三年竞赛经历，大一获得国奖，大二、大三创建公司获得学校的年度的创业之星，写过很多次商业计划书，结合模板分享下经验

一、基础知识

几个非常重要的模块

项目概要产品与服务描述市场分析营销分析 创业团队竞争分析财务分析资本结构风险分析退出机制

这几大模块非常重要

比如详细分析一个：创业团队

*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：

1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

这里你就要去搞懂很多概念

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

一定要展现出你是干事的

*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

越具体越好、越真实越好

关键人物之一

姓 名角 色专业职称任 务专 长主要经历时 间单 位职 务业 绩所受教育时 间学 校专 业学 历*企业共有多少全职员工（填数字）

*企业共有多少兼职员工（填数字）

*尚未有合适人选的关键职位？

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

上面这几个可以不写，但一定得知道、因为评委可能会提问

二、模板分享

详细的全文在这里

三、小技巧

1、一定注意好格式，可以参考论文的格式

2、页数50-70页为最佳，基本省奖和国家就是这个页数

千万不要写10几页、很可能会直接pass掉

3、如果写的页数少于30页，打印的时候单面打印，这样相对厚实一些

继续更新(干货总结)

1.零基础入手创新创业大赛

2.互联网+创新创业大赛的五大建议与采分点

3.如何挖掘一个好的项目

4.如何写一份优质的商业计划书

5.大学生有价值的竞赛汇总

最后，整理不易，感谢学弟学妹们的赞与支持～

一起加油！