牌电商
二、双翼互动式产业链发展
三、东方风行跨媒体的未来式
豆瓣科技:文艺范儿的谋生路
一、基于兴趣的社交图谱网站
二、豆瓣网的商业化逻辑
三、寻找豆瓣网的护城河
四、从好产品到好商品的距离
五、发力本地生活服务试想
阿里巴巴:商业生态系统的胜利
一、发家安身之电商
二、泛娱乐产业新布局
三、崭露头角的健康与金融业务
四、阿里的下一个10年
奇虎360:免费商业模式的实践者
一、奇虎360的发展史
二、商业模式
三、奇虎的成功之道
四、奇虎的窘境
淘米:“家长放心,孩子喜欢”的儿童娱乐王国
一、大浪淘沙:淘米的发展概况
二、标新立异:淘米的制胜之道
三、继往开来:挑战和展望
优酷土豆:中国网络视频行业的领头羊
一、优酷土豆的前世今生
二、集团BU化
三、广告+增值的营收
四、危机与反思
五、未来之路
爱奇艺:Hulu模式中国化
一、后来者居上
二、业务版图
三、异军突起之道
四、大众化危机及反思
搜房网:互联网时代的商业模式转型
一、“十字街头的徘徊者”
二、“大平台只为交易”
三、房地产媒体的出路
万合天宜:“万万没想到”的从头赢利
品友互动——DSP航母
奥美中国——最本土化的国际公司
蓝色光标:打造中国的“WPP”
洛可可:温和力量创造和谐设计
墨色国际:追求文化品牌制胜
励丰:传统企业转型发展新标杆
华强科技:“文化+科技”的全产业链式企业
浩沙:“和·聚·变”

文摘
版权页:



3.营销精定位
中国大部分的动画公司都是制作12岁以下孩子看的动画片,这导致中国孩子长大后就被日本和美国的动漫所吸引。12岁以上受众的审美,对品质、技术的要求,对故事主题和整个创作的艺术感的要求都大为提高,因而对动漫也比较挑剔。玄机科技致力于冲破中国动漫低幼困局,“避易就难”,定位12~25岁受众,开国产动漫品牌先河。不仅青少年喜欢,很多20岁以上的观众也喜欢看《秦时明月》,弥补了中国动漫青少年和成人市场的空白,观影群体涵盖了“80后”“90后”和“00后”。
4.营销星团队
从创意的提出到转化为产品进而被市场接受,离不开团队的合作。玄机科技的成功很大一部分也得益于其默契的团队协作。制作团队方面,玄机科技除了有顶级的特效科技、武术制作团队外,用超强团队为观众打造视听盛宴:邀请到为《舌尖上的中国》配乐的著名作曲家阿鲲担任电影音乐总监;主题曲由亚洲R&B音乐小天王胡彦斌演唱,插曲则邀请和田薰作曲。在动画和电影的发布会上,多位明星主创到场助力宣传推广。发行团队方面,大电影由炫动传播、玄机科技、东方星空、骏梦游戏、光线影业、优酷土豆6大公司联合推出。
5.品牌和粉丝
对作品热度的不断维系是保持动漫生命力的关键。所以玄机科技十分注重培养品牌和与粉丝互动,用了7年时间将《秦时明月》培养成一亿目光关注的动画品牌,成为“中国最具影响力”的原创动画品牌,拥有广大的粉丝群体。以百度贴吧为例,关注其百度贴吧的有107多万“月饼”,有5700多万关注贴,几乎每个角色都有自己的粉丝。
制作团队先后建立官网、微博、微信等平台,支持各大粉丝团体在网上建立秦迷俱乐部、秦时月饼团、百度贴吧等一系列交流平台,很注重保持与粉丝的互动,定期推出或者赠送一些产品回馈粉丝。官方组织各种竞赛、COSPLAY活动,甚至还邀请网友撰写后续剧本,设计人物造型,嘉奖有突出贡献的网友,这些都极大激发了观众的积极性,纷纷参与其中。公司对观众的意见建议进行分类归纳,然后有针对性地进行情节、人物戏份和外形的修改调整。这样设计时更有针对性,也更受关众的喜欢,形成了良性循环。

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