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财务预算太费精力?12套常用的财务预算表,简单易操作,立刻码住
对财务会计人员来说,财务预算是财务工作的重中之重,每一分的收支情况都要记录清楚。但是,会做财务预算并不代表能做好财务预算,能做好财务预算的人员并不多。
今天给大家整理了财务工作中12套常用的财务预算表,内含公式,可编辑数据、直接套用,简单易操作,一起来看看吧!(文末可抱走)
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以上就是财务预算表的部分内容,篇幅有限,就不和大家一一展示了,有完整版,希望可以帮助到大家!
最好的状态就是向自己喜欢的东西一点点靠近。
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我把对预算的理解归结为以下七大点:
一、预算是什么?
1. 预算就像是企业经营的工作计划表,能在计划期内反映企业的经营状况和资金状况;
2. 预算也是企业内部控制的一部分,也是企业进行资金管理和成本控制的方法;
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二、预算的目的是什么?
花最少的钱,得最大的利益。
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三、常做的预算有哪些?
1. 资金预算:就是按照流水模式预测公司整体的收和支;预测了这个公司本月收入×万元,预留一些流动资金后,其余钱就可以进行支出,付款计划在这步很重要。
2. 经营预算:比资金预算更详细一些,预测公司的收入、成本、费用、利润等,可以说就是按照利润表+费用明细表的模式。
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四、做预算前要清楚什么?
1. 有没有历史数据;
2. 预算要具体到部门;
其实费用的预算,很多时候都会结合历史数据,才能进行有效的预测。
之前的账做好了,有理有据才能进行合理的预算,要不然预算就是在瞎掰。所以,从填费用报销单时,填部门那栏,就要注意这个问题,这样会计入账时才能准确的录入数据。
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五、预算是谁做?
财务部是个数据汇总基地,所有的数据来源于各部门,预算亦是如此,所以应由业务部门进行填报。财务其实是搭建预算框架流程、设计表格及公式、汇总部门提交上来的预算数据、分析预算数据、复盘预算数据的。
六、预算从哪个科目做起?
可以从利润表的构成着手。
1. 第一步:收入
企业营业目的就是为了收入,收入确定才能更好展开完成其余数据的预测。这块数据应是由销售部填报,财务拿到数据后,注意审核的点。
(1)要去了解销售部填报数据的依据是什么。
就拿制造业举个例子,一般都会有生产计划,生产计划的来源就是由客户下的订单编制的,那么财务才复核时也可结合历史销售订单的数据进行复核,需考虑淡旺季、产品明年是否下架等等。
(2)是否考虑到了回款时间和回款率。
(3)收入是否含税,还可以直接把销项税也预估出来了。
(4)若公司的收入有很多项组成,最好把明细也列出来,不同的收入有不同对应的成本。比如,有生产销售型的收入,有服务型的收入等等。
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